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循环水及地下管网施工组织设计

132

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洛阳多晶硅 t/a新建工程
(循环水及厂区地下管网)

施工组织设计

编制: 郭小旺 赵玉峰
王耀辉 杨 锁
审核: 孟白明
审定: 毕家伟

中化二建集团有限公司
8月2日

目 录

1 .编制说明、 依据及原则
2 工程概况及特点
3. 现场开工
4 .现场管理机构设置及总体安排
5.项目施工管理方针目标
6.施工程序
7.主要施工机具设备表
8.主要劳动力安排计划
9.材料供应计划
10.施工部署
11.施工施工组织管理保证措施
12.施工现场采用环保、 消防、 降噪、 文明施工等技术措施
13.计划开竣工日期及施工计划网络图
14.施工总平面和生产及生活临时设施管理
15.施工用水计划
16.HES管理组织机构及岗位职责
17.施工应遵循的规范标准
18.附图表---施工管理程序模块图
19.主要施工方案

1 编制说明、 依据及原则
1.1编制说明
洛阳中硅高科技有限公司 吨/年多晶硅新建工程项目, 是由中国恩菲工程技术有限公司总包的工程项目。建设地点在河南省洛阳市高新技术开发区洛龙工业园区。响应业主招标邀请, 我公司针对工程的特点和业主的要求编制了施工组织设计, 对工程施工建设进行总体规划, 力求安全、 优质、 高效搞好工程建设, 为业主奉献精品工程。
本施工组织设计依据洛阳多晶硅 吨/年新建工程招标文件及文件中要求的工程整体进度计划、 工程条件、 工程质量, 结合我公司的施工实力和优势, 以及我公司以往类似工程中的施工管理经验编制。
本施工组织设计适用于洛阳中硅高科技有限公司 吨/年多晶硅新建工程项目安装施工招标文件规定的第三标段(循环水及厂区地下管网)所有工序的金属结构、 管沟开挖和回填、 设备、 管道、 电气、 仪表等建筑安装工程。
1.2 编制依据
1.1.2.1《化工建设施工组织设计标准》HG20235-93
1.1.2.2洛阳中硅高科技有限公司 吨/年多晶硅新建工程项目招标邀请文件(招标编号ENFI(06)678-C005)。
1.1.2.3中国恩菲工程技术有限公司设计施工图纸
1.1.2.4国家有关施工规范、 标准。
1.1.2.5我公司的质量体系文件、 环境管理体系文件、 职业健康安全管理体系文件。
1.1.2.6我公司历年工程项目施工经验和公司施工综合优势、 施工方法。
1.3编制原则
1.1.3.1我公司本着”和谐共赢, 塑造精品”的经营理念和 ”科学管理 文明施工 质量一流 追求卓越 健康安全 珍爱环境 诚信守法 和谐共赢” 庄严的承诺 , 向社会提供健康安全、 环保、 优质的施工生产服务活动。我们以满足业主的要求为基本点, 同心协力, 全心全意与业主共同奋斗, 共创优质工程。
1.1.3.2针对本工程的特点, 公司将充分发挥人员、 装备、 技术和管理方面的优势, 制订切实可行的措施, 按ISO9002要求建立完善的质量保证体系, 编制有针对性切实可行的质量计划和技术措施, 并贯彻执行。确保工程质量达到优良标准。
1.1.3.3坚持科学管理。针对本工程的特点, 采用先进施工手段与技术, 编制出详细施工方案或作业指导书、 工程进度计划、 人力及机具使用计划、 质量保证措施。
1.1.3.4确保工期进度, 进度实行网络控制计划, 统筹安排、 滚动实施, 应用计算机网络化管理, 保证关键线路和控制点的完成。坚持质量第一、 安全第一, 进度服从质量, 质量是进度的保证, 有条不紊的程序化施工, 确保目标实现。
1.1.3.5确保安全施工, 严格按照公司职业健康安全管理手册及程序文件执行。安全施工是工程建设中的一件头等大事, 安全第一, 一切服从安全严格遵守施工生产安全操作规程规定, 针对工程工期紧, 任务重的特点制订切实可行的安全保证措施, 杜绝因违章操作而造成生命、 财产损失的恶性事故发生。
1.1.3.6落实文明施工, 严格执行公司环境管理手册及程序文件的规定。文明施工是反映企业管理水平的一个重要标志。针对本工程制订专门的文明施工措施, 坚决杜绝野蛮施工的现象发生, 确保施工现场整洁有序。
2.工程概况及特点
2.1工程概况
洛阳中硅高科技有限公司 吨/年多晶硅新建工程项目是洛阳中硅高科技有限公司在河南省洛阳市开发新建的大型多晶硅生产企业, 施工地点在洛阳市高新技术开发区络龙工业园区。本标段主要内容为除专业厂家负责按照调试的成套设备机组之外的主体工艺按照工程项目, 包括: 工艺、 动力、 通风。电气、 照明、 防雷接地、 通信、 仪表系统的安装以及相应的设备、 工艺金属结构、 工艺管道、 阀门、 电力电缆、 电线、 管缆桥架、 保温的安装工程; 承包人提供的施工图和工程变更和根据项目进展提出的各项要求内容。承包范围内的机械设备、 阀门、 电气仪表控制设备、 电缆、 油漆由承包人负责提供, 其它材料由分包人提供。
工程名称: 洛阳多晶硅 t/a新建工程
建设单位名称: 洛阳中硅高科技有限公司
建设地点: 河南省洛阳市高新技术开发区洛龙工业园区
工 期: 自 10月1日至 1月30日 共计4个月。
开工日期: 以批准的开工报告为准
质量要求: 安装工程按照国家及行业验收规范达到合格标准。
2.2工程特点
本工程是高精技术工程, 工程技术先进, 质量要求高, 对工艺及技术有一定的保密要求。
◇工程区间多, 布置复杂。
◇各部分不能同时开工, 需分段施工。工序增加, 工作量加大。
◇各种压缩机种类多, 安装精度要求高。
◇化工管道量大、 清洁度要求高、 焊接要求严是安装工程的重点。
◇各种管道标高不一致、 需精确测量。
3现场开工条件
3.1道路: 现场已完成地质详勘, 场地已平整好, 两纵两横施工用道路、 进场道路已具备使用条件。
3.2供电: 甲方施工现场供电条件已具备。
3.3供水: 甲方施工现场供水条件已具备。
3.4本工程建筑工程已具备施工条件。
3.5我公司在工程开工的前期, 项目部将在厂区周围甲方规划的区域位置进行标准化临建的建设, 满足生活和办公的需要; 同时生产临设也在施工区域指定位置建设, 满足现场施工生产和办公的需要。
4 项目管理机构设置及总体安排
4.1 管理机构设置原则
4.1.1按事业部式项目管理组织设置项目经理部, 实行项目经理负责制, 按照项目管理法进行项目管理, 建立完善高效的项目管理组织体系, 定编人员, 职责分明。
4.1.2 工程管理组织机构在中标后, 将按照工程管理特点成立洛阳中硅高科技有限公司 吨/年多晶硅新建工程项目部, 作为公司的派出机构, 全权代表公司履行合同, 并协调项目部内部各职能部门。本项目实行项目法管理, 统一组织、 统一指挥、 对工程”质量、 进度、 费用、 HSE、 安全、 现场管理”六大目标控制, 确保工程高速、 优质、 低耗建成。项目部按矩阵制设置组织机构, 其原则是”精干、 高效、 统一”。
4.2项目管理组织机构设置
中化二建集团洛阳中硅高科技有限公司 吨/年多晶硅新建工程项目部代表公司对该项目的施工生产全面行使管理职能, 对各子项目按照矩阵式管理模式实施动态控制和系统化管理。项目经理是公司经理在工程项目上的代理人, 对公司经理负全责, 全面管理工程项目的生产经营活动, 保证及时调遣和统筹安排各类资源, 确保本工程的各项控制目标的实现。
4.2.1项目机构设置
项目部采取矩阵式管理模式, 决策层设项目经理1名, 项目副经理1名, 总工程师1名, 副经理和总工程师在项目经理的领导下做好项目的管理工作。
管理层设六个管理部门, 即工程技术管理部、 物资设备部、 费用控制部, 质量安全管理部、 综合管理部, 经营管理部。各部门设置部门经理一名, 部门内设置相应的专业工程师。
作业层设置八个施工队, 既管沟施工队二个, 安装三个施工队, 钢结构施工队, 电仪施工队, 防腐保温施工队。
4.2.2项目管理机构设置图

项目经理
毕家伟
施工经理
刘太清
总工程师兼SHE经理
孟白明
经营部
杨锁
技术部
刘冬冬
质安部

李晓鹏
供应部
朱宝玉
办公室
王小明

管沟开挖队

管沟开挖队
管道
安装队
管道
安装队

防腐保温队

钢结构施工队

电议施工队
管道
安装队
洛阳多晶硅 t/a新建工程施工组织机构图

4.3项目部职能部门分工
岗位及部门
职责分工
项目经理
代表公司对该工程进行全面项目管理, 贯彻执行法律、 法规、 政策及企业制度, 负责对业主及相关单位的联系协调工作, 对该项目的质量、 安全、 环境、 进度、 费用控制和文明施工负责。
项目总工程师
贯彻执行有关的技术规范和法规、 技术政策、 技术进步方针, 积极推进技术进步, 加强施工过程控制管理, 负责建立健全项目技术管理体系, 解决施工中的技术问题, 培养后备技术力量
项目副经理
贯彻执行法律、 法规、 政策及企业制度, 协助项目经理完成对项目的分工管理工作, 实现项目管理目标。
质量安全管理部
对工程施工进行全过负责施工环境、 职业安全卫生健康和文明施工等管理工作, 工程质量管理, 贯彻执行国家的强制质量标准和公司的质保手册, 建立并保证质量保证体系的运行, 组织现场质量检查验收工作等
技术管理部
计划统计、 生产调度、 施工组织及协调、 施工控制和监督、 技术管理、 资料管理、 文明施工、 工程保护等
费用控制部
负责工程预结算、 资金收支、 成本核算、 合同、 劳动力配置及劳动分配等
物资供应部
负责设备材料的询价、 领用、 采购、 保管及施工机具的管理工作计
经营管理部
负责项目各种计划、 工程预算等管理工作
综合管理部
负责项目部的后勤管理、 接待及文书等管理工作
钢结构施工队
负责本工程项目的钢结构施工任务
安装施工队
负责本工程项目的设备安装、 工艺管道制安及非标设备的制作安装
电仪施工队
负责本工程项目的电气、 仪表及DCS系统的安装和调试工作
防腐保温队
负责本工程项目的防腐保温工作

4.4项目部主要管理人员的资质、 业绩、 简历
序号
姓名
性别
年龄
职务
职称
个人业绩及能力简介
1
毕家伟
男
37
项目经理
高工
义马煤气化二期、 内蒙古化肥厂、 金业煤焦化
2
刘太清
男
40
副经理
工程师
内蒙古化肥厂、 义马煤气化二期、 大连炼油厂
3
孟白明
男
50
总工程师
高工
内蒙古化肥厂、 义马煤气化二期、 大连炼油厂
4
李晓鹏
男女
24
质量负责人
工程师
义马煤气化二期工程
5
赵 海
男
40
安全总负责人
工程师
义马煤气化一期、 内蒙大化
6
杨 锁
男
25
安装技术员
助工
义马煤气化一期、 二期工程
7
朱宝玉
男
47
供应负责人
经济师
义马煤气化一期、 二期工程
8
王小明
男
40
综合部负责人
经济师
义马煤气化二期工程
9
王 鹏
男
26
安装技术员
助工
氧化铝一期、 二期、 开祥甲醇工程
10
郭小旺
男
26
安装技术员
助工
氧化铝一期、 开祥甲醇工程
11
刘冬冬
男
26
安装技术员
助工
义马煤气化二期工程
12
王耀辉
男
25
安装技术员
助工
义马煤气化二期工程
13
徐姗姗
女
26
仪表技术员
助工
氧化铝一期、 义马煤气化一期、 二期工程
14
赵 毅
男
27
电气技术员
助工
氧化铝一期、 义马煤气化一期、 二期工程
15
王伏昌
男
25
电气技术员
助工
义马煤气化二期工程、 开祥甲醇工程
16
屈永平
男
27
电气技术员
助工
氧化铝二期工程、 义马煤气化二期工程

项目经理简历表
姓 名
毕家伟
性 别
男
年 龄
37
资质等级
一级
职 称
高工
学 历
大学
参加工作时间
1990年
从事项目经理年限
6年
建 设 单 位
项目名称
建设规模
开竣工
日期( 年)
工程
质量
义马煤气化二期
主装置
120万吨/年
～
优良
内蒙古化肥厂二期
重碱、 锅炉
220吨/年
～
优良
金业煤焦化厂
焦化
120万吨/年
～
优良
洛阳多晶硅厂
污水处理等
1000吨/年

在建
4.5项目管理的总体安排
总体来说工作内容为:组织编制项目管理实施规划, 进行项目进度控制, 项目质量控制, 项目安全控制, 项目成本控制, 项目人力资源管理, 项目材料管理, 项目机械设备管理, 项目技术管理, 项目资金管理, 项目合同管理, 项目信息管理, 项目现场管理, 项目组织协调, 项目竣工验收, 项目考核评价, 项目回访保修。具体要求如下:
4.5.1建立健全项目管理的各项规章制度
4.5.2工程进度计划的编制、 实施, 进行有效的控制和及时调整。
4.5.3工程计划成本、 费用的控制。
4.5.4工程质量预控计划的编制, 做好事前、 事中、 事后的控制。
4.5.5安全保证体系正常运行, 做好安全管理工作, 保证消防措施到位, 器具齐全。
4.5.6作好工程所需物资的供应管理, 控制好物资的预算、 计划、 采购、 保管和施工现场的材料限额领料发放工作。
4.5.7做好文明施工管理工作。
4.5.8文件、 资料管理、 发放、 回收。
4.5.9直接与业主、 监理、 设计院联系, 协调各专业施工队之间的关系。
4.5.10进行工程竣工资料的整理归档, 配合工程的交工验收工作。
4.5.11做好工程总图管理工作。
4.5.12 项目经理部应根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查、 考核和奖励。
4.5.13选定施工队伍, 项目经理部对作业队伍和分包人实行合同管理, 并加强控制和协调。

项目经理
毕家伟
施工经理
刘太清
总工程师兼HSE经理
孟白明
管沟开挖队

管沟开挖队
管道安装队

管道安装队

防腐保温队

钢结构施工队

电议施工队

管道安装队
洛阳多晶硅 t/a新建工程安全管理组织机构图

安全科
赵海

项目经理
毕家伟
施工经理
刘太清
总工程师
孟白明
管沟开挖
队
管沟开挖队
管道
安装队
管道
安装队

防腐保温队

钢结构施工队

电议施工队
管道
安装队
洛阳多晶硅 t/a新建工程

质量管理组织机构图

质量检查科
李晓鹏

5 项目施工管理方针目标
5.1项目质量方针:
全面贯彻ISO9002、 ISO14001、 ISO18000体系标准, 创造国内项目管理新水平。
认真贯彻公司管理方针:
科学管理 文明施工 质量一流 追求卓越
健康安全 珍爱环境 诚信守法 和谐共赢
5.2项目的质量、 进度、 成本、 安全健康环境管理目标
项目的质量目标
·工程一次验收合格率 100%
·满足合同规定的质量指标 100%
·顾客满意率 100%
·争创河南省优质工程
项目的进度目标
·合同工期。 按合同规定工期完工
项目的成本目标
·资源( 水、 电、 原材料) 消耗在定额标准范围内 达标率100%
项目的安全健康环境目标
·死亡事故 0
·重伤事故 0
·职业病发生率 0
·重大火灾事故 0
·重大机械设备事故 0
·安全生产投入费用与建筑安装直接费的比值 ≥1.5%
·噪声及污染物排放符合地方环保规定 符合率100%
·垃圾分类弃置符合率 100%
5.3文明施工管理目标
施工现场达到文明施工工地管理标准, 创安全文明工地。
5.4计划开竣工日期及施工计划网络图
5.4.1 原料车间计划开工日期 10月1日。计划竣工日期 1月30日
5.4.2施工计划网络图

6 施工程序:
6.1 主要施工程序
6.1.1总体施工流向程序: 整个工程施工按照开工先后按下列施工流向展开:
管道下沟

组对焊接预制

管沟开挖
测量放线

施工准备

管道冲洗交工验收
管沟回填
防腐施工补伤补口
管道水压试验

6.1.2各主要工序施工顺序
6.1.2.1工程施工准备 (详见后附图表)
施工准备→建立组织→编制施工方案→编制材料计划→工程材料订购→安排工程场地及临时设施→材料设备进场→编制施工预算。
6.1.2.2 施工放线
施工准备 → 确定基准点 →测量定桩→ 勘查防碍建筑物 →撒白灰线 →复查确认
6.1.2.3管沟开挖
采用人工和机械相结合的方法, 尽可能才用机械开挖。在直管段和较长范围的地方采用施工机械以加快进度。在场地狭窄和阀门井排水井采用人工扩大挖土。在机械挖土应挖至距地标高200mm处, 剩余部分由人工清理至标高, 防止扰动基地。
6.1.2.4组对焊接预制
管沟挖好后, 进行基础验收, 标高复合。测量管道长短, 运至现场进行组对, 两至三节进行焊接, 然后主管进行防腐留下焊口两端50cm。
6.1.2.5管道下沟
管道下沟尽可能采用机械下沟。采用尼龙绳吊索以防止损伤保温防腐层。管道下沟后沟底局部不平处进行回填整平, 在每隔约10m处进行局部回填固定。管道下沟后焊接处开挖500mm深焊接作业坑, 进行管道对口焊接。焊接完成后按要求进行焊接外观检查和无损探伤检查。
6.1.2.6 管道水压试验
管道焊接完成经检查达到试验条件, 按设计要求分段进行水压试验。水压试验要编写专门的施工方案, 按施工方案进行试验。试验结果需监理和甲方确认。
6.1.2.7防腐施工补伤补口
水压试验完成后, 可对焊口进行防腐施工。同时检查整个管道防腐有无碰上和划伤的地方进行补伤补口工作, 以确保管道防腐时工作的可靠性。
6.1.2.8管沟回填
管沟回填工作应在管道安装各项工作完成后, 经甲方和监理确认并填写隐蔽工程记录后进行。管沟回填先用人工回填至管道1/3处后用机械进行回填。回填深度根据管沟的深度分层次进行夯实。
6.1.2.9管道冲洗及交工
管道在施工完成后应进行冲洗, 由车间联系水源和冲洗方案进行冲洗。施工单位应配合做好冲洗进水和排水措施, 直到冲洗干净达到使用条件。
施工完成后应做好施工过程中的各种资料准备。将施工管道交付甲方进行管理使用并办理移交手续。
6.1.2.10电气工程施工顺序
设备材料检查报验→电气设备安装就位→钢管敷设→金属槽盒安装→电缆敷设→防雷接地→调校。
6.1.2.11仪表工程施工顺序
设备材料检查报验→仪表设备调试安装→仪表桥架及管线安装→电缆敷设→仪表接地→系统校验。
6.2施工方案编制计划
序号
施 工 方 案 名 称
备注
1
施工组织设计

2
事故紧急救援预案、 施工环境保护方案等

3
地下管道安装施工方案

4
循环水管道施工方案

5
PVC聚氯乙烯管道施工方案

6
电气安装工程施工方案

7
仪表自动化工程施工方案

8
雨季施工方案

9
冬季施工方案

10
地下管道防腐施工方案

7安装工程拟投入主要施工机械
7.1工艺安装工程主要施工机械
序号
机械和设备名 称
型号
规格
数量(台)
国 别
产 地
制造年份
额定功率(KW)
生产能力
用于施工部位
1
汽车吊
QY-50
1
徐州

50t
吊装
2
汽车吊
QY-25
1
徐州

25t
吊装
3
汽车吊
QY-25
1
徐州

25t
吊装
4
汽车吊
QY-8
1
徐州

8t
吊装
5
卷扬机
5t
2
太原
1996
11KW
5t
气化吊装
6
空压机
CZ-60/30
1
江西

0.8Mpa 6m3/min
防腐
7
硅整流电焊机
S-630
10
日本

16KW

焊接
8
交流电焊机
ZXE1-500B
10
上海

14KW

焊接
9
逆变式氩弧焊机
WST-400
5
成都

焊接
10
氩弧焊机
KILTG200S
2
深圳

12KW

焊接
11
等离子切割机
LS-120
2
浙江

35KW

钢材切割
12
试压泵
4D-S/6.3
6
上海

水压试验
13
砂轮切割机
φ400
8
上海

0.5KW

安装切管
14
半自动切割机

4
陕西

安装切管
15
坡口机

4
沈阳

管道坡口
16
焊条烘干箱
ZYH-60
4
上海

烤焊条
17
恒温箱
ZXHC-40
4
上海

烤焊条
18
电动套丝机

4
天津

管套丝
19
液压煨管机

4
上海

管道弯制
20
钻 床
Z3032X8
1
山东

加工
21
台 钻

1
上海

加工
22
磁力电钻
J3C-AB-32
4
扬州

加工
23
冲击电钻

8
上海

加工
24
潜水泵

4
山西

土方工程
24
手拉葫芦
10t
4
山西潞城

10t
吊装
25
手拉葫芦
5t
4
山西潞城

5t
吊装
26
手拉葫芦
3t
4
山西潞城

3t
吊装
27
手拉葫芦
2t
4
山西潞城

2t
吊装
28
手拉葫芦
1t
4
山西潞城

1t
吊装
29
螺旋千斤顶
50t
12
北京

50t
设备安装
30
螺旋千斤顶
30t
8
北京

30t
设备安装
31
螺旋千斤顶
10t
8
北京

10t
设备安装
32
快速定量光谱分析仪

2
上海

合金分析
33
X射线探伤机
XXQ-
3
沈阳

焊口探伤
34
γ射线探伤设备
RX-3M
2
丹东

焊口探伤
35
超声波探伤仪
AD-3253
2
日本

焊口探伤
36
磁力探伤仪

1
上海
1999

钢材探伤
37
测厚仪

1
日本

测厚
38
测震仪

1
北京

机械测震
39
经纬仪
J2
2
北京

测量
40
水准仪
DS2
5
南京

标高测量
41
磨光机
φ150
80
济南

42
磨光机
φ125
120
济南

7.2电仪工程拟投入主要施工机械
序号
机械和设备
名 称
型号规格
数量
国别
产地
制造 年份
额定功率(KW)
用于施工部位
1
铝合金升降梯4m

6
河南

安装用
2
铝合金升降梯8m

4
河南

安装用
3
开孔器

4
浙江

4
压线钳子

10
浙江

接线
5
过程仪表试验仪
FLUKE741B
1
美国FLUKE
.5

调试
6
标准温度计
50-300℃
50
太原

检测
7
标签机

6
北京

打标签
8
打号机

6
日本
.4

打号
9
数字万用表
PF55、 PF56
6
上海
.5

检测
10
电缆敷设机
QY
2
北京

放电缆
11
新型全自动稳压电源
TXD1742、 5.2KV
3
哈尔滨
.4

仪器稳压
12
标准电阻箱
RXH-D
4
上海
.5

测电阻
13
频率计
PP17
2
上海

测频
14
电热恒温干燥箱
250℃ 450×350×450
1
武汉

15
接地摇表

3
上海

测电流
16
直流绝缘摇表
500V
2
珠海

测电流
17
振动位移校验仪
TK-3
1
上海

调校
18
组合工具
28件/套
5
上海

19
试验变压器
YDC-5/50-1
1
武汉

20
泄漏变压器
TDM60KV/250A
1
武汉

21
移相器
TVGG
1
天津

22
成套分流器
100A
1
天水

23
三相电表校验仪
XD3050A
3
珠海

调校
24
继电保护测量仪
JBC-9101
2
武汉

测量
25
开关特性测量仪
GKC-6
2
西安

测量
26
单臂电桥
QJ23
2
上海

27
标准电流互感器
HL2带升流
2
山西

28
变比电桥
QJ-35
1
上海

29
频率计
PP97
2
西安

30
开关微欧计
KW-100A
1
太原

31
互感校验仪

1
上海

32
直流高压泄漏仪
JG
1
营口
1999

33
开关测试仪
GKC-6
1
西安

34
绝缘油强度试验器
ZJ3-1
1
珠海

35
静电电压表
Q3-V
1
上海

36
接地电阻测量仪
ZRC-Ⅱ
2
武汉

37
直流电流电压表
T72-AV
3
上海
.5

38
摇表
ZC-7500V
4
上海

39
相序表
Y2-1
1
齐齐哈尔

40
回路电阻测量仪
100A
1
武汉

41
调压器

1
上海

42
交直流高压测量
HV-A100
1
苏州

43
直流电阻速测仪
IRC-Ⅱ
1
武汉

44
全自动变比仪
BZC
1
武汉

45
微机继电保护
ONLLY6108G
1
广东昂立

8 劳动力计划
公司拥有充分的人力资源, 施工力量拥有岩土勘察、 建筑、 安装、 电仪、 无损检测、 防腐、 大型机械施工、 大件吊装、 房地产开发和物流等13个专业子公司。现有职工4800人, 其中: 各类专业技术管理人员1800人, 技术工人3000人。具有高级技术职称的269人。项目经理308人。拥有一批经验丰富、 技术过硬的技术工人, 各工种配制齐全, 大都参加过国内外石油、 化工、 冶金等工程建设, 人员储备完全能够满足本工程建设所需。

劳动力人员布控图

时间
工种

10月
11月
12月
1月
挖沟人员
20
20
20
10
管道工
30
30
30
30
焊工
10
10
10
5
起重工
10
10
10
5
铆工
10
10
10
5
探伤
5
5
5
5
保温防腐
20
20
20
20
其它
10
10
10
10
合计
115
115
115
90

9 材料供应计划
9.1 材料备料计划
根据招标文件, 预计 10月份开工, 施工图设计完毕, 我工程项目经理部将在收到施工图十五天内, 完成图纸工程量的核对工作, 并向建设单位提供各专业工程材料需求总计划。
9.2 根据工程进度计划需求, 我工程项目部将在每月20日向建设单位提交下月设备、 材料供应计划, 并在每月的20日前按月计划出库完当月安装的设备, 领取完当月需求材料。
9.3 我公司项目物质管理部材料供应部门采购材料的采购过程的控制, 须满足业主对材料采购的要求。在合同签订后28日内, 向业主提交采办计划、 采办程序、 采办进度和交货进度要求, 列出所有的采办项目。负责所采办材料和设备的按时交货, 并对材料和设备供货负全部责任。
9.4 公司负责采办建筑安装工程所需的除业主供货范围外的所有材料和设备。
9.5采购员依据以往采购物资的质量情况及市场物资信息, 经分析初步确定几个生产管理好、 质量可靠、 信誉高的生产厂商作为候选分供方。负责建立合格分工方档案。
9.6 必要时组织有关人员实地考察厂商的技术力量、 工艺装备、 产品质量、 销售服务、 质量保证体系的有效性或对候选厂商提供的样品进行试用检验。
9.7 根据考查或试用检验情况由采购员、 计划员、 供应负责人或专业工程师参加进行评审选定, 填写”分供方评价表”报部门主管领导批准后, 填入”合格分供方评价表”。
材料计划员根据工程技术部门提供或审批的材料计划, 与库存资源平衡后, 编制采购计划。设计变更和材料代用以设计变更单、 材料代用单为采购供应的依据。
9.8 采购计划经部门主管审批后, 材料计划员给采购员下达采购通知单。
9.9 采购员根据采购通知单, 向经业主批准的合格分供方发放订单进行采购。
9.10负责催交采办订单或变更订单全过程( 包括合格分供方的报价、 工程设计计算书、 图纸、 备件、 安装、 操作和维修保养说明、 焊接程序、 发票等以及分供方的分包定单) , 从采办订单的发放直到材料的交货和现场服务为止, 确保材料及时到货。
9.11应严格按照公司《材料竣工、 防护、 标识、 出库管理规定》中的规定来控制所采办物资的质量, 保证未经检验或验证不合格的物资不投入使用。并根据设计要求对所采办的材料进行检验和试验。所有的检验和实验报告要根据文件或国家标准要求填写并提交给业主。
9.12检验人员能够到供货的分供方检验材料的生产过程或查看其试验, 以保证产品质量。如发现问题应立即以书面形式通知分供方采取措施改正。
9.13 根据工程进度计划和业主提供的主要设备材料到货计划做出季、 月设备材料需用量计划, 提前一个月报业主批准。
9.14 安装工程主要手段用料需求计划
序 号
名 称
规 格
单 位
数 量
备 注
1
钢板
δ=22
m2
350

2
钢板
δ=40
m2
30

3
钢板
δ=30
m2
100

4
钢板
δ=10
m2
300

5
钢板
δ=8
m2
20

6
钢板
δ=6
m2
20

7
钢板
δ=4
m2
20

8
钢板
δ=2
m2
20

9
钢板
δ=1
m2
10

10
工字钢
I 125×125
m
60

11
工字钢
I 100×100
m
40

12
工字钢
I 250×250
m
120

13
槽钢
[ 14
m
40

14
槽钢
[ 10
m
80

15
槽钢
[ 20
m
200

16
角钢
∠ 100×10
m
60

17
角钢
∠ 75×6
m
80

18
角钢
∠ 50×6
m
300

19
角钢
∠ 40×4
m
100

20
焊接钢管
DN100
m
1000

21
焊接钢管
DN80
m
500

22
焊接钢管
DN50
m
600

23
焊接钢管
DN25
m
200

24
无缝钢管
φ76×4
m
50

25
无缝钢管
φ57×3.5
m
100

26
无缝钢管
φ32×3
m
150

27
无缝钢管
φ25×3
m
200

28
无缝钢管
φ18×3
m
300

29
不锈钢管
φ18×3
m
50

30
不锈钢管
φ25×3
m
50

31
合金钢管
φ25×3
m
30

32
水龙带
DN80
m
1000

33
电焊条
φ4
Kg
500

34
电焊条
φ2.5、 φ3.2
Kg
100

35
镀锌铁丝
8#
Kg
300

36
橡胶板
δ=3～10
m2
100

37
塑料布

m2

9.15 电仪工程主要手段用料需求计划
序号
名 称
规 格
单位
数量
备 注
1
角钢
L40×4
m
80

2
钢板
δ=10
m2
50

3
软电缆
4mm2
m
300

4
动力电缆
3×25+1×16
m
600

5
帆布
4×5( m2)
块
10

10 施工部署
10.1施工部署原则
10.1.1 按照业主工期总目标, 树立全局观念和整体观念, 齐心协力, 克服困难, 高质量、 高速度完成本项目建设任务, 保证本工程建设项目竣工交验总目标的实现。
10.1.2工程项目经理部, 精心组织, 精心施工, 搞好资源优化配置、 工程动态管理; 实行网络计划管理, 确保各控制