资源描述
职位描画文件〔初级经理〕
职位识不信息
职位名称
机票初级经理〔倾销〕
OPT2
所属部分
所在都市
出差恳求
生效日期
机票业务本部
职位编号
深圳
任务所在
机票市场倾销部
□无■偶尔□经常□常驻
2003年6月1日
版本号
任务收集关系
开门见山上级职位
机票业务本部总经理
讲演职位
机票华北、华东、华南跟海外
开门见山上级职位
人员
管理
权限
薪酬
□无■建议权□决定权
倾销主管
4
开门见山上级人数
开门见山收辖团队
业务指导职位
对职位发作影
响的内部机构
任职资格
绩效
配备
□无■建议权□决定权
□无■建议权□决定权
不的部分经理
遭离任位阻碍
的内部机构
同行业公司、航空公司
航空公司,所在分公司
航空运输,巡游管理、企
业管理
教诲程度
任务经历
专科学历
专业倾向
行业经历
5年行业管理,存在团队指导
对机票倾销业务相当熟
悉
经历
初级计划才干
肯定结构才干
初级级一样调跟才干
优良的行业人际关系。
初级打算机及收集运用
才干
培训经历
管理技能
通用技能
初级分析猜想技能
初级谈判技能
中级英语跟普通话听说
读写
专业技能
初级一样才干⋯⋯
初级客服效力看法
⋯⋯
职位目的与职责
为保证部分各项任务的顺利开展,在机票业务本部总经理的指导与授权
下,协助其停顿绩效管理、员工开展、收集各地的机票倾销信息,对收集
的种种机票信息拾掇分析。指导各地机票倾销经理停顿倾销活动。调跟各
地机票倾销活动。主持严峻跨地区的机票倾销计划。
任务级不
职位目的〔存
在的因由,限
制跟目的〕
职责范围
衡量标准
〔全部/部
分/协助〕
(名称、定义、该职责所要抵达的结果
/目的)
(数量、质量)
业
内部客户
满意度
1.按照战略目的制订机票倾销计划
务
类
战略层面
部分
2.参与航空公司的机票业务谈判与合作。
上级评价
主持参与机票市场的调查,分析地区机票价
格汇总材料并对地区的机票的倾销经理做好
业务指导
战术层面
把持层面
部分
具体结果
开门见山参与要紧的机票工程谈判并监督执
部分
⋯⋯
行。⋯⋯
管理好下属的机票倾销,做好机票倾销数
具体结果
管理类
全部
据的拾掇跟分析。
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