1、企业后勤宣教及形象建设工作参考计划范文在刚刚过去的里,我主要负责的后勤效劳、宣传教育、形象建立等工作均获得了较好成绩。成绩的获得是与公司党委的正确领导,各单位间的通力配合,广大职工的拥护和支持分不开的。为使20xx年各项工作做的更好,特制订工作打算如下:一、工作目的:1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的根底上,确保年度事故为零;2、接着在后勤效劳工作上深化改革,勇于创新,保持创先争优的良好势头,力争再上一个新台阶;3、宣传教育工作要接着保持全县先进单位。内宣要向标准化、常态化、现代化迈进,外宣要超额完成上级下达的指标;4、职工培训在习惯平安消费、岗位技能需求的同时,要进一步强化责任、提升水平;5、
2、形象建立要有所创新,企业文化建立、精神文明建立和思想政治工作要接着保持省、市级荣誉称号;6、全力施行节能降耗、修旧利废工作,争取各种材料耗费下降到指标范围内,水、电、油、煤气等指标严格操纵在规定范围内,实现所制定目的。二、工作打算:1、平安治理工作(1)全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制;(2)突出抓好饮食平安工作,确保职工饮食健康;(3)细化措施,明确责任,强化监视,严格检查,奖惩严明。2、两堂(塘)一舍工作(本文企业后勤宣教及形象建立工作打算由、工作打算频道提供参考)(1)食堂治理:严把进出库关、销售等重要环节,做到绝不松懈,提升饭菜质量,本着一切为了职工健康的效劳理念,增加饭
3、菜品种,改善效劳态度,确保主食8个品种以上,副食不少于12个品种;(2)在现有条件下对饭菜时常翻新,降低本钱,全面提升职工生活质量;(3)澡塘、更衣室治理:要提高环境卫生,努力实现三无标准,即无杂物、无异味、无灰尘,进而实现澡塘先淋后浴,节约用水,减少浪费的场面;(4)宿舍治理:要接着推行公寓式治理,条件同意时要统一装备衣柜、电视柜,实现星级治理;3、其他效劳部门坑木场要确保产质量量,满足平安消费需求。同时,推行单独核算计件治理。水电组要实行工量和计时考核方法,提高工作效率和效劳水平。4、运营治理(1)食堂要推行餐饮挂牌名码标价效劳;(2)各营业餐点实行独立核算,当日、当班核到班组;(3)食堂
4、对外招待在已经制定相应标准,建立业务招待账户的根底上,接着推行业务招待签字制度,严格操纵超标准招待和非业务招待。5、宣传教育工作(1)对党的各项方针政策、法律法规宣传要广泛及时,反应有力,提升水平;(2)围绕公司平安消费及其他各项工作,充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣传;(3)外宣要具有超前认识,抢抓时机,采取多种渠道进展及时报道;(4)围绕年度开展的四、五、六、十评选活动,做好日常检查督导工作,充分利用先进人物、典型案例起到妨碍和带动的效果。6、职工培训结合县安监局和相关部门,做好公司地面单位特别工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进展专业技术和岗位技
5、能培训,确保到达相应的职业水准。7、企业形象建立(1)企业文化建立,精神文明建立和思想政治工作要在方法方式上有所创新,接着保持全县领先地位;(2)在企业显要位置悬挂5-6条符合企业科学开展要求的固定标语;(3)推进公司亮化、净化工程。在稳固以往公司场区,电厂路面的亮化工程方面,抓好地面各卫生区域的治理,实现区域卫生常态化治理。8、节能降耗工作实行材料耗费、物耗有打算,定指标,实现定量、定额、计量治理,采取以旧换新、回收利用制度,杜绝跑、冒、滴、漏现象,使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。三、方法措施1、制定任务目的和分期施行打算,按打算步骤开展工作。2、搞好分工、落实责任、完善细化治理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。3、深化实际,调查研究,掌握民情,理解下情,针对实际采取有效措施,处理干部职工消费、生活方面的困难和咨询题。4、超前思维、理解当前最新政治动态,经常与上级主管部门和业务单位联络,以掌握不同时期的信息动态和宣传主题,提高宣传效果。5、以人为本,创新思维,改良方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种方式广泛征集干部员工对效劳、宣教方面的意见和建议,使企业效劳和宣教工作更加贴近员工,更好地效劳企业。