中工作总结和下半年工作参考计划.doc

中工作总结和下半年工作参考计划2020年上半年工作总结和下半年工作打算【一】一、1-6月份完成的详细工作如下：2020年已通过半，在公司领导的正确带着下，以及各部门同事的积极配合下，上半年的工作有序展开，获得了一定的成绩，但也存在一些缺乏。回首半年的工作，有成果，有喜悦，有与同事协同攻关的艰苦，也有遇到困难和挫折时惆怅。能够说，今年是公司推进改革、拓展市场、持续开展的关键年。为了更好的建立设计部，为公司的长远开展效劳，现对上半年的工作进展总结，为公司下一步的更好开展提供思路。1、1-6月份完成的详细工作如下：略二、存在的咨询题和缺乏1、在过去的半年工作时间里，被安排的工作能够及时有效的完成，但是当遇到团体合作与别人沟通交流的时候，就会出现言不达意，沟通不好的现象。这直截了当导致了在团队合作中不能与别人非常好的完成共同部分，妨碍了工作进度。2、本身设计才能还需提高。尽管已经工作两年，但是在专业技术方面仍然存在缺乏之处。方案设计考虑的欠缺，设计方式缺乏新鲜感、艺术性，设计才能的短板仍然阻碍了本人在工作中所承担的角色。3、团队工作缺乏一个统一的标准。标准包括方案标准，制图标准，工作流程标准等。每个人的审美观与工作方式不同，由于各种缘故，现阶段还没有一个统一的标准标准，有时导致同一工程中，每个人成果风格迥异，直截了当妨碍工作进度。三、将来开展的方向与打算1、提高设计水平：通过工作实践，使我认识到本人的学问、才能和阅历还非常欠缺，因而在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间熟悉各类标准图集，阅读大量优秀设计工程，逐步提高完善本人的专业技能，领会设计工作的核心，如此下来才会有进步。通过不断学习、不断积累，已具备了一定的设计工作经历，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高本身各项专业素养，争取工作的积极主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。2、认真对待下半年的工作任务：针对下半年的工作，接着保持高度认确实态度与学习的精神，努力将份内的工作高效，高质量的完成。下半年的首要工作是完成xxx方案设计，完成对上级领导的汇报，确定最终的方案成果。并依照方案设计与工作进度完成施工图设计。3、加强团队合作，完善设计质量手册：设计工作不管是方案设计依然施工图设计，现实中非常少是一人独立完成，因而加强团结协作是设计工作者的一门必修课。个人和集体只有依托团结的力量，才能把个人的愿望和团队的目的结合起来，超越个体的局限，发挥集体的协作作用产生1+12的效果。其次，针对上述公司存在的咨询题，团队工作缺乏一个统一的标准。在后续的工作中，积极配合部门同事完善公司设计守则与设计部质量治理手册，构成统一的设计标准，提高工作效率。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结经历汲取精华，提高本身设计水平，为下半年的工作做好预备。工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少抱怨，做好本人的本职工作，争取做出更大的成绩来，为公司带来更大的效益!2020年上半年工作总结和下半年工作打算【二】今年上半年以来，综合办公室全体员工紧紧围绕公司全年工作打算和目的，齐心协力、各负其责、努力工作，较好地完成了上半年的各项工作任务，获得了一些成绩，但也存在一些缺乏之处，有待于进一步改良和提高。现将综合办公室上半年工作情况从以下几方面进展分析和总结，以便我们总结经历、取长补短、改良缺乏，提高今后的工作成效。一、上半年主要完成的工作有以下十个方面：1、做好文件收发、传递、保管以及会议安排工作。办公室作为公司的职能治理部门，文件的收发、传递和保管是其重要职责。在过去的半年中，办公室一直如一日地按时做好每一次文件的收发、传递和保管工作，及时、精确地传递各类信息，为公司领导治理和决策提供依照。并做好每月各类工作总结、汇报材料的上报工作和各种会议的组织工作。2月8日，成功组织召开了新能源公司20XX年度工作会议，统一了思想，鼓舞了干劲，落实了各项任务。2、积极为长安引镇工程办理各项审批手续。今年2月27日、6月12日，销售公司赵总、乔总、甄总以及杨总一行先后到我公司长安引镇工地调研视察，表达了销售公司领导对我公司工程建立的注重，综合办公室及时为领导的调研视察积极做好汇报材料、后勤效劳等方面的工作。在日常的工作中，为了加快引镇工程建立进度，办公室与工程技术科严密配合，积极办理了工程建立的土地置换、工程立项、工程备案等各项前期审批手续。另外，又积极起草了与XX民生燃气公司、XX铁路石油物资公司等单位的各种合作协议与材料，为公司的业务工作和工程建立提供了周到的效劳。3、组织开展了学雷锋活动。三月份，综合办公室认真落实销售公司关于深化开展学雷锋志愿效劳月活动的通知精神，成立了学雷锋行动小组，号召员工从我做起，从四周小事做起，组织小组成员利用中午休息时间清理马路上的野广告、擦洗广告牌、护栏等，将学雷锋活动同培养团队合作精神有机结合起来，不断提高员工的道德和素养。尽管活动过程简单，但意义严重，大家收获不小。4、组织开展了深化学习实践科学开展观活动。为认真贯彻落实销售公司深化学习实践科学开展观活动精神，实在推进新能源公司学习实践活动，从4月3日开场，我们屡次组织了深化学习实践科学开展观活动，在最近的三个月中，综合办公室严格按照销售公司学习实践科学开展观活动施行方案的要求，精心组织开展学习实践活动，按时上报各种总结、汇报材料。到目前，共上报周工作总结十四篇，阶段总结两篇，调研报告三篇，分析检查报告一篇。在前两个阶段的学习活动中，从发动学习、提高认识、解放思想大讨论，到调研学习、分析检查，通过认真组织，保证了学习实践活动的顺利进展。5、修正完善了公司各项规章制度。俗话说没有规矩不成方圆，严格的规章制度是各项工作有序进展的保障。上半年，办公室不断建立和完善了公司的部分规章制度。特别是，4月份以后，抽调专人对公司的各项规章制度进展了梳理，修订和完善了公司各部门治理制度及岗位职责，使公司各项工作逐步走向制度化、正规化。6、顺利完成了职工信息采集工作。依照集团公司关于加快集团公司人力资源信息化的通知精神，办公室按照集团公司的整体部署和施行进度，认真落实，派出相关人员专门参加数据采集和操作的业务培训，积极配合此次采集工作，并于六月底顺利完成。这次信息采集，利用了集团公司专门的数据采集工具和软件，通过进入延长石油职工信息采集数据库，可快速查询集团每位职工的根本信息，使公司人力资源治理更为科学、有效。7、组织开展了两期拓展训练，加强了员工的凝聚力，提高了员工的士气。为了加强公司团队整体协作才能和竞争力，更好地习惯多变的市场环境，依照公司领导的安排，综合办公室于3月、4月分别利用节假日组织了两期野外拓展训练。通过拓展训练，既使大家得到了锻炼，又加深了所有员工间彼此的信任度，加强了公司的凝聚力和团队合作精神，对圆满完成公司的销售任务打好了根底。8、举办首届新能源业余书法竞赛。在深化学习实践科学开展观活动之际，综合办公室于6月11日举办了首届业余书法竞赛。公司员工积极响应，本次活动共收到了作品20余幅，不仅为书法爱好者提供了展示的舞台，为公司发觉了书法方面的人才，同时也带动了公司的学习气氛，提升了公司的文化气氛，丰富了员工的文化生活。9、建立了公司网页，为职工提供了一个信息交流平台。6月份，在公司领导的精心指导下，通过有关人员的辛勤努力(特别是徐华同志)，新能源公司的网页建成并开场运转，为公司全体员工提供了又一个信息交流平台，也为公司对外合作、开辟市场、扩大业务提供了展示形象的窗口。10、积极宣传报道了公司各项工作成就。上半年，办公室安排专人负责，及时书写通讯报道稿件，在销售简讯等刊物上共发表了稿件10余篇，及时对公司的各项工作进展宣传报道，展示了公司的实力，提升了公司的企业形象。二、工作中存在的咨询题和缺乏：通过上半年的努力，综合办公室的各项工作获得了一些成绩，但我们在看到成绩的同时，也发觉了工作中还存在许多缺乏之处，还有许多不尽人意的地点，需要不断改良。主要有：1、工作任务较多，人员比拟年轻，工作经历缺乏，工作不够深化，有待于进一步提高;2、机构不健全，工作职责不够明确，分工不够细心;3、效劳认识不强，工作不够主动，缺乏科学、合理的打算和安排;4、对考勤、纪律工作抓得不够严格，人员培训工作有待于加强;5、对公司的日常事务和领导交办任务尽管能按时完成，但治理上创新缺乏，效率不高;6、宣传报道力度不够，方式单一，还有待于改良。三、下半年工作重点和打算：依照公司全年的目的和任务，综合办公室在下半年里打算抓好以下几方面的工作：1、日常治理工作方面：接着完善公司各项治理制度，标准各项治理工作，构成完好的制度体系。详细来说，确实是制定和完善各项工作流程，如：公文处理程序、办公用品购置、领用流程、公章、信函治理程序、合同治理程序等。完善各项治理制度，如会议制度、业务运营治理制度、财务制度、人力资源治理制度、行政治理制度、车辆治理制度等。同时，对办公室内部人员进展详细的分工，做到人人有事干、事事有人管。2、信息治理方面：做到信息传递及时、精确、无误;上传下达积极主动、富有成效。3、人员治理方面：加强团结，加强业务学习和知识更新。只有坚持学习新知识、研究新业务，全面理解公司的业务进展和行业动态，才能真正胜任各项工作，完成公司的各项任务。建立健全员工培训体系，制定员工培训制度，培训流程，并按照制度进展定期培训。4、工程建立方面：积极努力，与工程技术科严密配合，尽最大努力为工程建立办理各项开工手续，加快工程建立进程。5、宣传报道方面：加强宣传报道工作，加强公司文化建立工作，加强公司网页的维护和治理工作，使其成为公司对外交流的窗口。6、文化娱乐方面：举办各种文化、业务、体育等竞赛活动，提升全体员工的综合素养。7、证照办理方面：及时进展办理证照的变更和年检手续。8、其他方面：完成好公司领导安排的其他工作。此外，还要做好档案治理、车辆治理、后勤保障等工作，严格恪守各项治理制度，保守公司商业机密，维护公司全部利益。以上是综合办公室上半年工作总结和下半年工作打算，难免有不全面、不妥之处，不对之处，请大家批判指正。感谢!2020年上半年工作总结和下半年工作打算【三】按照市委、市政府提出的总体工作要求和局党委20xx年度工作部署，今年热力公司将接着优化管网和设备配置，提升供热保障才能，加强供热治理，提高供热效劳质量和水平，确保20xx年度城市供热平安、优质、高效、平稳运转。为确保以上目的的实现，热力公司落实责任，强力推进各项工作，实现了时间过半，任务过半，为年度任务目的的顺利完成打下了坚实的根底。现将热力公司上半年工作情况及下半年工作打算汇报如下：一、上半年工作情况1、圆满完成2020-2020年度冬季供暖任务在2020-2020年度供热季供热运转工作中，市热力公司坚持以人为本，努力做好供热效劳和保障工作，目前，我市集中供热面积到达350万平方米，为保证城市集中供热正常运转，热力公司全体员工一直把用户满意作为工作的出发点和落脚点，从用户的需要出发，创新效劳举措，改良工作作风，提高工作效能，进一步健全了社会效劳承诺制度，强化24小时全天候效劳制度，及时排除用户供热系统出现的供热毛病，保障供热管网的平安平稳运转，实在为广大用户办好事，服好务，遭到用户的广泛好评。在2020-2020年度供热季，我公司初次采纳了主循环泵变频操纵技术，使供热管网压力、流量等主要技术参数实现了自动调理和自动操纵，大大改善了供热管网的稳定性，提高了供热平安功能，改善了供热质量，减少了供热投诉，整体供热质量大大好于往年，遭到领导和社会各界一致的好评。2、明细本年度任务分工，排查、检修热力管网和设备为保证本年度采暖季的平安、高效运转，在今年3月2020日采暖完毕之后，公司随即召开领导班子会议，对上一采暖季中出现的咨询题进展全面总结，并制定今年工作任务，进展了明确分工;同时，调集力量对全市所有热力设备和管网进展全面摸底、排查，对排查出的咨询题及时制定维修方案和整改方案，今年打算对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等，目前华安小区、长安小区改造方案和工程预案已经完成，并在上报上级部门批准后施行，其他小区改造也在有序展开。3、评审、通过我市城市供热专项规划5月12日，公司会同省、市热力行业主管部门的有关领导和专家，对我市城市供热专项规划进展了评审，与会领导和专家通过对专项规划的严格审议，一方面根本确信了我市新一轮城市供热专项规划所确定的各项技术指标，原则通过了我市近、中、长期的供热规划。同时，与会领导和专家也对规划存在的缺乏之处提出了珍贵的意见和建议，为今后几年我市集中供热事业科学、持续的开展明确了方向。4、完成了对热源厂锅炉设备的处置按照市政府指示精神，为减少国有资产的损失，今年5月，完成对热源厂锅炉设备的资产评估和热源厂设备处置的预备工作，报市政府批准，将之冲抵热力公司所欠聚源热电公司债务，降低公司债务总额，并减少因设备折旧而造成的国有资产的损失。目前，热源厂锅炉设备正处于拆装中。5、制定我市城市供热治理方法施行细则为进一步加强我市城市供热运营治理和运转治理，明确供用热各方的权力和义务，标准供用热各方的行为，确保城市供热系统的平安高效运转，依照山东省供热治理方法并结合兖州的实际，在充分调查研究的根底上，研究制定兖州市城市供热治理方法施行细则，以便为今后城市供热治理打下良好的法制根底。目前已完成初稿，正处于完善、修订中，力争在本采暖季开场之前完成法律程序并经市政府批准后得以施行。6、强化民主治理，完善公司治理制度为强化民主治理，提高职工参与公司治理的自觉性和积极性，加强公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召开第四届职工大会二次会议，会上认真总结了上一年城市供热工作，分析了当前供热工作新面临的情势和任务，明确了下一步的努力方向。全体职工通过分组讨论，审议并开通过了能够习惯新情势下的公司治理制度，为今后的工作打下了坚实的根底。7、供热效劳大厅建立为进一步推进我市城市集中供热科学、持续、健康开展，提高治理水平，推进窗口效劳建立，市热力公司依照我市开展“三亮、三创、三评，擦亮文明窗口”的要求，并结合本身实际，在热力公司院内中心换热站原有建筑根底上，进展供热效劳大厅改造建立。现已完成工程设计、预算编制和工程评审，目前正处于工程招投标中。在工程招投标完毕后，将迅即开展效劳大厅的改造、建立，保证在本供暖季前正式投入使用。二、2020年下半年的工作重点2020年我们立足新起点、实现新跨越，推进我市集中供热事业向更高目的迈进的关键年。下一步，我们将接着在市委市政府和住建局党委的正确领导下，以“三个代表”重要思想和十七次大会及十七届四中、五中全会精神为指导，坚持贯彻和落实科学开展观，确保年度各项任务目的的顺利完成。1、太阳纸业电厂至西城区供热主管网工程上半年完成工程可行性研究、环境妨碍评估、工程立项、管网施工图设计，力争完成过铁路顶管工程的报批、设计和批复，下半年启动管网施工，完成管网施工3000米，启动并完成供热首站设计，完成供热发电机组的改造，完成供热首站施工图审查，预算评审、施工招标和主要设备采购等工作。2、城区旧管网改造工程对城区供热效果不达标的部分供热分支管网进展改造，对红花西街、文化路及两侧分支干线、飞龙街两侧分支干线进展改造晋级，以提高供热管网的技术情况和保障才能，满足四周居民的供热要求。重点改造华安小区、塔前小区、市委一宿舍、长安小区(东区、西区)、矿山三处、华夏小区等。目前，关于华安小区和长安小区(东区、西区)的改造方案及预算已上报市政府批准，其他小区的改造任务也力争于10月底前完成。3、既有居住建筑分户操纵和分户计量改造加快对单管顺流式供热系统改造步伐，并结合供热分户计量改造同时进展，建议政府出台相应鼓舞政策，对2011年施行室内供热分户计量改造的用户给予一定的优惠和奖励。全年完成既有居住建筑供热分户计量改造20万平方米，力争完成30万平方米改造任务，并按照济宁建委和省住建厅的有关要求随时调整既定目的，确保完成上级下达的既有建筑供热计量改造任务。4、供热扩面改造工程全年打算完成供热扩面(包括新建和既有建筑改造)60万平方米，新增供热用户约5500户，并使所有新增用户(新建)到达节能和供热分户计量标准。5、供热收费计量改革按照上级要求完成计量收费标准制定，计量收费按打算进度有步骤分步施行，逐步将原有收费方式改革为效劳大厅收费制或银行收费，为热用户提供快速便利的交费方式，提高收费效率和收缴率。6、适度调整供热收费标准随着煤炭价格的不断上涨，供热本钱不断增加，去年的本钱已到达19元/，今年依照供热本钱情况，热力公司积极与物价部门协调，适度调整供热收费标准，将目前的16元/调整至19元/，以减少因物价增长而带来的供热亏损，使城市供热逐步走上健康开展的良性轨道。7、对城区供热管网和设备进展全面维护和维修下半年重点对城区热力管网进展全面检修，尤其是架空管网，对腐蚀严峻和外保温脱落严峻的管网进展全面统计，并及时制定维修方案，申请和落实专项维护资金，安排专业队伍进展维修，确保在10月底前全面完成维修任务，使城区所有热力管网处于良好的技术状态，防止爆管等运转事故的发生，以确保今冬城区供热平安、高效运转。2020年业已过半，热力公司全体干部职工，以科学开展观的精神为指导，牢记责任观念，强化效劳认识，为今年工作的全面展开开了一个好头;在下半年的工作中，热力公司将再接再励，为圆满完成全年工作任务，保障城市建立，更好效劳全体用户而努力奋斗。