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1#厂房文明施工方案.doc

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----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 梁兆国、梁瑞强1#厂房工程文明施工方案 一、工程概况: 梁兆国、梁瑞强1#厂房位于潮连工业园,建筑物面积是3869.16㎡,单层排架结构,其中23-28轴交1/A-1/B轴为二层框架结构。工程基础采用φ400预应力管桩,桩端持力层为强风化层片岩,桩长约22~27米,单桩承载力特征值为1250KN。工程施工场地已完成平整,甲方提供施工单位用水、用电的接驳点各一个,均设于现场边缘。并通往施工范围的道路可通行各种施工车辆,供施工设备及材料进场。 为了进一步加强建筑工程文明施工管理,体现我公司企业管理的水平,根据建设部《建筑施工安全检查标准》和省建(99)15号文《文明施工管理细则》,结合本工程特殊情况,特制定本方案。 第一章 文明施工管理细则 一、建立管理机制 成立现场文明施工管理组织,定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行文明施工细则及奖罚制度。 二、分层包干管理 由各区各段责任人负责本区段的文明施工管理。 三、建立健全施工计划管理制度 1、认真编制施工月,旬作业计划。 2、做好总平面管理工作,经常检查执行情况。 3、认真填写施工日志,建立单位工程工期考核记录。 4、合理安排施工程序,做好安全措施。 四、建立健全质量安全管理制度 1、严格执行岗位责任制度,建立完善的质量安全管理制度。 2、严格执行三检和挂牌制度。 3、进场必须戴好安全帽,高空作业要配备安全带,安全网要按规定设置。 4、“四口”的防护必须完善。 5、各种机电设备要按规定接地,设置保险装置。 6、脚手架搭设完毕后,经检查合格后方可使用。 7、现场电源必须按施工平面图设置,严禁乱拉乱接电源。 8、加强现场消防工作,现场的消防设备要按规定设置,严禁在现场生火,电气焊时应有专人看火。 9、特种工作人员应进行培训,经考试合格后方可使用。 10、机械设备必须按有关规章操作。 11、现场临时用电必须严格遵守《建筑工地现场供用电安全规范》。 五、建立健全现场技术管理制度 1、施工必须按图纸设计,施工组织设计和施工方案进行施工。 2、施工前必须进行技术交底工作,公司主任工程室对项目交底,项目对工长交底,工长对班组交底都必须得到认真执行。 3、分项工程严格按照标准工艺施工,每道工序要认真做好过程控制工作。 六、建立健全现场材料管理制度 1、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。 2、砼构件、玻璃、门窗等各种成品及半成品必须分类按规格堆放,做到妥善保管,使用方便。 3、严格执行限额领料,材料包干制度,及时回收落地灰,碎砖等余料,做到工完料清,余料要堆放整齐。 4、现场各类材料要做到帐物相符,并要有质量证明,证物相符。 七、建立健全现场机械管理制度 1、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。 2、机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。 3、认真做好机械设备的保养及维修,并认真作好记录。 5、应设置专职机械管理人员负责现场机械管理工作。 八、施工现场要求: 1、现场要加强管理,使现场做到整齐、干净、节约、安全、施工秩序良好。 2、施工现场做到“五有”“四净三无”“四清四不见”。 3、“三好”及现场布置作好“四整齐”。 4、现场施工道路必须保持畅通无阻,保证物质的顺利进场,排水沟必须畅通,无积水,场地整洁,无施工垃圾。 5、做好土方开挖时土方运输车辆进出清理工作,防止将泥土等带到道路上,如有污染,应派专人对道路进行清扫和冲洗。 6、要及时清运施工垃圾,由于该工程工期紧,周转材料多,施工垃圾多,必须对现场的施工垃圾及时清运,施工垃圾经清理后集中堆放,高层垃圾严禁向下抛扔,集中的垃圾及时运走,以保持场客整洁。 7、项目应当遵守国家有关环境保护的法律,采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。 8、对于施工所用场地及道路应定期洒水,降低灰尘对环境的污染。 9、对一些产生噪声的施工机械,应采取有效措施,减少噪声。 九、各阶段文明施工措施要求 (一)施工准备阶段 1、施工现场内一切生产,生活各项临时设施,应当按照施工总平面布置进行管理, 有关部门批准后方可搭设,做到布局合理,齐整划一,符合安全疏散防火要求,施工现场办公室,厕所等工棚,必须挂牌,四周环境保持清洁卫生。 2、工地四周应连续设置围墙,其高度、材质必须符合规定要求,并做到稳固、整洁、美观。 3、工地应进行全封式管理,建立门卫制度和设立门卫所有进入施工现场人员都要佩带工作卡。 4、工地出入口、办公室、宿舍、食堂、材料堆放场等要进行硬地化处理,施工道路畅通、清洁、排水系统完善。 5、建筑材料、构件、相具应按施工总平面布置图布置,做到整齐合理,标识明确。 6、“五牌一图”及各安全标志要规范、齐全、各类标语、规章制度要设置在显眼位置,宣传栏、读报栏、黑板报要有专人管理。 7、建立消防,保卫等各项制度,责任到人。 (二)基础工程阶段 1、在基础土方开挖时,道路应铺碎石,沙等以隔离泥土,同时方便车辆行驶。 2、当土方回填量小于开挖量时,多余的土方要及时配置车辆运走,同时在工地出入口处设洗车槽,运泥车要防止余土散落。 3、深度超过2m的基坑要加设稳固的防护措施,并挂设警告牌,基坑支护要按照经审批的支护方案或设计进行,并派专人监测。 4、各施工机械要有计划进场,合理布置,安装时要做好各项安全措施,并有验收手续。 5、施工时要做好粉尘,防噪音,防扰民,防疾病传播措施,夜间施工要经上级批准,并有足够的照明,地下室等潮湿的场所施工要使用低压灯。 (三)土0.0001以上工程阶段 1、严格执行安全生产管理责任制,认真进行安全交底,坚持定期和不定期相结合的检查制度,树立文明施工新风尚。 2、材料堆放齐整,砂、石分类,集城成方,底脚下边用边清,红砖、水泥等同类成垛,石灰要入池,不外溢,各类周转材料要分为存放,整齐成方,不散不乱。 3、每一工序施工作业后,各班组必须及时把现场周转材料,落地灰沙,砖头,石料清理干净,做到工完料清,场地整洁,各建筑垃圾要设立标志,分类堆放,及时运走。 4、模板安装要按照可行的方案进行,拆除时必须经现场负责人同意,操作时应按顺序进行,拉好 闭安全网,拆除下的模板要即运走或归堆,疏通道路,带铁钉的碎板要清理,防止铁钉刺伤。 5、钢筋起吊绑扎要牢固整齐,长短不得混吊,工人上下传递不得在同一垂直线上,绑扎立柱,不得站在钢筋骨架上和攀登骨架上落。 6、浇筑柱混凝土,应设操作台,使用振动器应穿胶鞋,戴胶手套,不得直接在已绑扎好钢筋面上拉车。 7、上桥作业应先检查桥架是否安全牢固,桥上材料堆放不得过于集中及过多,砌砖时不准站在砖墙上砌筑,称角,不准踏上窗台出入平桥,斩砖时应面各墙面,外墙安装面砖时,不得拆除外排栅的锚固点。 8、工程使用的易燃材料,存放仓库,要严禁烟火,施工时要防止火灾,中毒,烫伤与事故发生。 9、施工过程中要进行成品、半成品的保护,工程未经验收和批准不准提前使用,不准在墙上乱写乱画,安装好的门窗,电器设备和其它成品要派专人保护。 10、各施工机械要责任到人,认真填写机械运转记录,认真做好机械保养工作。 (四)竣工验收阶段 1、有计划安排施工机械,周转材料的退场,多余劳动力的调迁,做到有条不紊,防止混乱。 2、及时进行临时设施的拆迁,及时清运垃圾,及时提供附属工程场地,做发好其它各项收尾工作,保证场地清洁整齐,顺利通过验收移交。 十、施工现场人员文明施工要求 1、讲究现场文明施工,全体人员必须佩戴安全帽,遵守现场的各项规章制度。 2、教育现场施工人员,讲究职业道德,注意产品保护,损坏者要负责赔偿,要警惕不良分子的故意的破坏。 3、教育工人自觉遵守城市环保,环境卫生管理条件,做文明工人。 4、工地现场严禁进行麻将及其他赌博活动,若发现则令立即退场,现场要加强对进场人员的管教工作,对进场人员进行岗前培训及安全纪律、法制教育,并注意做好资料存查工作。 5、现场全体人员必须服从项目经理部的统一指挥,切实做好工地文明施工和产品保护工作。 6、积极、主动处理好与邻边居民、企业单位的相互合作,睦邻友好关系,尊重当地居委会及社区各个行政主管部门和公安部门,理解、指导和支持,自觉遵守社区中各项合法的行政管理制度和规定,开展“共创文明工地”活动,建造“爱民、便民、不扰民”工地。 第二章 文明施工检查措施 一、检查时间 项目文明施工管理人员每周对施工现场作一次全面的文明施工检查,公司质监技术部每月对项目进行一次大检查。 二、检查内容 施工现场的文明施工执行情况 三、检查依据 前面所述“文明施工管理细则” 四、检查方法 项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查,除此之外,还应不定期地进行抽查,每次抽查,就针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改,对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒,检查采用评分手法。 五、奖惩措施 为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的给予惩罚,并督促其改进,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
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