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烧结厂ۥ安全生产目标管理制度.doc

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烧结厂ۥ安全生产目标管理制度.doc_第1页
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烧结厂平安消费目的治理制度 1、治理方针 在平安消费上,认真贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安方针。坚持以人为本的原那么,结实树立“平安开展”的理念,全员参与平安消费治理,严格恪守相关法律法规要求,采取有效措施,操纵危险、危害要素,预防各类平安消费事故。在实际工作上务实、求深、求细、求新、求严上下功夫,落实《烧结厂平安消费考核、奖励方法》,在确定全年平安消费目的的根底上,层层分解,承包到人,构成人人参与平安治理,责任落实到人,从而保障企业平安开展。 2、厂年度平安消费目的的制定 年初按照平安监视处组织制定、公司安委会通过的平安消费目的,烧结厂安委会组织确定年度平安消费目的,经烧结厂安委会通过,分解承包到车间、科室;车间、科室再分解到班组、岗位个人。严格恪守相关法律法规要求,采取有效措施,操纵危险、危害要素,预防各类职业健康平安事故,保障企业平安开展的良好气氛。努力实现预防为主和持续改良的要求。 3、施行步骤 3.1、各部门按照分解的指标,结合本身特点及在平安消费中的职能制定各自的平安消费目的以及施行打算。 3.2厂平安主管部门按照《烧结厂平安消费考核、奖励方法 》规定,对各部门平安消费目的的施行情况进展监视、考核。监测和考核记录以文本的方式保存。 3.3每半年对平安消费目的的完成效果进展评估和考核,按照评估情况对平安消费目的和指标的施行打算及时调整、修正;评估报告及调整打算以文件方式保存。 3.4调整后的目的与指标及施行打算以文件方式发布生效。 4、考核 4.1烧结厂将年度平安消费目的分解后,以平安消费承包合同书的方式下到达各部门,由部门主要负责人签字确认。同时制定本年度平安消费目的完成情况的奖励与考核方案。各部门内部应与班组、个人逐级签订平安消费承包合同书,参照《烧结厂平安消费目的考核方案》。 4.2按照分解后的目的,按照职责大小,对全体职工实行平安消费经济责任考核;对各部门负责人以平安消费承包的方式进展考核。 4.3各部门每季度初上报本部门平安消费目的完成情况、存在征询题及整改措施。烧结厂每半年对各部门的平安消费目的完成效果进展评估考核。同时按照存在的征询题调整、补充平安消费工作打算,构成评估报告,并存档。 ?
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