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生产设ۥ备管理制度.doc

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资源描述
消费设备治理制度 一、新增设备治理规定 第一条本公司需增置的设备经批准购置后,须报设备治理部门备案。 第二条经治理部门进展可行性方面的技术征询,方可确定装修工程或增置电器及机械设备。 第三条为保证设备平安、合理的使用,应设一名兼职设备治理员,协助治理部门人员对设备进展治理,指导本部门设备使用者按照操作规程正确使用。 第四条设备工程确定或设备购进后,治理部门负责组织施工安装,并负责施工安装的质量。 第五条施工安装,由治理部门及使用部门负责人验收合格后填写设备验收登记单“方可使用。 二、使用设备治理规定 第六条电气机械设备使用前,设备治理人员要与人事部配合,组织操作人员接受操作培训,维修部负责安排技术人员讲解。 第七条使用人员到达会操作,明晰日常保养知识和平安操作知识,熟悉设备功能的程度,维修部签发设备操作证,上岗操作。 第八条使用人员要严格按操作规程工作,认真恪守交接班制度,精确填写规定的各项运转记录。 第九条维修要指派人员与各部门负责人,经常性地检查设备情况,并列入员工工作考核内容。 三、转让和报废设备治理规定 第十条设备年久陈旧不习惯工作需要或无再使用价值,应申请报损、报废之前,应进展技术鉴定与征询。 第十一条工程部指派专人对设备使用年限、损坏情况、阻碍工作情况、残值情况,更换新设备的价值及货源情况等进展鉴定与评估,填写意见书交使用部门。 第十二条使用部门将报废、报损申请单“附意见书一并上报,按程序审批。 第十三条申请批准后,新设备到位后、旧设备报损、报废。 第十四条报废、报损旧设备由治理部负责按有关规定处置。 四、设备事故分析处理方法 第十五条发生设备事故,值班人员要到现场观察、处理,及时组织抢修。 第十六条发生设备事故的操作人员及当事人将事故时间、缘故、设备损坏程度、阻碍程度等做记录上报负责人。 第十七条值班人员及有关负责人组织进展事故分析,写出事故分析报告“,签注处理意见,报主管总经理。 第十八条对严峻事故,按处理程序及时上报。 第十九条事故处理完毕,值班主管将事故分析报告“存入设备档案。 第二十条人为事故应按照情况按奖惩条例“的条款及处理权限,对责任者给予行政、经济处分。 第二十一条属设备自然事故,维修进展处理,采取防护措施。 五、设备检修保养规定 第二十二条设备主管人员编制设备检查保养半年打算,填制半年设备检修打算表“,报部门经理审核批复。 第二十三条工程部经理审核打算,呈报总经理后,批准执行工程部半年设备检修保养打算。 第二十四条设备治理人员编制检修保养单月设备检修保养打算表“,并按月打算表的内容,逐项填写保养申请单“,检修保养时需某部位停电、水、气时,还要填写停 通知单“。 第二十五条值班人员填写的月设备检修保养打算表“、保养申请单“、停通知单“一并报部门经理,签留意见,下达执行。 第二十六条值班人员按照批准的月检修保养打算,签发设备级保养任务单“,填写任务单中内容及要求“栏目,安排详细人员负责施行。 第二十七条在检修保养工做记录簿“中登记派工工程及时间。 六、设备日常维修治理方法 第二十八条公司电气使用部门的设备发生缺点,须填写维修通知单“,经主管签字维修。 第二十九条值班人员接到通知,随即在日常维修工做记录簿“上登记接单时间,按照事故的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中登记派工时间。 第三十条维修工作完毕,主修人应在维修通知单“中填写有关内容,经主管人员验收签字。 第三十一条维修完工时间,及时将维修内容登记入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。 第三十二条将处理完毕的维修通知单“依次贴在登记簿的扉页上。 第三十三条紧急的设备维修,由使用部门的主管用通知工程部,由值班人员先派人员维修,同时使用部门补交维修通知单“,值班人员补各项记录,其他程序均同。 第三十四条维修两日内不能修复的,由值班主管负责在登记簿上注明缘故,应采取特别措施,尽快修复。
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