人事部门工作参考计划.doc

人事部门工作参考计划
　　人事部门工作计划范文一
　　一、常规工作
　　1、完成20xx年引进教工转正定级后工资核定及20xx年新进教工工资确定。
　　2、完成20xx年教师中级职称材料上报。
　　3、进一步做好施行聘用合同制后的治理工作，人事代理的后续工作。
　　4、完成3位到龄退休教工退休手续的办理。
　　5、做好人事spmis系统的维护工作及信息上报
　　6、完成第三、四季度人事、工资月报及20xx年年报的统计上报工作。
　　7、做好各类工资、各类绩效工资的测算工作。
　　8、配合学校开展20xx年年度考核工作。完成学校平安保卫工作。
　　9、配合党支部完成退管会、计划生育等工作。
　　10、对教工人事档案进展整理。
　　11、做好人事的日常治理工作。
　　二、队伍建立
　　1、进一步完善学校各类专技人员信息库，以便对各类人员分级分类进展动态的跟踪治理。
　　2、进一步优化学校教工构造。按照《公开招聘事业单位工作人员的要求》，把好入口关，加强对引进人员的考核测试及后续的培养;按照我校的实际情况有效合理的配置我校各类人员;通过各类培训提高我校各类人员的质量。
　　3、结合人事制度改革的进一步深化，进一步加强学校聘用合同制治理及岗位治理。
　　三、重点工作
　　20xx年结合上海市事业单位工资制度改革的进一步深化以及教育单位岗位设置细那么的出台，按照改革的要求标准学校岗位设置，加强对岗位的治理，同时按照要求完善学校专技人员的职务构造比例。
　　四、作为人事治理部门，还要不断的学习提升理念，提高学校人力资源治理水平，提高办事的时效性。
　　人事部门工作计划范文二
　　一，近期工作计划(11月份完成)
　　大目的：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下根底。
　　详细工作安排
　　1，按照公司开展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。
　　2，按照各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。
　　3，完成对目前各部门负责人的才能考评。
　　4，按照公司需要，对目前才能不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如：进展调岗，安排培训，辞退等，视个人详细情况而定。
　　5，按照人员调整情况，展开招聘工作。
　　6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。
　　7，通过网络招聘渠道，搜集公司所需要的市场活动，品牌推行，网络筹划等岗位的人才。
　　8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。
　　二，长期工作计划
　　大目的：建立、建全公司人力资源治理系统，确保人力资源工作按照公司开展目的日趋科学化，标准化。
　　详细工作安排
　　1，按照公司的开展战略和运营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。
　　2，定期搜集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储藏。
　　3，负责薪酬体系的施行和修订，并对各部门薪酬情况进展监控。
　　4，负责制定公司年度培训计划，全面负责公司治理层的培训与才能开发工作。
　　5，建立员工沟通渠道，定期搜集信息，拟订并不断评估公司鼓舞机制、福利保障制度和劳动平安保护措施。
　　6，负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进展统计、评估。
　　7，按照公司开展规划，定期进展职务分析，修正和完善各工作岗位的工作说明书。
　　8，负责公司与外部各级组织、机构的业务联络，负责对内、对外劳资统计工作。处理员工与公司之间的劳动纠纷。
　　9，按照公司的运营目的及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进展治理。
　　10，按照公司的开展情况，完善人力资源部门的人员配置。
　　11，完成公司领导交代的其他任务。