事故隐患治理实施方案.docx

事故隐患治理方案
为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本方案。
一、目标和任务
通过隐患治理，杜绝一切事故苗头，认真消灭事故隐患，同时举一反三，查找和弥补安全管理和工作中的差错和疏漏，防微杜渐，确保安全生产。
二、方法和措施
（一）治理方法：
1.通过隐患排查专项活动及各类检查活动，及时发现事故隐患；
2.发现隐患查后，各部门能及时处理的，必须第一时间进行隐患治理，排除险情；
3.非本公司管理的场所、设施设备、人员出现隐患，对本公司会有影响的，发现部门和个人应及时向安环部报告；
4.安环部对排查出的隐患及时进行隐患评估，决定采取的措施；
5.根据危险程度下达隐患整改通知书或通知单；
6.重大事故隐患即刻上报安全生产隐患排查领导小组，由安全生产隐患排查领导小组即刻下达隐患整改通知书，并制定应急预案，必要时可停产整改；
7.各部门应及时进行治理，确保在限期内完成整改任务；
8.整改结束后，安环部或安全领导小组派人现场验证，确保治理达到规定要求。
（二）治理措施：
隐患治理措施包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。各措施可单独使用或结合其他措施综合使用；
1.工程技术措施：采取合适的措施从根本上对事故隐患进行整改和消除；
2.管理措施：通过加强管理，确保原危险因素消失或消减，避免
事故发生；
3.教育措施：对隐患涉及者制造者、责任人进行安全教育；
4.防护措施：对于无法从根本上消除危险的隐患，对接触者采取劳动防护手段，确保危险程度降低；
5.应急措施。在直接整治前，临时采取必要手段，预防事故发生。
三、经费和物资
1.治理隐患所需经费直接由组长通知财务中心拨付；
2.如治理所需经费数额巨大，应上报集团公司；
3.财务中心应无条件确保治理经费及时拨付；
4.治理所需物资应按照特事特办原则，由采购部及时采购。
四、机构和人员
公司成立安全隐患排查治理领导小组组长：副组长：成员：
五、职责
1.组长及副组长全面负责安全隐患整改治理部署，监督各项安全隐患整改治理工作的落实；
2.专职安全员负责全体员工的安全防范意识培训教育；
3.专职安全员负责公司安全隐患整改治理工作的具体落实；
4.各部门负责人及成员在各自职责范围内进行或协助安全隐患整改治理工作的开展。
六、时限和要求
1.重大事故隐患整改通知书即刻下达，一般隐患整改通知书下达时限在半个工作日内（自接到隐患报告始）；
2.治理时限自接到通知，一般不超过24小时；复杂、工作量较大或已停产的治理任务一般不超过72小时；
3.隐患治理必须严格按照要求，切实消除危险因素，并认真检查，确保没有因为治理工作，产生新的不安全因素。
4.安环部应及时做好现场验证工作，验证不合格的，必须及时采
取补救措施。
5.隐患治理工作与安全责任制考核挂钩，实行年终一票否决权。
七、安全隐患分类
安全隐患分为一般安全事故隐患和重大安全事故隐患。一般安全事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，在治理前采取临时控制措施，并制定应急预案。
xxxx有限公司2018年1月5日
第二篇：事故隐患治理方案事故隐患治理方案
1.目标和任务
1.1目标
在上一年度开展安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，全面排查治理大队事故隐患，狠抓隐患整改工作，推动安全生产责任制和责任追究制的落实，完善安全生产规章制度，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化安全生产基础，提高安全管理水平，坚决杜绝事故的发生。
1.2任务
1.2.1安全生产法律法规、规章制度、操作规程的贯彻执行情况，应急预案的完善与执行情况；
1.2.2推行“一岗双责”，完善安全生产责任制工作落实情况；
1.2.3营运车辆等安全生产设施、设备的完好状况及日常管理维护情况；
1.2.4安全教育、安全培训情况；
1.2.5事故报告、处理及对有关责任人的责任追究情况。
2.方法和措施
2.1方法
大队安全生产隐患排查治理工作按照“统筹领导、明确职责，自查自纠为主、上级督促为辅，全员发动，奖优罚劣”的方式组织实施。
2.1.1统筹领导、明确职责
要加强隐患排查治理工作的统筹领导，结合实际，制订实施方案。明确职责分工，分解工作任务，层层组织发动，定期组织开展督查检查，扎实推进隐患排查治理工作。
2.1.2自查自纠为主、上级督促为辅
要明确“自查自纠为主、检查督促为辅”的指导思想，针对本方案确定的各时点的重点检查内容，认真开展安全隐患排查自查自纠工作。从检查、发现隐患、定人定时定措施、落实整改措施、复查验收等各方面完善工作。对自查中发现的事故隐患和薄弱环节，要按照明确分工实施监控治理。
2.1.3全员发动，奖优罚劣
安全隐患排查工作不仅是隐患排查小组的工作，更要发动全体参与人员，发挥全体参与人员的主观能动性，才能事半功倍地完成安全隐患排查治理工作。安全隐患排查工作是一个长期的工作，根据大队安全生产隐患排查治理督查验收工作情况，对组织开展隐患排查治理工作的先进个人予以奖励，对在此项工作中敷衍塞责的人员予以处罚。
2.2措施
2.2.1全面实施排查，加强整改督查。
各责任单位要全面开展隐患排查，及时整改隐患，切实落实措施，防范事故发生。隐患排查治理领导小组负责对大队隐患排查治理的督促、检查、指导。
2.2.2规范统计报告。
按照全校统一隐患排查治理信息统计报告的要求，明确工作范围，掌握工作进度，科学统计分析，汇总重大隐患，落实工作责任，为专项行动有效开展及长效机制建立提供保证。
2.2.3及时总结提高，构建长效机制。
各责任单位要边排查治理，边总结经验，完善规章制度，提高隐患排查工作的科学性、系统性、有效性，构建长效机制。
3.经费和物资
大队将根据隐患的严重程度，加大安全生产资金投入和物资投入，消除事故隐患。
3.1资金投入
大队财务部要积极准备隐患排查的资金，落实到位，及时全额投入；要严格审查所需资金，建立管理台账。
3.2物资准备
大队采购部要及时采购隐患治理需要的物资和设备，保证整改方案实施的物质基础；要审查物资需求申请的合理性，建立管理台账，及时报送治理安全组。
4.机构和人员
按照国家和，结合今年，对大队安全生产隐患排查治理工作领导小组成员职责分工如下：
4.1机构
安全组为隐患排查治理方案实施的常设机构，大队长担任领导小组组长，负责隐患排查治理全面工作；安全组各岗位人员以及各职能部门、中队负责人均为小组成员。
4.2分工
各工作小组成员既要职责分工，各自负责；又要相互配合，团结协作。
4.2.1第一小组负责人。安全副大队长，负责安全生产法律法规、规章制度的执行情况；安全生产责任制建立、落实情况；安全生产费用提取、使用情况；事故报告、处理情况。
4.2.2第二小组负责人。经营副大队长，负责安全检查情况；重大危险源的风险辨识、监控预警制度的建设及措施落实情况；对运输过程危险点排查、防范和治理情况。安全生产重要设施、装备和关键设备、装置的完好状况及日常管理维护保养情况；运输工具的完好状况及检测情况；应急救援物资、设备配备及维护情况；劳动保护用品的配备和使用情况。
4.2.3第三小组负责人。生产副大队长，负责重大危险源普查建档情况；应急预案制定、演练情况；安全基础工作及教育培训情况。
5.时限和要求
本年度大队事故隐患排查治理工作设置三个阶段：
5.1动员部署阶段（2014年3月）
大队建立健全领导小组和工作机构。召开专门会议，制订实施方案。针对排查治理工作的要求，细化任务，分清责任，明确专门机构和人员负责此项工作，全面动员，深入开展安全生产隐患排查整治行动。
5.2自查整改阶段（2014年4月至10月份）
大队及各中队安全生产隐患排查治理的责任主体。要把自查整改贯穿于整治全过程，结合工作要求和此次安全生产隐患排查治理工作的内容，认真组织开展事故隐患排查整治工作。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理；对排查出的重大事故隐患，及时向有关部门报告、备案。
自查整改阶段分三个重要时点，一是3月到5月，项目部以建立事故排查基础台帐为该项工作主要任务，自查自纠，重点整改安全通病。二是6月到9月，
以“安全生产月”和“百日安全竞赛”为契机，认真做好施工现场安全隐患排查工作，做到横向到边，竖向到底，不留死角，确保生产、安全工作双达标。三是10月，切实做好项目扫尾工作，确保项目全过程无事故。
5.3总结验收阶段（2014年11-12月）。
大队安全生产隐患排查治理督查验收工作情况总结，对组织开展隐患排查治理工作的先进单位和个人予以奖励，对落后单位和个人予以处理。
6.安全措施和应急预案
6.1安全措施
大队各中队要成立领导小组，营造全员安全隐患排查氛围；做好隐患排查和治理方式方法流程的培训，确保事故隐患的到彻底整改。
隐患治理措施包括技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。
6.2应急预案
大队及各中队要根据大队上一年度安全生产状况，制定重要安全隐患的确定原则，确定重要危险源，降雪、浓雾、暴风雨等恶劣天气条件等应列入重要安全隐患；同时，对重要安全隐患，制定对应的应急预案，增强对重大安全隐患的防控能力。
第三篇：重大事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案
重大事故治理方案内容包括：
1、隐患概况；
2、治理的目标和任务；
3、采取的方法和措施；
4、经费和物资的落实；
5、负责治理的机构和人员；
6、治理的时限和要求；
7、安全措施和应急预案。
第四篇：重大事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案
2011年8月10日公司组织安全部等有关部门对XX县区柳城象山308复线拆迁安置小区（二期）工程进行日常性安全检查，参加的人员还包括项目经理、总工、施工管理人员、各班组长。在检查中发现已放置好钢筋笼的人工挖孔桩在未浇筑砼前或虽已浇筑砼但砼未达到强度时均没有设置安全防护设施。
一、分析。检查后立即组织所有人员在项目部开会进行分析，原因主要是项目部安全管理意识不强、工人存在侥幸心理。
二、认定。存在重大安全隐患问题，作业人员一不小心有可能坠落到桩孔内，桩孔深度在8米—12米之间，如真掉入孔中必死无疑。会造成重大伤亡事故。
三、措施。在该区域内撤出所有施工作业人员，采取全封闭围档，并在每个桩孔上盖板、做好安全警示标志。派专人负责守护以确保安全。
四、资金。从项目部抽调出购买防护材料、人员工资的专项资金，确保整改完成。
五、时间。要求项目部在两天内（即8月12日前）完成。
六、责任人。由项目经理负总责，专职安全员现场负责。
七、预案。项目部成立应急救援小组，由项目经理任组长，施工管理人员及专职安全员为组员，并配备必要的救援器材。
公司当场向项目部发出重大事故隐患整改通知书。由项目经理签收。
第五篇：重大事故隐患治理方案重大事故隐患治理方案
一、工作目标
在xx年xx月开展本项目部安全生产隐患排查治理专项行动的基础上，进一步深化本项目部安全生产隐患排查治理工作，进一步强化本项目部安全生产主体责任，进一步完善各项安全生产规章制度，进一步落实各项安全管理措施，建立重大隐患排查治理机制，夯实安全生产基础，提高安全管理水平，创新工作思路，努力构建本项目部安全工作长效管理机制，彻底整改旧有隐患，遏制新隐患产生，有效防范和遏制重特大事故发生，保持本项目部安全工作平稳态势。
二、排查治理的重点内容
在继续落实xx年隐患排查治理专项行动方案的基础上，结合本项目部安全生产实际，排查在安全管理责任、各项规章制度及生产施工全过程中存在的安全隐患并进行治理。具体包括：
1、安全生产责任制落实情况。企业和总经理负责制及分管负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况，安全生产管理机构的设立、安全管理人员的配备情况。
2、安全生产规章制度建立和落实情况。企业、生产设施设备、从业人员却得有关证照情况；建立健全安全生产管理制度情况。
3、安全基础工作情况。全员安全培训教育情况；岗位安全操作规程执行情况；有关基础台账完备情况。
4、特种作业人员管理情况。对特种作业违法违规教育处理和督促其参加学习、考试情况；对特种作业人员动态监管，防止违章操作等违法行为。
5、机械设备管理制度执行情况。执行机械设备维护检查制度，确保接鞋设备性能符合安全技术标准，防止带病运行。
6、事故处理和责任追究情况。对已发生的事故按照“四不放过”的原则要求，认真吸取事故教训，对有关责任人的责任追究和落实整改情况。
三、各重点时段排查治理重点
为保证生产工作顺利开展，本年度安全生产隐患排查治理专项行动分三个阶段进行：
第一阶段
1、公司安检部门将工作方案下达给本项目部各部门，并督促各部门认真制定具体排查实施方案。
2、抓紧整改xx年排查出的安全隐患，按规定在最短时间内完成治理任务，暂时难以完成的要制定计划，做到责任、措施、资金、完成时间，防范预案五落实，治理期间要落实责任人加强监控。
第二阶段
1、根据本项目部方案，发动全体职工，查找生产过程中的薄弱环节和突出问题，突出做好安全管理制度落实和反“三违”措施的到位，全面治理事故隐患。
2、对排查出的安全隐患进行认真整理，根据整理出的内容，及时开展治理工作。要根据排查出的隐患，制定出治理计划、一时难以治理到位的要列入计划，落实责任部门和责任人员、完成时间、防范措施、经费保障、防范预案，保证按时完成隐患的及时治理和防范。
3、将排查治理安全生产隐患与开展的各项安全专项整只有机结合，全面提高全员工安全生产素质。
第三阶段
1、针对冬季的气候条件有关生产的特点，做好各项安全生产工作。
2、认真总结隐患排查治理工作成果和经验，针对进一步改进的措施和要求。完善建立隐患排查治理和长效机制，使隐患排查治理实现制度化、规范化、经常化。
xx年xx月xx日
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