行政校长工作参考计划.doc

行政校长工作参考计划一、指导思想紧紧围绕 “教育教学质量年”的工作要求，坚持以人为本的工作理念，进一步加强迫度建立，不断提高效劳认识、责任意识、效率认识，以饱满的精神风貌和扎实细致的工作，充分发挥校办的行政中心枢纽作用，为学校的建立和开展作出更大的奉献。二、主要工作（一）强化队伍建立，加强团队认识1、强化政治认识。实在加强政治理论的学习，努力提高思想政治素养，树立良好的大局观。2、强化效劳认识。以学校提升办学层次工作为中心，以“教育教学质量年”为抓手，结实树立以人为本的理念，自觉维护学校的窗口形象。以主动积极的态度全心全意为领导和师生做好效劳工作，做到热情周到、耐心细致、及时迅速，树立良好的服务形象。3、强化团队认识。在明确内部分工及责任的根底上，大力倡导敬业爱岗、甘于奉献、团结协作的精神，积极营建校办和谐的工作环境。（二）强化制度建立，注重治理标准1、进一步强化内部治理，提高角色认识，积极营建标准化、科学化和制度化治理的良好气氛。2、结合学校规模日益扩大、学生人数的开展实际，积极探究校办治理工作的新形式、新方法。在总结经历的根底上，实在建立会议治理一系列规章制度和治理标准，努力构成工作的制度化、标准化、程序化。3、注重治理的实效性，不断细化治理的规章制度，提高治理的科学性和过程的实效性，努力构成治理促稳定、促开展的工作场面。（三）强化责任认识，做好常规工作1、加强内部的日常治理和考核，积极倡导节俭节约的优良传统。注重工作例会制度，实在构成信息的有效畅通和及时反应。2、围绕学校中心工作，积极开展调研活动，积极发挥参谋助手作用，为领导决策效劳；积极主动搜集学校各类信息，认真、细致做好日志工作。3、紧紧围绕校组织的决议、决策，开展好相应的督办、协调和效劳工作。4、积极做好学校会议及其他公务活动的接待效劳、会议安排和相关协调工作，不断提高效劳水平。5、充分发挥信息在学校工作中的作用，加强信息的搜集、整理、汇总和发布，加大信息的治理与监控力度，进一步发挥信息的辐射功能。