仓管员实习周记范文实习周记.doc

仓管员实习周记范文实习周记 本周我的实习岗位还是仓管员，晚上跟孟哥负责补货和天津退货，因如今处于销售淡季，所以每天工作不是很累，所以趁着这份空闲时间，加紧赶写，六月分就得回校辩论了，因我的论文题目就是关于第三方物流竞争力提升的策略，所以其中有些部分就谈到有关我们公司的一些情况和提升竞争力的某些建议，所以就趁这次简单的谈一下的我们公司将来的开展战略，也可以说是为公司的开展献言献计，不求我的想法或建议能被公司指导所采纳，但求真心实意希望公司能更好的开展，毕竟只有公司开展好了，个人的事业才能有更好的开展！ 随着我国物流业的对外开放，物流市场的竞争将更加剧烈，易通作为一家开展中的中小型的物流企业，本身在资金、技术、人才、规模等方面不占优势，本人觉得公司要想在将来剧烈的市场竞争中赢得自己的一席之地！可通过开展个性化的开展策略来进步企业竞争力，从而赢得市场！ 本人觉得公司可以通过以下几条措施来开展个性化效劳： 当一个物流企业才能有限时，他们就可以采取这种战略，力求在一个细分市场上做精做强，易通如今所涉及的领域包括机电、汽车、快速消费品和消费企业，涉及的领域多必然会分散企业的精力，由于不同领域客户的物流需求千差万别，行业不同对第三方物流的需求也不尽一样，比方汽车行业所关注就是如何通过第三方物流减少库存，消费电子行业由于本身行业残酷的价格竞争，产品更新换代快，所关注的是降低物流本钱，及如何缩短产品的交货周期，食品行业有由于本身产品的特征的影响可能更关注回收和绿色物流，此外还有众多行业对第三方物流有着各自的需求，无论是降低库存，缩短周转期，还是降低物流本钱和交易本钱，推行绿色物流，在追求效劳个性化的信息社会中，较好的选择就是收缩市场，比方日本陆运产业株式会社经历了60年的开展，始终坚持专业化的开展方向，在日本危险品运输市场上占据了70%的份额，例如，同样是以铁路为根底的物流公司，中铁快运公司是在全国范围内提供小件货物的快递效劳，而另一物流公司中铁物流那么是提供大宗货物的长间隔 运输。在特定领域打造自己的特色。 建议：公司可以采用集中物流形式，力求在一个细分市场上做精做大做强！ 作为一家中小型物流企业，在无法通过规模取胜时，就应该通过专业化取胜，企业本身在实力上不占优势，应以客户价值为取向，变被动效劳为主动效劳，选定一家企业为依托，施行一对一营销，把80%的精力、资源集中在20%的重点客户身上，做好重点客户效劳，例如长春群众物流公司是国内成立较早的第三方物流企业之一，是汽车消费的第三方物流提供商，它主要为一汽群众提供效劳。理论证明，一汽群众采用第三方物流系统管理后给各方带来了宏大效益，实现了双赢。例如美的安得物流就是依托美的集团把市场做大的，如今美的集团80%都是由安得物流运送到全国各地，这说明，要在物流市场中分得一杯羹，不妨采用一对一的营销方式，专注自己的特色效劳，扩大知名度，以在业内获得骄人业绩。 实行一对一的营销更易于弄清客户的真正需求，确定效劳的战略重点，使效劳资源得到最合理的配置，这样才能在保证老客户忠诚度的根底上开展和开发新客户，渐渐把市场做大做强。 建议：公司可以把梅花味精、北海粮油工程作为战略重点客户，施行一对一的营销，从而创造出另一个宝供-宝洁形式。 由于本人社会理论经历不多及对公司的高层战略开展也不是很理解，以上看法和观点建议比较片面，有缺乏之处还望指导、前辈多多指教！