施工总体安排.doc

-精品word文档 值得下载 值得拥有-3.施工总体安排3.1施工总体目标3.1.2质量目标符合国家和铁道部有关标准、规定及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷；实车检测速度达到设计速度的110%，开通速度达到设计速度目标值。3.1.3工期目标改茶1#隧道工程拟于2009年9月15日开工，于2011年5月31日完成，总工期21个月。3.1.4安全目标必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，以确保改茶隧道浅埋段施工安全为重点，确保施工安全并创建安全文明标准工地。消灭一切责任事故的发生，确保既有铁路、公路运输安全畅通和人民生命财产不受损害。3.1.5环保及水保目标施工过程中采取完善的环保、水保措施，确保工程所处的环境不受污染和破坏；环保、水保本着“三同时”的原则与工程本体同步实施。废水、弃碴以及生活、生产垃圾按规定排放、处理，完工后及时恢复植被，保护水资源环境，保护绿地和植被，杜绝水土流失，达到国家环保标准，把本管段建成“健康、生态、绿色、环保”达标工地。3.1.6文明施工目标 组织健全、目标明确、措施齐全、执行有力；施工平面布局合理，施工组织有条不紊；材料堆码整齐、标准有序，各类标志齐全；施工操作规范、环境整洁、作业安全并遵守贵阳市相关部门对施工噪音控制的相关规定；施工人员遵纪守法、文明用语、尊重民风、民俗；施工现场管理和施工作业标准化、规范化。3.2总体施工方案根据隧道工程数量大、围岩差、施工方法循环进尺短、工序多，施工前期征地拆迁任务繁重、工期紧的特点，为确保工程质量、安全、工期等目标的实现，施工组织的总体思路是：“及早开工、超前准备，突出重点，分段流水、优化资源配置、充分发挥资源效率”。本隧道工程施工前期征地拆迁任务繁重，特地安排2009年9月15日2009年11月13日2个月的时间进行施工准备，包括施工前期征地拆迁、迅速搭设生活驻地和生产设施，修筑临时道路，为尽快形成大干格局创造条件。本段工程施工共设1个施工工点，分2个工作面进行施工，科学组织合理安排，加大人力、设备、资金等方面投入，确保本工程既定的工期、安全和质量目标的实现。全隧道出碴运输均采用无轨运输。隧道浅埋段及软弱围岩段掘进施工中严格遵守“短进尺、弱爆破、强支护、勤量测、早封闭”的原则：、级围岩段采用台阶法开挖，级围岩段采用大拱脚台阶法；改茶隧道采用手持风钻配合自制钻爆台车钻孔，50装载机装碴，19.5t自卸车运输；通风均采用255kw通风机压入式通风。本隧道二衬施工采用10mm厚定制大块整体钢模板台车。3.3.2施工组织管理机构职责（一）项目经理职责按照改茶隧道施工组织设计和施工方案，负责合理调配资源，搞好内外协调，保证工程质量和工期要求，满足合同和顾客要求。（二）项目总工负责施工组织设计及分部工程、关键重点工序施工方案的编制，并及时上报工程管理部审核；负责改茶隧道施工技术交底；对施工进行全面的技术指导和质量监督检查；具体组织对不合格品的纠正和预防措施的实施；负责竣工资料达到交验要求。（三）工程技术协助总工制定和审定隧道施工组织设计中安全、质量技术措施；审核和参与制定隧道施工方案；经常深入隧道施工现场检查安全生产和工程质量情况，督促施工方案的实施，发现问题立即解决并向领导汇报；参加各类工程质量事故调查、分析和处理；落实上级布置的各项工作。（四）工程测量负责改茶隧道桩位的交接工作，对重要桩撅必须放出护桩，对容易受破坏的桩撅进行保护；并编制施工测量方案；负责隧道施工过程中的测量工作，并协同公司精测组进行测量复核工作；负责测量资料的收集、整理、编制、归档工作，负责对需进入竣工文件的资料的前期保管工作。（五）合同管理负责本项目部的合同管理。严格执行合同的审批、备案、台帐和档案管理制度；参与处理本单位的合同纠纷；向单位领导和上级合同管理部门报告工作情况。 （六）财务会计负责落实公司财务计划；及时提报安全生产和劳动保护经费；组织施工用款及时到位；组织办理罚款的收缴、奖金及工资的发放工作，建立相关的台帐。（七）安全质量对隧道安全质量检查工作全面负责；组织工程安全质量日常和季度检查工作；坚持深入现场检查安全生产和工程质量情况，发现问题责成有关人员立即整改，并进行整改结果的验证；组织安全质量信息的收集和上报工作；按要求参与安全质量事故的调查、分析、处理。（八）机电物资负责组织采购控制程序的实施；组织合格的物资设备供应；组织对项目部施工生产设备的管理工作； 组织、指导、监督、检查物资的验证、检验和试验、搬运、贮存工作；组织、指导、监督、检查项目部物资标识工作，实现产品的可追溯性。（九）工程试验负责工地需要进行试验、鉴定材料的取样送样，并及时正确记录进场材料的产地、数量及实用数量；按规定制作检查试件并按期送检；参与水泥、钢材等大宗材料的验收及使用工作，认真核对产品合格证；参与质量情况和事故的分析及处理方面的工作。（十）现场技术负责人在现场代表项目部对施工作业班组进行隧道施工技术管理工作；控制好隧道中线、水平并按设计图把好隧道建筑物结构尺寸关；对项目部制定的该隧道施工方案、各工序施工方法、工艺及质量安全技术措施等技术交底的实施负责，及时在现场发现和制止违章作业；隧道施工前负责组织领工员及施工班组学习隧道设计施工图及项目部制定的各项技术交底文件，做好技术交底工作，并作好文字记录；对特殊和关键部位组织领工员带班督促、指导。（十一）领工员配合现场施工技术负责人作好隧道施工技术管理工作，并在施工现场值班监督隧道作业班组施工，确保工期满足业主要求，安全质量达到设计及规范要求；负责组织、指导工班工人按标准、规范、设计图纸、作业指导书等的规定进行正确施工，并填写工程日志薄及工作日记簿。3.4改茶隧道各施工工点设置改茶隧道设置2个工作面施工：即1#隧道从出口单向掘进，2#隧道由于出口紧邻既有铁路线，从进口单向掘进。1#隧道出口、2#隧道进口狭长山谷地带需要新建临设6000余平米，办公房、生活用房、加工房、中型砼拌和站等生产、生活设施，部分施工人员可就近租用当地民房住宿。3.5施工大、小临设施布设3.5.1施工便道从三桥南路贝地卢加诺房开项目旁利用既有市政道路及部分小区道路1000余米进入改茶1#隧道出口和改茶2#隧道进口峡谷地带。该段需修缮乡村便道530米，新修便道150米，砌筑路肩毛石挡墙300米，边坡挡墙支护180米。该段便道统一考虑6m宽，6个错车道，错车位置便道加宽2m。贝地卢加诺小区内修建便道约300米需绕行，最大坡度12%，最小转弯半径80米。3.5.2施工用电序号工点名称起止里程桥隧长度变台容量（KVA）电源来源情况变压器里 程位置1改茶村一号隧道DK7+085DK8+088全长1003m630二台315一台地方电源进口一台630 KVA；出口一台630 KVA；集中拌和站一台315KVA3.5.3施工用水改茶1#隧道施工用水采用直径100mm铸铁管从改茶村接城市自来水网供水。供水管道约800m，从改茶村引出沿中铁五局枫丹白鹭房开项目围墙翻越约20余米高山岭后到达1#隧道出口右上方，该段需安装3个7.5KW增压泵。3.5.4砼供应初步考虑在改茶1#隧道出口左侧100米峡谷地段建一中型搅拌站，以供全管段内砼供应，搅拌站设HZS60拌合楼一座用于生产普通混凝土，紧靠拌合楼安装一台750E搅拌机，用于喷浆料、砂浆等集中拌制。3.5.5弃碴场设置改茶隧道开挖土石方（实方）共计15.3万m3，设计指定弃渣场在DK8+200线路前进方向左侧300m处凹地约27820平方米（约41亩）。3.5.6生产及生活房屋改茶1#隧道出口地处峡谷地带工点需新建生活、办公用房1150m2、生产用房1500m2，部分施工人员在附近租房住宿，租用民房400m2。各大、小临设施布设详见改茶隧道各工点施工平面布置示意图（附后）。4.施工进度计划4.1施工总工期2009年9月15日开工，2011年5月31日竣工，总工期21个月。4.2改茶隧道各主要分部工程的工期及进度安排（网络图附后）4.2.1施工准备（包括征地拆迁及大小临修建等，不计入总工期）：2009年9月15日2009年11月13日，工期2个月。4.2.2洞口土石方及洞身开挖：2009年11月13日2011年4月21日，工期18个月。4.2.3洞身衬砌及防排水：20010年1月9日2011年5月11日，工期16个月。4.2.4洞门工程：1#隧道进口端洞门：2010年2月18日2011年4月25日，工期2个月。4.2.5水沟电缆槽：2011年3月13日2011年5月21日，工期2个月。4.2.6其它：2011年4月2日2011年5月26日，工期1.5个月。 -精品word文档 值得下载 值得拥有-