白建涛2012建筑施工毕业论文-Microsoft-Word-文档(1).doc

潇湘职业技术学院专业：建筑工程班级：建筑四班学生姓名：白建涛指导教师：请输入指导教师完成时间：2024年2月2日建筑施工组织设计及策划目录编制依据5第一章 工程概况6一、 工程概况6第二章 组织管理机构6一、项目经理部组织机构图7二、项目部主要成员及部门职责8（1）项目经理8（2）项目副经理8（3）项目总工程师9（4）党支部10（5）工程生产部10（6）工程技术部10（7）材料设备部11（8）工程安全部12（9）工程质量部12（10）财务管理部13(11)办公室13（12）后勤管理部13第三章14分部分项工程主要施工技术方案14一、施工测量放线141、 工程平面控制14（1） 、控制点的选取14（2） 、控制点的定位14（3）、工程高程控制14（4）、沉降观测的保障措施152、 基坑（槽）开挖153、 基坑支护方案154、 基础垫层施工方案155、 承台、基础梁的施工方案16二、钢筋工程施工方案17三、砼施工方案17四、砌体工程施工方案18五、装饰工程施工方案19六、防水工程施工方案19七、脚手架工程施工20（1）、脚手架的搭设施工方法20（2）、脚手架的拆除20八、模板工程施工方案21支模准备工作：22支模时准备：22 模板支设安装一般遵循下列要求：22支模方法：22模板的拆除：23第四章 施工准备计划及工程总平面图布置24（一）、技术准备24（二）、现场准备25（四）、排水设施：25（五）、施工机械准备：25（六）、施工平面图25第五章 施工现场安全管理26（一）、施工安全事故产生的原因27（二） 实施施工现场安全管理的手段27（三） 、工地常见事故的预防及处理27（1）、高空作业的预防措施和一般要求27（2） 、预防土方坍塌的措施与要求28（3） 施工现场安全用电的基本要求28（4）、冬雨季施工的安全注意事项28（5）、施工机具29（6）、三宝、四口、五临边防护措施30（7）、施工临时用电:30第六章 工程施工进度计划31总结：31 建筑施工组织与管理文尊敬的领导、老师：我于2010年9月进入潇湘职业技术学院城建工程学院建筑四班学习，现已基本完成必修与选修有关科目。2012年11月面向专业准备上岗实习，特写毕业论文报告。谈谈浅薄的认识：进入工地，首先要熟悉工地环境，熟悉图纸，了解工程概况，查询资料，使自己初步掌握该工程的工序、工种及相关的分配工作，然后确定本次实践学习的目标；在项目部实习过程中，面向现场施工管理人员学习施工测量放线、基坑的开挖回填方案、基础的特殊情况处理、墙柱模板的支撑（灌溉）钢筋工程的施工方案、砼的施工方案、砌体工程的施工方案、抹灰工程的施工方案、防水工程的施工方案；雨期的施工方案；在技术组织措施方面我们还应加强成品保护措施、砼后期的养护措施、安全措施；施工准备、施工进度计划及劳动力计划；同时还要做好施工的平面布置，以控制施工要达到的建筑质量目标，降低相关成本。本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列要求依据中华人民共和国建筑法、建筑工程管理条例、2002版国家现行建筑工程施工质量验收规范以及根据政府主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程的实际情况，进行全面细致的编制。施工均按国家现行建筑工程施工质量验收规范及有关文件等要求的具体规定进行的。编制依据 混凝土结构工程施工及验收规范 （GB50204-92） 屋面工程施工及验收规范 （GB50209-95） 建筑装饰工程施工及验收规范 （JGJ73-91） 地基与基础工程施工及验收规范 （GBJ202-83） 砖石工程施工及验收规范 （GBJ203-83） 建筑施工安全检查标准 （JGJ59-99） 龙门架及井架物料提升安全技术规范 （JGJ88-92） 建筑安装工程质量检验评定统一标准 （GBJ300-88） 建筑工程质量检验评定标准 （GBJ301-88） 第一章 工程概况一、 工程概况1、工程名称：西安长征建筑有限公司2、建设地点：西安市华翠路3、结构形式：本工程地上六层，地下一层，一层为商场，二五层为住宅。本工程南距规划路牙边5.5m，长52.56m，宽10.8m，74、计划工期：2003年7月1日开工，2003年10月20日竣工，总工期108天（日历日）。5、质量表准：合格6、开工日期：2012年xx月xx日7、设计单位：西安市设计院8、建筑总面积：4782.39。9、建筑高度：地下一层，地上六层建筑物总高度18.6m10、建筑内外高度差xxm，建筑高度为xxm11、本工程主体结构设计合理使用年限50年。12、本工程具体位置见总平面图定位图，抗震设防烈度为6度。 第二章 组织管理机构我公司将按项目法分级管理，组建管理幅度和管理深度与本工程规模相匹配的精干的项目经理部进驻现场，代表本企业全面履行承包合同，对工期、质量、安全、文明施工等进行有效管理和实施。一、项目经理部组织机构图装饰施工主管安装施工主管土建施工主管装饰施工水电设备安装土建施工专业指定分包指定材料供应项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理工程生产部工程技术部工程质量部工程安全部办公室材料设备部医务保健室后勤管理部财务管理部党支部装饰施工主管安装施工主管土建施工主管装饰施工水电设备安装土建施工专业指定分包指定材料供应项目经理项目副经理项目总工程师项目副经理工程生产部工程技术部工程质量部工程安全部办公室材料设备部医务保健室后勤管理部财务管理部党支部二、项目部主要成员及部门职责（1）项目经理受企业法人委托，对总部直接负责，代表企业全面负责履行承包合同，负责项目部与总部关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。贯彻执行总公司质量方针和质量目标。主持编制总包项目管理方案，确定总包项目管理的目标。及时、适当地作出项目管理决策，其主要内容包括分包选择决策、重大技术方案决策、资源调配决策、工期进度决策、合同签订及变更决策等。负责项目合同管理，对合同管理的全过程进行管理，其主要内容包括确定分包合同结构、主持分包商、供应商的招标、谈判、文本审批和签约工作并对合同实施情况进行跟踪管理。负责项目费用管理，包括编制工程费用预算，修改和调整工程费用预算，以及编制工程资金成本和分阶段资金成本计划，并对上述工作的实施情况进行跟踪管理。与业主、监理保持经常接触，解决随机出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。主持项目控制工作会议，协调解决施工过程中的重大问题，并及时将业主指令落实到各项管理工作中去。积极处理好与项目所在地政府部门及当地街道居委会的关系，确保工程顺利施工。（2）项目副经理负责整个工程施工的管理工作，协调，监督、管理各分包商，对工程施工进度、质量、安全负责。受项目经理委托，处理具体的分包商的资格审查及招标工作；并主持分包商协调会，落实各项工作和管理指令。全力贯彻项目管理方针目标，抓好内部的基础管理和队伍建设。协助项目经理，负责项目的决策，日常内部管理及后勤保障管理。协助项目经理做好对外协调的具体工作。组织项目各管理部门全力完成项目经理的各项工作指令，及时向项目经理报告项目施工的最新情况。（3）项目总工程师主管工程技术、质量监督工作，组织项目质量计划、施工组织设计的编制工作，组织内部质量监督、检查验收，组织收集整理有关工程技术资料等。在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职责分配，落实质量责任制。审核各分包商的施工组织与施工方案，并协调各分包商之间的技术质量问题。与设计、监理保持经常沟通，保证设计。监理的要求与指令在各分包商中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目施工 顺利进行。组织QC攻关，推行全面质量管理。（4）党支部负责项目部的精神文明建设，充分发挥党员同志的模范带头作用，组织劳动竞赛、青工比武，做好项目部人员的思想工作。（5）工程生产部负责施工区段过程生产调度和流程及施工准备，协调各项生产要素，对现场文明、机械设备、总平面图进行有效管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具、设备使用计划、落实安全措施，确保安全生产，负责与安装工程的配合和协调。合理安排施工搭接，确保每道工序的接日处于有效管理状态。负责处理和协调施工班组之间的关系，协调施工班组的劳动力使用，合理调配劳动力资源，使工程施工有组织按计划进行。负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理，有序地组织平面、立体的各种材料和设备的运输、堆放等工作。编制项目进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。负责大型机械及垂直运输设备的协调调度。（6）工程技术部负责技术管理工作，主要包括组织图纸学习和会审，施工方案编制，技术交底，新技术应用和培训、测量，计量和试验检验，微机管理，工程的技术复核，隐蔽验收、施工技术档案管理等。具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的验收、检查工作。对施工进度实施有效管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。对各分部分项工程的施工方案进行审核检查，协调各施工班组在施工方案上的矛盾冲突。对各工艺专业分包商的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不必要的返工。完成与项目有关的计量、试验工作，确保现场使用的计量、试验设备达到规定标准，使检测工作处于受控状态。负责解决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺新技术的开发研究。按ISO9001标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。负责施工日记的记录工作。（7）材料设备部强化原材料、半成品的质量管理、提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料设备投入施工，对不合格材料设备一律拒之门外。实施工程现场管理标准化，对材料设备的堆放安置作出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。负责甲供材料设备产品的质量延伸监控和管理。负责验收、收集、保管所提供产品的质保书，标准文件及相关技术资料。负责项目材料设备管理业务，协助项目副经理（经营）进行材料设备采购工作。（8）工程安全部负责现场安全生产、消防、保卫工作。做好各种安全检查和评比工作负责现场安全计划的编制及实施，建立现场各项安全管理制度并监督执行，负责现场日常安全管理和监督。完善和健全安全管理各种台帐，强化安全管理软件资料工作负责各种安全记录资料的填制、收集和立卷工作。负责完善本项目各类安全生产制度，消防保卫工作制度，并有针对性地制定安全生产细则。监督施工班组认真执行安全、保卫、消防法规、条例、标准和规定的实施。负责场容场貌文明施工管理、定期组织各施工班组进行安全、文明施工的检查考核。监督施工班组开展安全教育工作，做好分部分项工程技术安全交底工作。（9）工程质量部负责对本工程质量进行全过程管理和监督。组织工程质量、检验评定，组织日常质量管理。按质量文件与合同要求，向业主全面负责实施全过程的质量控制检查和监督工作。负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行使施工过程中的质量监督权。对施工全过程进行质量控制，对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。负责整个工程分项分部的质量评定工作及与市质监站的对口联系。按ISO9001的质量保证体系对工程质量进行监控。 （10）财务管理部负责成本管理和财务资金管理，计划与统计工作。(11)办公室加强项目文件和资料控制及内外协调工作，强化信息传递。做好对外联络工作，加强与当地政府、有关职能部门包括交通、公安、环卫环保及当地居民委员会的合作联系，做好对外接待、宣传工作。做好文件资料的收发与整理工作。负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。（12）后勤管理部负责食堂，后勤供应、保障，保卫，标化现场，综合治理等工作第三章 分部分项工程主要施工技术方案一、施工测量放线此分部工程由测量工程师和技术员等分组进行，专门进行定位、放线、标高的测设，保证建筑的几何尺寸准确无误。施工前应提前测设与相邻建筑的距离，经规划部门复验及设计单位确认方可进行施工。1、 工程平面控制（1） 、控制点的选取 土方开挖前，根据工程实际情况，采用主轴线控制法，测设建筑物控制轴桩。具体在轴桩及轴桩线上设置控制点，形成“#”形轴线平面控制方案，控制点设在墙面或地面控制点。（2） 、控制点的定位 以城市规划及建设单位设置的红线桩或红线为基准，进行细部测定，测设主线位置，各控制点测定后，在已有的墙上，用红三角标注或轴线号。地面上控制点用混凝土浇筑成300*300*100mm柱，顶面附一200*200*4mm钢板，刻上十字作为桩的标点，并加以保护。 （3）、工程高程控制 根据现场情况设置四个水准控制点，实测时，利用s2级水准仪。0.000以上标高引测，主要沿结构外墙、边柱竖直进行，水准标高应由四处同时向上引测，相互矫正，误差控制在3mm以内。砖墙砌好后，弹出每层500mm水平线。结构柱拆模后，同时也弹出500mm水平线。 （4）、沉降观测的保障措施 测量采用闭合法，利用水准仪和锢钢尺，视线长度控制在20m30m内，视线高不低于0.3m.观测时，利用同一组仪器及操作员，误差控制在1mm内，之后每曾观测一次，竣工后观测一次移交建设单位。2、 基坑（槽）开挖土方开挖应遵循“开槽支撑，先撑后挖，分层开挖，严禁超挖”的原则。为防止坑壁滑坡，在桩基周围、墙基或围墙一定距离（一般为10m)内不得堆土超过1.5m，为防止基地土收到浸水或其他原因的挠动，基坑挖好后，应立即做垫层或浇筑基础，否则泽，挖土应在基地标高以上保留150300mm厚的土层，待基础施工时再挖出。对于大型基坑应优先考虑选用机械化施工，以加快速度。对于深基坑开挖后的土体回弹，应格外注意，并采取一定措施，如在基底设置桩基、深层土质加固及加快主体结构施工。3、 基坑支护方案 施工期间，为确保边坡安全，并降低工程成本，应该考虑实际情况按一定比例在东南西北四个方向按土钉墙支护、自然放坡等不同方法进行处理。土钉墙与土方施工密切配合，根据土质情况采取分层、分段开挖，并进行土钉墙支护施工。经常首先开挖土钉墙10m宽的工作面，第一步挖至-1.5m，第二步挖至-3.0m，第三步挖至-4.5m,依次类推至槽低。土钉墙支护施工工艺：边坡开挖边坡修整定位放线成孔土钉主筋制作及安装造浆及注浆挂网及瞄头安装喷射混凝土洒水养护。4、 基础垫层施工方案 施工前应验槽，基底浮土、淤泥、杂物必须清除干净，用一定比例灰土加以处理，再利用人工级配铺塡夯实。砂垫层和砂石垫层的地面已铺设同一标高，根据深度不同，安先深后浅的程序进行，当地下水位高于基底标高施工时，应采取排水或降低地下水位的措施，是基坑保持无积水状态。5、 承台、基础梁的施工方案 根据现场考察，结合本工程特点，承台（系梁）施工按常规方法施工。整个工程应安排在晴天或少雨的天气进行，并做好各项准备工作，连续不断的有计划地快速的施工，必要时安排抽水设施。 承台钢筋绑扎注意墩身钢筋的预埋，预埋时应保证定位的准确，钢筋接头位置应相互错开，满足规范要求。同时因支架施工需要，应在承台相应位置预埋钢板，用于支架底部固定。砼浇筑前应再次进行检查。 承台浇筑时按30mm厚度，一定的顺序分层浇筑，采用插入式振捣器振捣，并要求在下层砼初凝前或重塑前完成上层砼浇筑，因此考虑在拌制砼时加入适量的缓凝减水剂，承台施工要求断面尺寸不得超过30mm，轴线偏位不得超过15mm。承台施工完毕，及时进行基坑回填、分层夯实、以方便墩身、盖梁施工。质量控制要求 承台实测项目 序号检查项目规定值或允许偏差检查方法和频率 1混凝土强度（Mpa) 在合格标准内每个至少制取2组 2尺寸（mm)30尺量：长、宽、高 3项目高程(mm)20水准仪：检查面5处 4轴线偏位(mm)15全站仪：纵横各面承台梁施工注意事项： 承台施工不得搞“遍地开花”以避免管理上的混乱，影像质量控制；承台混凝土强度达到1.5Mpa后方可拆除模板，拆除中注意不得以棱角为支点硬拆硬撬，以防损坏承台砼；承台养护时间14天或直接填土。 基础梁施工，应与承台同时绑扎钢筋，一同进行砼浇筑，不得留置施工缝。基础梁灌注按计划划分区段进行浇灌，每区段内砼整体一次浇灌完成每操作组负责一纵向梁（长梁）遇横向梁时分向沿头浇灌，不得留缝，每小组配设1-2台振捣棒振固。二、钢筋工程施工方案（1）钢筋进厂时应按炉罐号及直径分批验收，钢筋作力学性能检验的抽样方法：热轧钢筋、热处理钢筋、碳素钢丝、刻痕钢丝、钢绞线、冷拉钢筋、冷拔钢筋。对有抗震设防要求的框架结构，钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；钢筋的屈服强度实测值与强度标准值不应大于1.3。外观要求平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒状或片状锈蚀。（2）进厂的钢筋，必须严格按批分等级、钢号、直径等挂牌存放。尽量放入库房或料棚内。露天堆放时，应架空，离地面不小于200mm。还应考虑排水设施。（3）钢筋的加工，调直切断、除锈。当采用冷拉方法调直时，HPB235级钢筋的冷拉率不宜大于4%，HRB335HRE400和RRB400级钢筋的冷拉率不宜大于1%。切断时，采用钢筋切断机或手动切断器。钢筋的除锈用钢丝刷除或电动除锈机。（4）钢筋的绑扎搭接接头连接区段的长度为1.3l（l为搭接长度），凡搭接接头中点位于链接区段长度内的搭接接头均属同一连接区段。在任何情况下，受拉钢筋的搭接长度不应小于300mm.在任何情况下，受压钢筋的搭接长度不应小于200mm。为了改善结构受力性能，提高工效，节约钢筋，降低成本，焊接方法是土建中钢筋常用的连接方法：闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊、电阻点焊、气压焊。钢筋的安装程序：画线、摆筋、穿箍、安垫块、绑扎等。三、砼施工方案由于工程性质、规模等不同，混凝土工程施工操作手段有着不同的要求，反应了混凝土不同的特性。分别体现在：现场搅拌混凝土施工、泵送混凝土施工、高强度混凝土施工、大体积混凝土施工、喷射混凝土和耐热混凝土施工。混凝土施工配料对混凝土的影响较大，因此，在施工中应控制好混凝土施工配合比和做好混凝土施工配料。（1）实验室配合比调整步骤：水泥：砂子：石子=1:X:Y,水灰比为W/C，测量现场砂子含水量为Wx，石子含水量为Wy，则施工配合比应为：1：X(1+Wx):Y（1+Wy）。按实研室1m混凝土水泥用量为C(kg)则换算后各种材料用量为：水泥：C=C;砂子：G=C*X(1+Wx)石子：G”=C*Y(1+Wy);水：W=W-C*XWx-C*YWy。（2）混凝土施工技术措施：主体工程施工应根据设计施工图要求；搭设施工部位通道和安全防护措施；安装各施工段电源线和照明灯具。混凝土浇筑应连续，如必须间歇，必须缩短间歇时间，并应在上层凝结前，浇筑完次层混凝土。一般间歇时间超过两小时，应按变形缝处理。同时应分段分层浇灌，每层浇筑应根据钢筋疏密决定，一般分层高度应按振捣器作用部分长度的1.25倍，量大不超过50cm,使用插入式振捣器应慢插慢拔，插点要均匀，逐点进行，顺序移动不得遗漏，移动间距不得大于振捣棒作用半径的1.5倍（一般为3040mm），振捣上一层时应插入下一层5cm，以消除两层的接缝。浇筑混凝土时应经常观察模板、钢筋、预留孔洞、预埋件和插筋等有无移动，变形或堵塞情况，勒梁施工时当沿着与次梁平行的方向灌注混凝土，施工缝留置在次梁跨度中间的三分之一处，施工缝的表面应与梁轴线或板面垂直，不得留斜磋，施工缝宜用钢板或钢丝网挡牢。混凝土浇筑完后，夏季应在12小时或冬季可在24小时以内加以覆盖和浇水应在12小时加以覆盖和浇水，浇水次数应保持在保证混凝土湿润的状态，养护期一般不小于7昼夜。四、砌体工程施工方案 砌体工程是综合施工的过程，它包括脚手架搭设、砂浆制备、材料运输和墙体砌筑。脚手架是为了解决在建筑物高部位施工而专门搭设的，用做操作平台、施工作业和运输通道，并能临时堆放施工材料和用具。施工前准备：砖进厂前，应按设计要求的数量、品种、强度等级组织进场，按砖的外观、几何尺寸和强度等级验收。砖在使用前应提前12d浇水湿润，以水侵入砖内10mm左右为宜，并可除去砖面上的粉末，同时，砌筑前必须按要求准备好脚手架、砌筑工具、质量检查工具（靠尺、皮数杆、百格网）。砌筑施工要求与一般构造措施：（1）、墙体砌筑用皮数杆控制，砖层必须水平，基础和每楼层砌完必须校对一次水平、轴线和标高，不超过允许范围的偏差值，应在基础或楼板面调整。（2）砖墙施工缝宽度一般在10mm左右（812mm）竖向灰缝宜采用挤浆或加浆使其砂浆饱满，严禁水冲浆灌缝。（3）砖墙的转角处和交接处应同时砌筑。对不能同时砌筑而又必须留磋时，应砌成斜磋，斜磋的长度不应小于高度的2/3。 （4）隔墙与承重墙不能同时砌筑又不留斜磋，可于承重墙中引出阳磋，并在其灰缝中预埋拉结钢筋，每道不少于2根，接磋处施工前，必须将接磋处的表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆，保持灰缝平直。（5）砖墙中留置临时施工洞口时，其侧离交接处的墙面不应小于500mm，洞口净宽不应超过1m。砖墙每天砌筑高度不宜超过1.8m。质量标准：墙面应垂直平整，组砌方法正确，砌块表面方正完整，无损坏和开裂现象。错缝搭接符合要求，灰缝饱满，无松动脱落。五、装饰工程施工方案建筑装饰工程是为了使建筑美观、适用，改善和美化生活环境，防止建筑物遭受侵蚀和污损，改善建筑物的保温和隔热、防潮吸音和清洁卫生条件进行的外墙、内墙、地面、顶棚的装饰。抹灰施工顺序依次为：基层处理、规方、浇水湿润、刷界面剂、标准灰饼、冲筋、底层抹灰、中层抹灰、面层抹灰、养护。施工应该注意抹灰的工艺流程“先上后下”在砌体与混凝土结构交接的基层表面应先铺钉金属网，并绷紧牢固后方可施工抹灰。金属网与各类基层搭接宽度不应小于100mm。外墙的保温体系主要由基层、保温层和饰面层等构成。可分为内保温系统和外墙保温系统。质量要求：抹灰面层不得有裂缝、空鼓等缺陷。表面洁净，接磋平整、无缺棱掉角。每遍抹灰厚度为57mm，面层经过赶平后其厚度一般不超过3mm，室内抹灰墙面以及洞口处阴阳角要方正，门口处用1:2砂浆抹出护角，护角高2m，每侧宽度50mm，抹灰要求平整，不应有裂纹，气泡，接缝不平整。六、防水工程施工方案 屋面防水层的施工工序的工艺流程为：基层的处理涂刷基层处理剂细部节点处理铺贴防水卷材收头密封蓄水试验隔离层处理保护层施工；铺贴的卷材应符合设计要求，找平层必须坚固、平整、粗糙，表面无凹坑、起砂、起鼓，表面平整度用两米直尺直尺与面层间隙不应大于5mm，竣工的屋面防水工程应进行闭水或淋水试验，不得有渗漏或积水现象。七、脚手架工程施工（1）、脚手架的搭设施工方法 、脚手架地基应平整夯实，上面加通长垫板，垫板采用长2-4m，宽大于0.2m,厚度50-60mm的木板。地基设排水沟，防止积水浸泡地基。 、脚手架搭设顺序：立杆大横杆小横杆连墙杆剪刀撑脚手板栏杆，脚手架搭设应横平竖直。 、脚手架搭设要求为:脚手架立杆间距为1.2m，步距为1.6m，小横杆间距0.6m，小横杆挑向墙面的悬臂0.35m,端头离墙0.1m。 、脚手架必须按楼层与结构拉接牢固，按二步三跨设一连墙杆固定。在井架周围连墙杆应加密设置，在上下里外排立杆之间应设侧向剪刀撑，上下层的连墙杆应相互错开，呈花排布置。 、脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面距离应在120-150mm之间，脚手板对接铺设时，接头处设两根横向水平杆。搭接铺设的脚手板接头必须在横向水平杆上，搭接长度不小于200mm。支撑脚手杆的纵向水平杆的间距不大于400mm。不得有空隙和探头板，跳板。操作面外侧设一道1.2m护身栏杆和一道180mm挡脚板，挡脚板每隔3m做一固定。立挂安全网，下口封严，防护高度为1m。 、脚手架必须保证体结构不变形，剪 刀撑在外侧沿高度由下而上连续设置，在两侧和转角每7个立杆间距设置一道剪刀撑，剪刀撑钢管搭接应大于或等于50cm 。剪刀撑宽度为3-5个立杆纵距 ，斜杆与地面夹角45-60范围，连接点与大横杆节点不大与200mm。脚手架两侧纵向也应设置剪刀撑。、脚手架验收合格后挂牌使用。 （2）、脚手架的拆除 、脚手架拆除前由项目经理召集有关人员对工程进行全面检查与签证，确认建筑物已施 工完毕，确已不需时，方可拆除。 、拆除脚手架，应设置警戒区，并有专人负责警戒。 、拆除脚手架前，应将脚手架上的存留材料、杂物等清除平干净，按自上而下，先装者后拆、后装者先拆的顺序进行。 、脚手架拆除顺序：脚手板栏杆剪刀撑大横杆小横杆立杆自上而下逐步拆除，一步一满，不得采用踏步式拆法，不准上下同时作业，剪刀撑应先拆中间扣，再拆两头扣，由中间操作人员往下递杆子。 、拆下的杆件与零配件，应分堆，用井架运下来，严禁高空抛掷 、拆下的杆件与零配件运至地面时，应随时按品种，分规格放整齐，妥善保管。 、在拆脚手架时，如果已拆开绑扎，不得中途停止。 、遇有恶劣气候影响施工安全时，不得进行高空脚手架的拆除工作。马道搭设成之字型。搭设方法： 、人行马道的宽度不得小于1.2m,坡度1:3,平台宽度不得小于1.5m . 、立杆、横杆间距不得超过1.5m,小横杆间距不超过1m. 、马道及平台四周必须设1.2m高的护身栏,绑两道横杆，侧面设18cm高的挡脚板。脚手板铺满，板面相平，对头铺设时，极端部应用双横杆；高处搭接其长度不小于40cm，接头下面用双层杆，板端搭接处的凸棱用三角木填顺。马道上面钉防滑木条，其厚度为23cm，间距不大于30cm。 、为保证马道的结构稳固，成马道两侧，平台外固和端部设剪力撑。注意：a、剪刀撑设在外侧，架子两端及转角处必须设剪刀撑，剪刀撑与大横杆连接点距离须大于20cm,剪刀撑底部搭设时呈倒V字。b、外层挑架搭设高度30m，当上部继续升高时，应重新设悬挑构件，分段卸荷。c、与墙体结构间扣件钢管拉接，接点3步3跨1点.d、外挑架搭设完毕后，外侧应满挂立网，网目尺寸为1.51.5cm，绳径为1.5mm 。 e、采取防电避雷措施：在脚手架四角立杆上设避雷针，选用直径大于12的镀锌钢筋，高度不小于1m，并将所有最上层的大横杆做电气连接形成避雷网。 f、脚手架搭设结束后，进行验收。验收合格挂牌后方可使用。八、模板工程施工方案 本工程为框架结构。支模部件分为框架柱、梁、板及剪力墙等部分。又根据支模顺序可分为支模前准备、支模、模板拆除等几个步骤。 本工程支、拆模工艺流程为： 设计模板图模板拼装刷脱模剂弹模板位置控制线模内杂物清理轴线复核找平或铺胶条 钢筋、管线、盒、洞预埋隐检完毕支外侧模板安装穿墙螺栓支内侧模板支钢管斜撑 调整加固模板预检模板并签字砼浇筑养护检验砼强度拆模申请审批申请拆模修整模板刷脱模剂码放模板进入下一循环。支模准备工作： 支模前应熟悉图纸，努力找出图中失误之处，核对尺寸，标高及建筑、结构图是否吻合，并根据图纸及规范对除了构造要求外的部分进行模板体系的计算。支模前设计模板方案，画出拼装图。使支模更加科学化、规范化。这样即可保证质量，不应支撑体系的不牢造成跑模，不应支撑应力不足造成构件变形，同时通过计算使材料用量更加量化。可避免不必要的损失。（模板计算书附后）支模时准备： 首先测放出建筑的柱、梁和墙轴线，根据施工图用量线弹出模板的内边线和中心线，墙模板要弹出模板的边线和外控制线。 找平：模板承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆。沿模板边线用1：3水泥砂浆抹找平层。 按施工需用的模板及配件对其规格，数量逐项清点检查。 模板应涂刷脱模剂做好施工辅助材料的准备工作。例如：木条、脱模剂等。 模板支设安装一般遵循下列要求： 、按配板设计循序拼装，以保证模板系统的整体稳定和经济合理。 、配件必须穿插牢固，立柱和斜撑下的支承面应平整立柱垫木要有足够的受压面积，支撑件应着力于外钢楞。 、墙、柱模板的底面应找平，下端应与事先做好的定位标准*紧垫平，在墙、柱子上继续安装模板时，模板应有可*的支撑点，其平直度应进行较正。支模方法：、支柱模 采用单块组拼的方法，支柱前首先用483.5钢管搭设独立支撑空间钢管架，搭设成长方体将柱包围其中，架子要稳定设大小横杆及剪刀撑，然后开始支模，根据模板拼装图。柱箍选用2根483.5钢管,柱箍立向间距为600。柱箍钢管两边用十字扣与四周钢管支撑架连接牢固。 、剪力墙支模： 根据本图剪力墙首先放线，放出墙的边线及控制线，并先搭设墙的支撑构架采用散装拼接法。根据模板拼装图。从基点开始一块上拼接第一层，拼接过程就是用u型卡正反交替连接水平接头和竖向接头，u型卡连接的间距不得大于300，同时注意要使的侧穿孔的模板对称位置，以使穿墙螺栓与墙模保持垂直，待拼装一部分使用临时支撑撑住然后继续拼接，待拼接完成后即可开始安装各种连接件、支撑件。采用2根483.5钢管作为内横楞,内横楞为水平。第一排内横楞距地300,其后往上的横楞间距为600。竖向外钢楞也采用2根483.5钢管,外钢楞间距不大于600。墙模板采用对拉螺杆。对拉螺杆为M16,水平间距为距地300,然后间距为600竖向间距为600。此为基本要求,支模时所要求各项部件间距 不能大于上述各要求数值。采用四道斜撑与墙体竖钢楞连接，斜撑角度适当。 、梁板支模： 梁、板模板要用同一支撑满樘红支架，同时支模，在这里面又有先后次序，那就是先支梁模后支楼板模板支撑系统又要相互兼顾，并要计算强度、刚度、挠度及稳定性验算。 用铅垂将梁位置引上来确定梁位置，然后据此搭设梁支架，根据计算确定立杆间距 。并根据梁底标高定出梁底模位置，然后可定出支架主龙骨-小横杆的标高，支架要求有剪刀撑并和板支撑系统的满樘红支架连接起来。然后梁底模坐于小横楞上并拉边线找直，拼接然后开始安装，后固定一侧立模板，待钢筋绑扎完毕后安装另一侧立模板。底模、侧模均为横向连接，用水平钢楞将侧模整体连接。然后用短钢管连接钢楞和支撑系统使之形状成稳固的三角架形式。梁模板支完后可开始支板模，先搭满樘红支架，主杆间距不应大于1m，立杆之间应加设水平拉杆，一般为离地面200处设一道，然后纵横方向每隔1.5m左右设一道,顶部设一道,在这一道上放900900方横木作为主龙骨,主龙骨的间距为400。在横木上即可放置防水胶合板。、楼梯间支模：支楼梯模板较复杂，其施工顺序为先支休息平台模板及平台板模板，再安装楼梯模板斜楞，然后铺设楼梯底模，安装外帮侧模和踏步模板，其支撑杆件的连接要求同梁、板的支撑要求。在这其中特别要注意斜向支撑的固定。模板的拆除： 、制定拆模顺序：模板拆除的顺序应按照配板设计的规定进行，遵循先支后拆， 后承重部位以及自上而下的顺序，拆模时杜绝大锤和撬棍硬砸硬撬。 、满足强度要求，工人拆模板时应经工长批准，工长必须根据天气等情况掌握砼的强度，下面附拆除模板时砼所必须达到的强度。 、模板拆除，除了侧模应保证砼表面及梭角不受损坏时，方可拆除外，拆模应按砼结构工程施工及验收规范的有关规定执行。 、拆模时在拆模区域设置警戒线，设专人警戒。直到模板拆除完毕，并将模板、配件、支架运走，经检查无安全隐患时方可撤警。 、拆模时一次性拆除干净，禁止一时难拆模板保留，尤其是悬空模板一定要拆除。 、拆下的模板、配件严禁抛扔，要有专人传递，定点堆放，且堆放整齐，堆放地点不能临边。及时清理模板上的砼渣，刷隔离剂。有所损坏的模板要及时修理。 、高空外墙、柱、梁等拆模时，应系安全带。第四章 施工准备计划及工程总平面图布置施工准备工作的内容包括技术准备、施工资源的准备、施工临时设施的建立及施工现场的准备工作等。其所需时间贯穿于整个施工过程。本工程项目的准备工作情况如下：（一）、技术准备（1）、熟悉和会审图纸，进行施工图预算；（2）、组织技术人员、工人进行技术、安全、质量学习了解工程施工重点、施工程序。（3）、编制施工总进度计划和分段计划，根据施工进度和工作面，分批组织管理人员及劳动力进场。（4）、原材料半成品、成品的加工和进场申请。（5）、编制施工组织设计和研究有关施工技术：施工组织设计是统一规划拟建工程，进行施工准备和正常施工的全面技术经济条件，也是施工预算、控制成本、实行内部经济核算、进行经济活动分析的依据。因此要作为施工前一项重要的工作来完成。（二）、现场准备（1）、根据现场施工平面布置图，做好各种临时设施的布置。做