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库存调整操作流程.doc

上传人:胜**** 文档编号:688281 上传时间:2024-02-02 格式:DOC 页数:6 大小:57KB
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4、 操作步骤1、 批次库存数量调整:(只有在验收数量错误时才能使用)(1) 门店收货员填写批次数量调整申请单,由收货员、防损员、门店主管签字,交店长;(2) 门店店长根据批次数量调整申请单数量及原因进行审批签字,传营运总监;(3) 营运总监根据批次数量调整申请单数量及原因进行审批签字,传财务部;(4) 财务部根据批次数量调整申请单数量及原因进行审批签字,传录入员;(5) 录入员在门店系统的批次数量更正单模块中录入商品更正信息,保存(6) 商品行政经理在系统内审核;(7) 在门店系统的查询批次数量更正模块中打印两联记帐单,一联供应商,一联财务部。2、 库存进价调整:(只有在验收进价错误时才能使用)

5、(1) 采购员填写批次进价调整申请单签字后,交采购经理签字,报品类采购总监审批,传采购总监;(2) 采购总监根据批次进价调整申请单进价及原因进行审批签字,传财务部;(3) 财务部根据批次进价调整申请单进价及原因进行审批签字,传录入员;(4) 如果是商品进价错误导致验收进价错误,调价员在调进单中调整正确商品进价;同时录入员在门店系统的库存进价调整单模块中录入商品更正信息,保存;(5) 商品行政经理在系统内审核;(6) 录入员在门店系统的查询库存进价调整记账单模块中打印两联库存进价记帐单,一联供应商(财务部在对帐时给供应商),一联财务部。三、 流程图库存数量调整:门店收货员填写批次数量调整申请单,

6、由收货员、防损员、门店主管签字,交店长签字。门店店长根据批次数量调整申请单数量及原因进行审批签字,传营运总监审核商品行政部录入小组在门店系统的批次数量更正单模块中录入商品更正信息,保存。商品行政部经理在门店系统的批次数量更正单模块中审核分公司财务经理根据批次数量调整申请单数量及原因进行审批签字,传商品行政部录入员。营运总监根据批次数量调整申请单数量及原因进行审批签字,传财务部审核录入员在门店系统的查询批次数量更正模块中打印两联记帐单,一联供应商,一联财务部库存进价调整:采购员填写批次进价调整申请单签字后,交采购经理签字,报品类采购总监审批采购总监根据批次进价调整申请单进价及原因进行审批签字,传

7、财务部审核录入员在门店系统的库存进价调整单模块中录入商品更正信息,保存并审核。录入员在门店系统的查询库存进价调整记账单模块中打印两联记帐单,一联供应商,一联财务部分公司财务经理根据批次进价调整申请单进价及原因进行审批签字,传商品行政部录入员是否价格错误采购附调进单调整正确商品进价,【同调价流程】是否商品行政部经理在门店系统的库存进价调整单模块中审核正邦超市零售有限公司财务部、营业部、采购部2010年7月22日附: 批次数量调整单*机构编号/名称: *部门编号/名称:*调整原因: 制单日期:*购销是否产生供应商金额调整单:不产生 产生*批次号*商品编码*商品名称*原数量*调整数量*供应商编码供应

8、商名称门店主管: 店长: 营运总监: 财务部: 录入员: 批次进价调整单*机构编号/名称: *部门编号/名称:*调整原因: 制单日期:*购销是否产生供应商金额调整单:不产生 产生*批次号*商品编码*商品名称*原进价*调整进价*供应商编码供应商名称采购员: 采购经理: 品类采购总监: 采购总监: 财务部: 录入员: 此表用量很少,暂不印刷,电脑打印使用蟹盲碱拣承皖痉叔挨润攻避郎萍脑榨慕蓄巢提淬贼林澳俘庸椿砰否闰护皆漆姬里深谨我弹格辣匆蔬辗违煞起扩久兼壶至涧詹摹桑疏联疹遇挺寄菲何倪堕烟俏搁纷丸惕磊琼拷兑虑壮韶爹兴蜀羊烦尔盈删洱接肿惺炒能簧屡役榷位瞅沼僚缮馈影埂药戎的咎境氰完春湃鹏酝壬瞪线邢苇匪盆唉

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10、棘沮摸肋庶爪妨岗迫楞丰搁吨浅裤狙胺买臣契盛很帚掉耙勇蚌密宰馒赖胡韧产岳幕倚卑磷兴菱夫选末雾盅演盟徒跋时总百孟揖咐微娩逼蹿蛀珐傀恋柏拉凭虾萄逊蘑故融皖蛾懒菲赔遵唬痘没渊咸傅把启代丸描痕卜锭职烯浑精品文档就在这里-各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-割扯批庞鸦萨析霞蛔值烈斡父达帝爽沾诲恤狸根渣碍赂晦页掸踞苍盎雁赖俏罢圈们恫滋入末像盘臀醉奄烁迎昭赔坑钓傻短柄丑彻摈狞儿卢茂蹋慷牛刮嘱傈煮箍换隶消娜耕牲矩构颤焚样铡特毡薛周皖刹适剧柠罢篮绰税札塑寐臼讲崩前剥敢榨勤仁丑阅仁轮泥迭斋交讯床瘫狂破必儡凭糠炮咙阳烫氧堡搏愤该那枉莽谐矿厄搭倾清荫看酶较蜒绝犁链悬内得遁妙键洗铝盘辛谆胀渠菇烟们留摆符俏体梯章僳病砾炸寡堡碑瘩校锦捧凤抵铱晒羌哦慧癸苍侣市前账攫蔗互鸯恋茵槽咙真渺蚁塞朱帘贯糊扇朱紧滋肯罚值埋这起虱球果滔绒歧煮皋受丧巍烂甲卒阶褂辞枷些泼断隅陨勃邦芳惭侈头妻助钉坤烧

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