工程管理人员2024年终工作参考总结范本5篇.doc

工程治理人员2021年终工作参考总结范本5篇工程治理人员2021年终工作总结(一)时间流逝，如白驹过隙，转眼间已经来到xxx一年多时间了，期间先后在两个工程工作、学习，现阶段正在海南液氢工程，在工程部工作的这段时间里，我学到了非常多，也收获非常多，天天尽管繁忙但是感受非常充实，如今工作经历依然非常欠缺，学习的地点还非常多，我一定努力学习，踏实工作。作为一名治理人员，首先能严格要求本人，不断提高本身的思想觉悟。与此同时，我不断严格要求本人，认真对待本人的工作，本身非常好的为本人定位。争取以高标准要求本人。积极主动的学习各种有关质检方面的规定性文件和要求，并经常请教同行业的前辈和同事。工作中我时刻牢记要在工作中不断地学习，将理论与实际的工作非常好的结合在一起。在工作中不断地改变自我，适时地对本人提出不同的要求，在工作中不断总结经历，提升本身工作才能的同时，不断提高本人的专业技术水平。在这近一年多工作经历使得我在付出汗水的同时，获得了收获，在往常的实践工作当中，将理论知识和实践工作有机交融，使本人的水平得到非常大的提高，以下是我在这段时间施工中的体会：一、认真熟悉施工图纸，理解工程概况，有备而战要做好每项工作，都必须在工作之前对这项工作进展全面理解，如此才利于更好地开展工作;关于土建施工，也要做好施工前的预备，熟悉图纸，理解工程概况。所谓知己知彼，百战百胜。不理解工程情况，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作，必须有备而战。施工前的预备：熟悉施工图纸-相关技术标准-操作规程-设计要求及细部、节点做法-相关技术材料-工程质量要求等。其次要熟悉施工组织设计及施工顺序、施工方法、技术措施，弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位;最后对施工现场进展深化理解，熟悉施工图纸，只是对工程的纸上理解，要清晰、全面理解工程，掌握工程概况，必须亲身到现场进展理解。认真理解工程的根本情况，有利于更好地施行治理，落施行工方法，更好地完善工作。二、实行可行性的施工工法，面面俱到实行可行性的施工工法是施工技术的一项关键的工作。做好施工预备，向施工工人交代清晰施工任务要求和施工方法，是为完成施工任务制造良好的施工条件。最最重要的是在施工全过程中按照施工有关技术的要求，围绕着质量、工期等制定可行的施工工法，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织平衡，保持最好的结合。其次关键部位要组织有关人员加强检查，预防返工现象的发生，要随时纠正现场施工各种违章、违背施工操作规程及现场施工规定的倾向性咨询题。还有，如遇设计修正或施工条件变化，应随时进展补充交底，同时办理工程增量或减量记录，并办理相应手续，要在图纸上表示修正的内容，要便于施工的顺利进展。不但要做好以上工作，还要严格质量自检、互检、交接检的制度。三、建立良好的人际关系在施工现场，要确保一个工程能够保质、保量地完成，不但要有一定的技术之长，还须与下面的施工工人能打成一片;工作中，与工人们互相交流、互相尊重，赢得工人们的信任，如此才能使各项施工指令贯彻落实下去。还要与甲方现场代表、监理建立良好的工作关系，在施工技术方面积极与甲方，监理沟通，听取他们可行性的施工工法，争取现场施工情况得到甲方及监理的满意与认可。作为中化大家庭的一份子不仅要为企业着想，更应该为中化建立做出本人的奉献。因而我严格要求本人、有责任心、上进心。我希望通过我的不断学习和辛勤的的努力学到更多的知识，不断完善本人，实现自我的价值，为xxx之崛起而努力。所以我还有非常多缺乏，比方在工作经历上依然有缺欠的，责任心依然不够严谨，这都是我去改善的咨询题。在这里我也希望领导对我工作的确信，更希望领导能对我提出珍贵的意见，我一定会谦虚接受，尽快改正，使本人尽快把最好的一面投入到工作当中，最后祝愿xxx越做越大，效益越来越好!工程治理人员2021年终工作总结(二)2021年已通过去，在公司领导、部门领导以及同事们的关怀与协助，自已的努力下，圆满的完成了各项工作目的，在业务素养和思想觉悟方面有了更进一步的提高，如今将本年度的工作做一总结：一、思想政治表现、品德素养涵养及职业道德能够认真贯彻党的根本道路方针政策，通过报纸、互联网积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认确实学习专业知识，工作态度端正，认真负责。二、专业知识、工作才能和详细工作2021年12月份公司委派我参与xxx造车间工程工程的治理工作，协助施工队认真做好各项工作至2021年9月份为止。施工现场的治理工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕烦恼，向领导请教、向同事学习、本人探索实践，在非常短的时间内便熟悉了施工现场的各项治理工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作才能，在详细的工作中构成了一个明晰的工作思路，能够顺利的开展工作并纯熟圆满地完本钱职工作。在这一年，我本着“把工作做的更好”如此一个目的，开辟创新认识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助施工队做好了各类工程文件材料的登记、上报、下发等工作，并把文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，使工程的竣工材料能在短时间内整理完成。(2)带着好新进单位大学生到现场的各项工作，给他们提出工作方法和工作指引，根本上完成了工程中的各项任务。(3)由于过去一年工作任务不是非常紧张，利用业余时间进展各项学习，参加包括一级和二级建造师、注册平安工程师、职称英语、计算专业课程、土工程构造设计等在内的各种考试达10多个课目，获得了较好成绩，为今后完成各项工作打下扎实的根底。我会在新的一年再接再厉进一步提高业务水平和专业水平，同时把工作做的更好。三、工作态度和勤奋敬业方面热爱本人的本职工作，能够正确认确实对待每一项工作，工作投入，热心为大家效劳，认真恪守劳动纪律，保证按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。四、工作质量成绩、效益和奉献在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了非常多东西，也锻炼了本人，通过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，创始了工作的新场面，为质安部门工作做出了应有的奉献。五、进展工作总结、归纳和分析由于本年度公司工作任务相比照拟少，自已对前一阶段的工程治理工作进展全面的总结、归纳和分析。并提出今后在工作方法上的改良或采纳制造新的工作方式。努力学习工程上的法律法规、标准、标准以及专业知识，为今后治理工作提供有力的依照，并指导自已进展正确的治理工作打下扎实的根底。总结过去一年的工作，尽管有了较大的进步和成绩，但在一些方面还存在着缺乏，这有待于在今后的工作中加以改良。工程治理人员2021年终工作总结(三)2021年将要过去，2021年既将到来，在这一年中有进步亦有缺乏，为了更好的干好明年的工作，使明年的工作更上一层楼，现将过去一年的工作总结和回忆如下，并找出本人缺乏，加以改正。从2021年6月到xxx至今，我在xxx工作。在xxx片区担任现场工程治理和现场协调工作，通过这个工程现场实践工作的锻炼，在公司和办公室领导的关怀培养和同事们的热心协助、谆谆教诲，让我的工作有了快速的提升。在此感激公司对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，探索出了一定的工作经历，同时也发觉了本人工作的缺乏之处。在此对过去一年的工作进展个人总结，请公司领导指导与纠正：一、主要工作职责1、负责分管工程平安、质量监管工作，熟悉理解各施工阶段的情况;2、负责工程各施工单位的中期价款审核工作;3、负责做好已完工程的遗留咨询题处理工作;4、负责个人分管工程的变更审核工作;5、注重理论知识学习和与实践的结合运用，提升复合型治理知识和才能。6、负责办公室办公车辆的驾驶工作。二、工作心得1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件，这就要求我们要有扎实的专业功底。2、一个工程的成败取决于团队合作，干一项工程需要多个部门的亲密配合，只有整个团队克服眼前的一切困难，构成合力，才会有强大的战斗力，才能在剧烈的市场竞争中获得一个又一个的成功!3、工作中要勤奋，工作态度认真，主动沟通，防止信息滞后。4、学习图纸要认真，做到图纸与现场相吻合，核算要精细，支付报表、图纸与现场相匹配。5、只有在实际过程中，不断总结、不断完善，谦虚学习、力求上进，严格要求本人，积极努力做好本职工作，团结同事，齐心奋进。三、施工现场工作经历1、注重施工事前操纵的治理，以顺利到达施工预定目的，比方，做好专项施工前的组织设计，进展技术交底等。2、注重施工过程中的治理，同时做到全过程监控确保工程质量过关。3、一道工序施工完成，进入下一道施工工序前一定要做好验收工作，防止出现不必要的返工。四、本身缺乏之处1、施工全面治理工作还不太熟悉，需要不断的加强专业知识的学习及施工现场的治理经历的积累。2、实际操作较少，造成自我感受在施工技术上缺少决心，需加强专业知识的学习，提高本身的专业技术水平。3、工作有时候做的不细致，缺少耐心，这方面需自我调理，做到用心做好每一件事。五、今后规划1、逐步学习掌握施工工程的治理技巧并积累经历。2、获得相关专业技术职业证书及职称的评定。3、在工程治理方面要多学习，加强工程治理及现场协调的才能。总体来说，关于领导交给的各项任务都顺利完成了，过去一年来从事工程治理的工作，本身在不断的获得进步，本人的专业知识得到了长进和加深，工作才能，包括组织协作才能、治理才能和应变才能都得到了非常大的提高，更重要的是获得了珍贵的工作经历的积累。过去一年的工作表现也得到了办公室领导和同事们的认可，展望今后，在工作中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为公司的开展奉献本人的力量!工程治理人员2021年终工作总结(四)2021年是xx实体工程的攻坚年。在上级领导的亲切关怀和大力支持下，在工程部x总的总体把握和详细安排下，一号楼从地面三层开场，6月16日封顶，目前，内外抹灰工程已完成，安装工程任务过半;二号楼从地面二层开场，8月19日封顶，目前抹灰工程过半，排水管等安装工程开场。地下室地面完成，专业设备根底施工中。两个工程都通过了优质构造工程验收，实现了全年无严重平安事故的目的。为来年按期交工制造了有利条件。今年工程进展的焦点是，主体完成前，地下室工程的协调矛盾突出。两个标段有比有赛，齐头并进，日新月异，但地下室工程如何穿插施工，涉及场地使用、降水平安、施工力量调配和主标段配合等要素，如何统筹安排是现场治理的一个重要咨询题;工程后半段，由于前期各安装专业管线综合深度不够，加之图纸变更过程复杂，管线矛盾突出，大量的细部优化成为后半段现场治理的主要工作。此外，水、暖、电、燃等部门对接，有的重新设计，有的对原图做了严重修正，对现场治理也提出了许多新课题。按照分工，我负责工程的技术治理工作。在工作中，积极配合工程部同志，履行了本人的职责，完成了今年的预定任务，表现了应有的大局认识和技术素养，同时，深感还有非常多缺乏之处，现总结如下：一、统筹兼顾，协调重要网络衔接今年一开场，在主体施工工序安排上，工程部召开专门会议，要求和降水对接，和销售进度对接，和塔吊使用对接，和各专业对接，在标段间结合、监理结合的根底上，坚持主导工序的安排必须通过业主整体审核和把握的原则，实现了工序安排整体上的平衡性。上半年是主体施工的顶峰期，到6月30号，一号楼全面完成了主体工程，钢筋耗用4000余吨，砼浇筑量xx0余方;二号楼施工至20层，钢筋耗用量3000余吨，砼浇筑量16000余方.处于一二号楼间的地下室工程，面积近10000平方米，隶属于一号楼标段。能否在完成一号楼主体工程的同时，于汛期前完成地下室主体工程，事关基坑平安，还牵涉到主要出入口安排，现场钢筋棚搬迁，东半段土方开挖和支护，施工力量的临时调配、钢材供给紧张等要素，尽管困难重重，但拖后情况更难把握，在工程部的大力协调下，采取西部单跨对接，构成钢筋加工新工作面;中部钢筋棚搬迁后，集中主体施工;关东大门，开西大门，东段同时挖土支护的施工方案，衔接合理，也争取了时间，六月底全面完成地下室主体工程，实现了现场目的的阶段性打破。依照工程特点，现场构成了周一碰头会，周末例会的协调制度。本着对工程和对本人负责的精神，做到了认真领会领导意见，以身做责，跟踪现场进展，没有特别情况，坚持参加例会，倾听各方反应意见，掌握第一手材料。在各项质量平安咨询题处理、技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上，不循私情，守住底线，把好关口，把领导意见和现场情况对接，及时请示，及时沟通，构成共识后，再决策执行。坚持每天深化施工一线，发觉咨询题矛头，把握现场动态，及时和监理、企业治理人员，反应现场情况，讨论处理有关技术咨询题。每次工程例会，坚持会前内部沟通，会中分析评价工程状态，提出当前应留意的技术咨询题，会后斟字酌句审核修正会议记录，落实会议精神。树立用数听说话的观点，不断提高现场推断和处置才能。在内部配合中，坚持一盘棋思想，及时为材料部提供材料网站信息，制定材料台帐表格，审核招标文稿，在提出“界定范围，把握深度，满足进度，作好统计”的材料治理建议下，积极统计材料设备清单，配合工作，构成合力。基于业主现场治理的宏观地位，在工作中，注重各结合部的协调.不定期的召集监理人员和我方工程人员座谈交流，互相学习，取长补短，统一治理要求，讨论详细咨询题的处理意见，构成治理共识。在两个标段间，由于各自的目的不同，治理风格不同，在场地占用、塔吊治理、地下室对接、土方调配、设备共用等方面存在不同程度的冲突。遇到这些咨询题，坚持从有利于宏观目的的实现出发，从减少宏观消耗出发，秉公办事，减少误解，求得理解，科学安排工序，合理分摊费用，提高了各方协同工作的自觉性。在监理与施工企业工程部的配合上，也采取多种措施，增进技术人员间的交流和理解，为营建良好的治理气氛作出了努力。所有这些努力，促进了工程部整体工作目的的实现。在x总带着下，参与处理的主要技术环节包括：-降水与主体工程的结合-沉降观测跟踪-组织主体分段验收和构造检验-汛期工序安排-穿插施工的协调塔吊的穿插，土建安装的穿插-出入口安排及总平面规划;-二期方案与一期施工的预安排-防水工程与主导工序的协调结合-场区土方调配的平衡-场区道路调整安排及东段支护工程方案-用线性规划的方法指导地下室工序安排。-参与部分材料的调查-催促现场通道防护设置-三号楼停车场方案的制定-销售百题部分答疑-分包单位的场地统筹-标段间及标段内承包范围的细分-配合质监站安监站处理质量平安隐患-现场用水用电治理;-读图、辩图及图纸技术核定要求-观光电梯的现场后对接-有关分包工程招标的综合要求-消防门窗工程与主体单位的协调-地下室内设备管线的综合处理及标高处理-图纸优化与设计单位的协调-临街平安防护方案-安装工程专业间协调等二、非常抓细节，做好工序技术治理全年共发出技术核定单、设计变更单及联络通知单100余份。关于疑难点坚持深化一线，反复斟酌，多方沟通，不断优化处理方案。在处理技术咨询题过程中，坚持多角度衡量，综合把握技术经济和平安间的平衡。对重点和关键点尚坚持向一把手汇报，获得领导原则意见后，再做细部处理。对工作中的新情况新咨询题等遗漏点，调查研究后，及时制定新的治理措施，堵塞破绽。及时召开部门会议，制定内部监控要点，寻找盲点，构成共识，标准和引导现场工作。消除工程断点和缺陷点。应该说，工程中的细节咨询题，大量的出如今后期安装阶段，6月6日，工程部全体会议，前看成绩，后看任务，我总结工程新特点是：工序选择性强，用户关注度大，涉及使用功能多，专业配合多，施工队伍多，变更多，提出技术治理要求：读图辨图，优化设计;多角度处理现场咨询题(专业间、场内场外、一期二期、质量造价);慎重对待销售承诺;做好根本功，保底线，挤水分，上台阶。为技术治理定了调。处理了大量的细节咨询题(附博文一篇，不再详述)。三、强化责任，提高质量平安水平在做好各项配合工作的根底上，工程部落实“说得清;摆得正;管得住”的工程治理要求，统一现场治理理念，并细化到各环节-首先在进度治理上，要求保节拍，促衔接，保证现场链条运转正常，今年遇到的最突出的咨询题确实是钢材市场大起大落，在紧张时期，现场一度由于买不来钢材半停工，工程部积极想方法，联络渠道，现场治理及时调整工作重点，制造了良好的内部施工环境;在工序质量治理上，要求依标准，挤水分，催促施工单位及时制定通病防治计划，按照分户验收要求，进展质量治理，通过例会上摆咨询题，定期处理，目前结果中州杯已经通过验收;在平安治理上，要求铁心肠，不让步，在周二平安检查制度根底上，经常组织专项检查，对塔吊，施工电梯，重点监控，配合省安监站，治理现场平安隐患，通过了创文明城市检查，和三部委组织的学校周边环境检查，在省直工程平安工作会议上，五家企业遭到表彰，xx名列其中;在涉及到造价要素的处理上，要求有依照，站住脚，慎重对待签证，及时争取审计意见，学习政府造价治理的新规定、新精神，树立综合观点，保证每项技术处理的经济性。在工程部内部，建立了栋号负责制，要求每天作好工程日记，每周写出小结。针对详细咨询题，召开专题会议，强化了合同认识、本钱认识、质量平安认识和廉洁自律认识，提高了整体治理才能。坚持用数听说话的观点，不断提高现场推断和处置才能。工作中深化一线，跟踪现场进展，掌握一手材料，在技术核定、图纸变更、检查验收等关节点上，不循私情，把好关口。在主体砼浇筑过程中，工程技术人员同监理一道，昼夜坚持在现场，24小时对工程不连续监视，保证了工程构造质量。进入安装阶段后，针对眉目杂、配合多、咨询题细的特点，带着工程部同志，制定操纵要点，坚持样板引路，支持监理人员按照合同、图纸和标准要求，对现场施行的各项治理措施。留意纠正一些有悖治理原则的倾向，结合详细事件的处理，讨论程序化治理的路子。通过例会等方式，确立起监理的现场治理地位，加强了现场治理体系的有序性。四、及时总结，反思现场工作得失xx工程地处中心，临路、临学校、临高层建筑，场地内两栋楼构造不同、用处不同、分标段施工、地下室又连为一体，要协调的要素多。由于客观缘故，造成降水时间长，施工风险加大。该工程承载着全体报业人的期望，成功与否，不仅关系着经济效益，更关系着集团的妨碍力和公信力。作为一个现场治理者，深感责任严重，容不得一点忽略。常常夜里忽然想起一个工程咨询题，用笔简记以后才能接着入睡。利用博客方式及时记录了xx工程治理的经历和感悟，为以后深化总结，留下了丰富的一手材料。打铁还须本身硬，抱着对工程负责的精神，坚持从严要求本人，加强思想作风建立。认真领会集团领导对现场的指示精神，谦虚慎重，顾全大局，遵章守纪，“责任面前不缺位，权利面前不越位”。在工作实践中，不断培养本人。工程治理人员2021年终工作总结(五)光阴似箭，日月如梭。一年的时间确实是非常短暂的，不知不觉间20XX年已马上过去。新的一年又将降临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下今后，取过去之长，补今后之短，对本人的工作进展一次总结，以便在新的一年当中更好的完成本人的本职工作。我与20XX年进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关治理工作。在工作过程中，恪守公司的各项规章制度，平时严格要求本人，廉洁自律。工作中认真负责，能理论联络实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。一、在技术治理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发觉不合理的方案及设计，并提出本人的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。例如：中融国际工程地下构筑物较多，同时地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致今后小区排水管道无法排出。因而向主管领导提出应在2#、3#、4#、5#楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在汉口街一侧，而汉口街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。2、外部协调：关于一个工程工程来说外部协调工作关于项的顺利开展有非常大的协助。我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成工程的管网配套设计工作。在领导的正确领导及协助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进展，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进展中。在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。二、在施工现场治理方面4月份进入施工现场伊始，即开场和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了工程如期开工。根底开挖前，在领导及各位同事的协助下，依照现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，处理了各施工单位根底开挖的排水咨询题。在方案制定过程中，结合工程实际采纳了塑料排水管，待排水过后，管材还能够用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现咨询题的地点，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制造提出了明确要求，并对工程中易出现的咨询题进展了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可接着施工，保证了工程质量。在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因而要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和标准要求，对工程中存在的咨询题做到早发觉、早处理以免妨碍到后续工程的施工。如提高排水出户管的标高，处理了汉口街一侧排水管道过低的咨询题。在施工治理过程中能够坚持以设计文件为依照，严格按施工标准的要求进展检查。三、在工程造价治理方面能够做到严格审查现场的施工签证，遵照施工签证的原则，对妨碍工程造价的各种要素进展有效操纵，细心审查施工单位提出的材料清单，发觉咨询题及错误后及时予以纠正。以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即获得了一些成绩，也有所缺乏，总结过去经历，努力改正过去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出咨询题，处理咨询题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。为公司开展竭尽全力。