工程施工安全例会制度.doc

工程施工平安例会制度

为了加强对平安工作的领导，落实分部及各施工班组的平安治理制度和平安质量标准化工作，及时研究处理消费建立中存在的平安征询题，特制定本制度。

1、平安工作例会议事原那么

1.1坚持依法议事的原那么。

1.2坚持责权相统一的原那么。

1.3坚持互相协调、科学决策、高效运转的原那么。

2、平安工作例会议事范围

2.1研究、拟定分部平安治理制度。

2.2学习贯彻上级有关平安消费方面的方针、政策、规定、指示、指令。

2.3听取各部门和各作业队落实平安技术措施和平安治理工作的情况汇报，研究分析存在征询题，提出处理的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。

2.4对分部发生的严峻事故和未遂事故进展分析，讨论事故责任和严峻违章人的处分，汲取教训，制订防备措施，防止事故发生。

2.5检查总结前次平安工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查缘故和责任。

3、平安工作例会的召开

3.1平安工作例会由工程经理召集和主持，工程经理因特别缘故不能出席时，可由工程专职平安员召集和主持。

3.2平安工作例会的出席人员：分部平安领导小组人员及施工班组负责人。

3.3平安工作例会原那么上每月召开一次。遇特别情况时，工程经理可临时召集平安工作会议。

4、平安工作例会议事程序

4.1平安工作例会议事程序议题，由工程经理确定，各作业队负责人可提早向工程经理或平安员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。

4.2凡提交平安工作例会研究的议题，应事先经专职平安主持专题会议研究，构成可供会议决策的方案。

4.3平安工作例会实行工程经理负责制。对在平安工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性征询题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫征询题，可由工程经理裁定。

4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。

5、平安工作例会议定事项的施行和督查

5.1平安工作例会的记录，由平安质量部负责，并整理睬议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。

5.2、平安工作例会讨论决定的事项由平安质量部按照分工范围催促检查，并及时通报贯彻落实情况。

5.3、 出席和列席平安工作例会的人员必须严格恪守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。

5.4、 各参加平安工作例会人员原那么上必须参加平安工作例会，特别情况需向工程经理请假，无故不参加者按分部责任考核方法进展考核。