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为新浪公司制定一份公司战略方案
年度项目新浪网易tom搜狐2009年（单位：亿美元）广告2.002非广收1.26净营收3.2826.4482.676每股收益6.950.5370.1072.81净利润4.1192.922010年（单位：亿美元）广告2.9080.959非广收1.1187.6143.457净营收4.0268.580.9255.575每股收益1.730.650.2053.91净利润-0.1913.3914.72.2680.59175.8560.2682.4080.06250.02680.6880.32050.08350.3081.97212.118为新浪公司制定一份公司战略方案新浪sina作为国内最大的门户网站之一，在同行业发展水平上一直处于领先地位，成为网络科技发展的风向标。
从最近两年的财务报表和各项业务收入报告中，可以发现：
1、新浪靠广告收入比重很高，可见其品牌价值之高，令同行望尘莫及，可采取稳定型战略中的无变化战略，保持经营方针的持续性，基本不做什么重大性改变。
2、公司应该大力发展除广告收入以外的其他几块业务收入来源，新增网络游戏业务。网易在游戏开发设计上是领先的，从非广告收入中就能看出占了相当大的比重，其也是新浪最为强大的竞争对手，积极大力发展网络游戏业务，采取市场开发战略，投入研发和创新力量，树立自己的游戏品牌，逐步占领网络游戏市场。
3、对于网络增值业务来说，可实行密集化增长战略中的市场渗透战略，在公司原有资源利用的基础上，逐渐层层覆盖整个市场，也达到占有市场绝对份额，使公司成为该领域中的航母。
4、新浪除了实现网络广告业务和自身盈利能力以外，新增了网络实时交流业务，公司采取多元化战略中的同心多元化战略，将博客概念引入进来，把新浪微博weico打造成为中国范围最大且最具有影响力的社交媒体平台，不论你身处何时何地，无论你是谁，都有表达自我的权利。
相信在不久的将来，新浪能够出现在世界的每个角落，让所有的华人都能够感受到属于自己网络科技的无穷魅力。
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