资源描述
平安消费岗位制度
1、工程经理,除在日常检查消费时,要随时检查现场的平安情况外,每周六对所属工地进展一次全面的平安检查。对查出的隐患,立即安排处理,并作为周一教育的内容。
2、工程经理要对现场新安装的机械设备、电气设备、竖井架、搭设的脚手架、平安网等设备,在安装(搭设)完工后,必须组织平安检查人员及安装(搭设)人员、使用人员进展验收,并记录。合格后方能使用。在使用期间要安排专人维护保养。
3、班组长、平安员,班前对施工现场、作业场所、工具设备进展检查。班中巡回检查,觉察征询题立即处理。
4、在雨期、冬期及节假日前后要做好季节性及专项平安检查工作。由工程经理带队,平安、机械、电气人员参加的雨期平安消费检查,重点检查脚手架、竖井架、电气设备、供电线路的平安情况,冬期检查,重点检查机械设备、供电线路、消防、预防煤气中毒和外掺剂的使用以及防滑防冻等。
5、对检查中觉察的隐患,按照定人员、定时间、定措施“的三定“原那么,限期整改处理,并组织复验。实行登记、整改、消项制度,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施。如有危及人身平安的紧急情况,应立即停顿作业,并报告上级单位和主管领导。
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