2024乡镇第二季度工作参考总结.doc

2021乡镇第二季度工作参考总结2021乡镇第二季度工作总结一整体来讲，第x季度是进入工作状态特别好的一个季度，通过第x季度的适应和调整，职业规划相关工作渐入佳境，个人各方面才能更加成熟，因此，也可以说第x季度是一个丰收的季节，现将本季度工作盘点如下：一、工作内容1、跨部门协调与沟通工程从x月x日工程启动大会到x月x日跨部门协调与沟通工程正式完毕，整个工程历经2个多月的时间，工程活动主要包括有效沟通培训;公共事务效劳征询日;部门例会互动;部长轮岗;标杆部门评优;部门协工作机制，第四季度个人工作总结。整个工程活动前期因客观缘故相对滞后，后期严格按照计划时间开展，并在计划完毕时间前完成整个工程，进度操纵良好!各项活动前期预备充分、宣传到位，后期总结完善;立足公司现状和实际，没有搞方式主义;整个活动在公司构成了一定的阻碍力，得到员工和公司领导的认可;活动完毕后新闻报道和反响及时;可以按照三级公司实际同步开展部分活动;每一阶段都有独特创新和亮点，施行细致，落地效果好。1)有效沟通培训吸引了240多位员工积极参与，张总监用丰富的人生阅历和智慧的语言让员工享受了一顿丰富的沟通盛宴，员工通过培训关于沟通技巧和技能等方面的知识有了深化的认识，现场互动热烈，培训满意度高达95%，整个活动效果特别好!2)公共事务效劳征询日活动现场异常火爆，员工关于公共效劳部门的需求得到了特别好的满足，整个活动筹划和组织特别成功，后期结果的反响特别及时，员工的关于效劳部门的认识有了进一步加深，员工在工作和生活中的疑征询得到了特别好的处理，加强了效劳部门与公司员工之间的交流与沟通。3)部门例会互动活动前期调研深化、各部门对活动认知度特别高和参与度特别高，共14个部门组织了例会互动活动;例会活动中插入了跨部门七项行为标准光盘的学习，使沟通标准在广东公司深化人心;例会效果调查表的设计与调查，使活动效果可以得到特别好的量化，成为整个集团的亮点;整个活动完毕后，例会成果展做成了海报，在整个公司巡展，包括三级公司，整个活动关于打破部门之间的隔膜起到了特别好的推进作用，施行简单，易操作，可以在公司长期推行运用。4)部长轮岗活动由于种种缘故只在办公室与企管部;信誉治理部与财务部;法务监察部与营运部之间进展开展，但是活动的连续性和完好性特别高，包括欢迎会和总结会，以及活动后期的评估一体化，轮岗期间各部门均进展了详细的学习计划与课程安排，整体轮岗效果良好，关于联络紧密的部门之间的沟通是一种大胆的尝试和实践。5)标杆评优活动的评选结果来自于公司400多人整体评估，整个过程公正、公平、公开，特别大程度上反映了员工的认可度，标杆部门的出炉关于其他部门起到了特别好的典范作用，让所有部门理解到员工和领导对本部门协调与沟通工作的评价，寻找与标杆部门的差距，正确定位，提升整体效劳质量。6)部门协调工作机制的建立来源于工程活动的实践，比方部门例会互动的流程设计来源于活动本身，拥有强大的群众根底，可以在广东公司长期推行。部长轮岗活动未在全公司充分深化开展，工作机制尚未构成，值得进一步讨论。2、职业规划工程第四季度主要完成了财务系统、质量治理系统、采购系统、物流系统物流序列、助理营销师、信誉治理系统的岗位资历认证工作。广东公司共有262人报名参与认证，250人参加认证考试，245人通过了认证考试，季度整体通过率高达96.41%，位居集团前列。认证方式也结合详细岗位要务实现了多样化的评估：主要包括笔试、辩论、绩效考评、无领导小组讨论、领导评价、现场实操等方式。对员工的综合才能进展了全方位、立体的摸底。3、人力资源规划1)广东公司中层储藏培训班顺利结业：本次中层储藏学习班12月1日开始，历时五天，课程设计全面，有晨跑军训、理论课程的学习、沙龙讨论、外出拓展环节。培训班的顺利结业，适应了公司快速开展的需要，为培养一支能适应公司治理岗位的职业经理人探究了思路，为中山、广州、深圳、湛江乃至明年开业的阳江、广西公司储藏一批素养好、作风硬、业务技能强的中层治理人才。本次工程培训的全程参与和跟进，关于个人熟悉培训组织与培训治理工作有了特别大的协助，组织和协调才能得到了特别大的提升。2)九州通集团第四期中高管培训班学员第四季度学习情况跟进：主要协助集团人力资源规划中心对第四期广东公司中高管培训学员学习情况进展跟进：转训课程满意度调查统计与搜集、月度培养计划表的制定、阶段性培养会议的组织等。4、活出真我风采集训营10月30-10月31日，在手头工作特别繁忙的情况下积极报名参与了公司组织为期2天的活出真我风采集训营，通过培训营的学习，个人在职业心态、演讲才能、执行力方面得到了特别好的锻炼，并获得了集训营最正确口才奖荣誉称号!5、营销储藏职业规划治理方案一方面，集团人力资源总部的集中招聘无法满足广东公司业务快速开展对储藏人才的需求，广东公司迫切需要建立本人的人才梯队;另一方面，目前90%以上的营销储藏人员对个人的职业开展目的与开展道路特别迷茫，找不到实现职业开展的方式和途径。基于以上情况，作为广东公司职业规划专员，在第四度完成了营销储藏职业规划治理方案的撰写，关于营销储藏职业开展道路和考核方案进展了明确的规划，目前方案正在审批中，可能明年可投入使用。6、新员工辅导第四季度完成了对新员工陈梦佳和周军职业规划理论知识和实践操作的辅导和传代，目前而言，两人已经可以独立完成职业规划认证考试的操作流程。7、部门工程的工作支持1)兼职治理岗关爱活动：从兼职治理岗关爱活动方案的撰写到活动后期的宣传，协助陈梦佳对本次活动进展了全程的参与和跟进，保证了活动的顺利开展。2)集体婚礼：全程负责婚礼现场的拍照和新人的户外取景摄影。二、个人亮点1、工程治理和工程组织才能得到了特别好的提升跨部门协调与沟通工程的顺利开展和圆满完毕，使个人在工程工作的开展上积累了丰富的工作经历，对工程治理有了特别深化的体会，工程组织才能得到特别大的提升。2、创新认识不断加强从部门例会互动实际效果调查表的设计施行到营销储藏职业规划治理方案的撰写，随着个人对实际工作的理解和认识进一步加深，打破常规的思维方式逐步构成，各种大胆创新的方案不断涌现。3、综合素养在实践中得到特别好的锻炼现代社会需要的是综合型的人才，因此在做好本职工作的同时，接手了特别多额外的工作，关于个人综合素养才能的锻炼争取了特别多良好的时机。比方中层储藏培训班的全程参与和跟进，使个人在培训治理、培训筹划、培训组织等方面的才能得到特别好的补充。4、沟通才能进步特别快由于工程工作涉及的面和人员比较复杂，对资源的调动更加迫切，因此对个人的沟通协调才能提出了特别大的挑战，在此过程中，与部门负责人和高层领导的接触和交流更加频繁，在克服与高层领导沟通恐惧心理的同时，个人沟通才能获得了长足的进步。三、个人缺乏1、关于细节的关注不够细节决定成败，但是在实践工作中关于细节的关注往往没有提升到一定的程度，出现了因小失大的情况。特别表达在集团职业规划中心对我们的考核，由于对细节的不屑，在认证考试的组织工作中没有按照集团的标准进展操作，出现扣分的情况，导致整个职业规划工程在整个集团排名比较靠后。2、难以保持长久的工作激情从刚进公司的满怀激情在现在的麻木不仁，工作热情可谓是一落千丈，人在无法改变环境的时候往往就会被环境所同化。重复、繁琐的工作将满腔的激情一扫而空，如何寻求新的支撑点，迸发新的工作热情，并保持住长久的工作热情是当前亟待处理的征询题。3、对职业规划工程认可度不高由于职业规划工程的前期研发和方案的编写集中在集团人力资源总部开展，分公司职业规划岗的工作职责主要是协助集团开展认证考试的操作，因此个人关于整个认证方案、认证意义、理解不够深化，在详细认证过程中关于集团认证施行方案的认可度不高，有时候出现消极应付的情况，没有参加个人主观能动性。4、空杯心态没有自始至终初入职场，怀着空杯的心态，在学习中工作，在工作中学习，个人才能提升特别快，但是当个人技能和经历积累到一定程度，可以独挡一面的时候，就特别难倒空心中的那杯水，从头再来。每个人都会碰到职业开展的瓶颈，如何才可以不断进取，更上一层楼呢，唯有倒空心中那杯水，空杯心态自始至终，方能不断汲取别人之长，补已之短，早日实现个人职业开展目的。2021乡镇第二季度工作总结二2021年以来，在区委、区政府的正确领导下,在贵港市水库移民局的大力支持和指导下，覃塘区水库移民局努力施行水库移民新村建立工程,修建移民村屯道路，绿化移民村屯,打造美丽移民村屯,建立美丽库区。现将我局2021年第一季度工作完成情况汇报如下：一、第一季度工作完成情况（一）争取工程的情况2021年第一季度，我局积极争取工程33个，共投资1069万元：投资352万元的移民新村建立15个，其中新建移民新村10个，续建移民新村5个；投资150万元的移民新村村屯道路建立工程3个，共4.275公里；投资523万元建立的村屯道路建立工程13个（共14.869公里）、三面光渠道1个（共0.93公里）公里；投资4万元建立硬化活动场地400平方米。上述工程已于2021年1月通过专家评审，并报区政府审批。（二）后扶直补资金拨付情况按照市移民局相关工作要求，2021年1月25日拨付了第一季度后扶直补资金482.73万元。（三）水库移民新村建立及其他根底设备工程建立完成情况1、完成2021年第三批大中型水库移民根底设备及其他根底设备工程的结算审计工作完成了投资110万元2021年第三批大中型水库移民根底设备建立，硬化道路3.14公里；完成了2021年移民新村、“美丽广西.生态乡村”绿化示范点、道路硬化、后期扶持资金根底设备道路硬化共37个工程的结算送审及现场核验工作。2、狠抓2021年移民新村工程、“美丽广西.生态乡村”村屯道路硬化工程、扶贫攻坚工程的建立我局2021年移民新村建立工程共18个,投资共542.6万元。其中新建移民新村10个，续建5个，村屯硬化道路3条共4.275公里。目前，续建新村中的渠道工程已开始建立，新建新村旧房子改造部分也已开始建立。2021年“美丽广西.宜居乡村”建立活动的“根底便民”专项活动任务共4个，硬化村屯道路4.14km，投资145万元。目前，工程正在施工图设计中。2021年贫困移民村屯交通根底设备建立工程共7个，硬化贫困村屯通屯道路9.42km，上级投资330万元。目前，工程正在施工图设计中。二、第二季度的工作计划一是迅速行动，把向上争取资金作为首要工作任务，确保工程资金落实到位。实在做好工程储藏、工程申报、工程跟踪，有计划、有步骤地施行工程。二是加快各工程开工建立，争取4月底所有工程全部能开工建立。三是按时拨付2021年第二季度至第四季度后扶直补资金，确保完成绩效考评指标任务。四是争取4月份对2021年37个工程进展县级验收，尽快支付工程尾款。2021乡镇第二季度工作总结三按照区政府下达的各工程标任务，北关街道结合实际认真贯彻落实，力争做到按时完成序时进度，现把北关街道2021年二季度工作完成情况汇报如下：一、上半年工作总结1、经济社会开展指标。一是财政总收入。全年任务财政收入国税完成2700万元，地税完成550万元。截止目前国税已完成1128.5万元，地税任务已完成273万元。合计完成1401.5万元，完成任务的43%；二是固定资产投资。固定资产全年任务11.5亿，目前完成投资3.59亿；三是招商引资。招商引资全年任务1.7亿，目前完成1.65亿；已完成任务。2、商贸经济。一是全年任务限额以上商业两个，目前预备申报商贸企业2家。宿州嘉俊餐饮治理效劳,2021年7月成立，注册资金200万元，主营住宿餐饮效劳，目前从业人员近30人，可能年底营业收入达200万元以上、宿州华朗商贸，2021年3月成立，注册资金200万元，主营电子产品，目前从业人员6人，可能年底营业收入达500万元以上；二是社会商品零售总额任务75563万元，1-5月份完成29010万元，完成任务的38.39%。新增限上商贸企业2家，正在预备申报相关材料。外贸进出口50万美元，已完成约9万美元。实际利用外资300万美元任务，已经完成959万美元，完成任务的319.67%。3、城乡参保。城乡居民养老保险任务数4101人，到6月23日为止，续保缴费到账2897人，到龄领取人数132021人，共计4214人，完成率102.7%。4、工程建立。吕家棚户区改造，皖北药厂整体搬迁，北十一中逸夫小区拆迁，可能8月份启动征迁。5、电子商务。一是每月进展电商企业和个人网店摸底工作，并按时上报给商务局电子商务办公室；二是培育两家家限上电子商务企业，目前正在积极预备申报材料。(1)宿州市可可商贸，淘宝网，主营糖果、巧克力休闲食品；(2)宿州市人杰商贸，网上汽车销售。三是电子商务产业园正在积极谋划中。6、控违工作。违建实现“零增长”，确保征迁工作的顺利施工。按照“早宣传、早防控、早撤除”的指导思想，积极推行网格化治理，全面落实违法建立包保责任制，控违三零（零增长、零赔付、零容忍），真正做到“违建必拆、见违即拆”。城建工作人员没有节假日、没有休息日，不断坚持在控违一线。截止目前，共查处违法建立23宗，撤除违法建立和简易棚等共计921平方米。7、文明创立工作。一是在创立工作中，街道充分发挥党组织在建立文明创立中的领导核心作用，以党建带创立，创立促党建，建立了街道党组织联席会议制度和共建活开工作制度，健全了相关规章制度。为了充分发挥党员先锋典范作用，建立了一支社区效劳志愿者队伍，组织街道党员开展讲文明、树新风、做奉献活动，为街道居民多做好事实事；二是加大宣传力度，加大言论宣传、营建创立气氛。悬挂文明创立标语横幅390条，出动巡回宣传车1辆，制造各类公益广告宣传牌980块，并利用电子屏、宣传栏、板报、墙体标语等方式深化开展宣传发开工作，宣传栏内容每月更新一次；三是街道按照不同层面的居民广泛开展了做文明人、创文明家庭、学习型家庭、健康型家庭等活动，使各层面群体的文明素养得到提升，进而推进文明街道的建立工作。在青青年成长方面，成立校外辅导站，借助街道共建单位资源和居民优势来关心青青年的成长。通过活动的开展净化了他们的心灵，使广大青青年明白得幸福生活的来之不易，并学会从小讲文明话、做文明事、当文明人的理念。加强环境整治，制造优美环境。8、市容治理建立长效机制。一是压实责任。实行路段包保责任制。将扶疏路、三勘路、吕家路作为日常治理重点区域，进一步加大日常治理力度，增派治理人员，增加巡查次数，定人定岗，明确责任，对主要路段采取夜间值班制，周末采取轮班制。二是加强督查力度。队员每日上班和值班期间统一着装，制定考核制度，兑现奖惩，稳定整治效果，确保长效治理见成效。9、依法治区工作。一是及时签订目的责任书。共签订社会治理综合治理责任书36份；二是加大信访维稳力度。上半年共接待群众来访102余人次。10、民生工程。一是城乡低保工作。5月街道民政所对辖区城乡低保进展了年度审核。经集中审核、入户调查、评议、公示后，因死亡、退休、就业等缘故不再符合条件的低保户予以取消，共取消城市低保46户，109人，月减款29649元；取消农村低保8户，27人，月减款6853元，已上报民政局，7月份施行。有城镇低保户304户，551人，月保金200889元，人均保金364.5元，；农村低保307户，481人，月保金105029.3；二是残疾人补贴。共办理188个重度残疾人护理补贴，按月发放，每人每月护理费60元，办理困难残疾人生活救助233人，其中一级二级149人，每人每月80元，三级四级84人，每人每月40元；三是第十批公租房，通过个人申请，街道审核后，共有41户符合条件，通过两榜公示后已经参加公开摇号并上房。目前第十一批公租房申请、审核已经完毕，共79户，待公示后，即可参加公开摇号。公租房摸底工作已全面完毕，共摸底76户符合条件。11、计划生育工作。街道总人口26927人，已婚育妇女7339人，期内出生人口393人，符合政策生育率96.81%，出生总性别比操纵在114，二多孩性别比125。流入已婚育龄妇女218人，孕检对象43人。行政执法、生殖效劳、信访维稳做到平安无事故、无上访。2021年上半年发放独保费365人66120元，国家奖扶26人24720元，特别扶助26人127296元，区独女奖扶11人12240元，区独女奖扶52人49920元，节育并发症1人1200元，失独家庭一次性抚慰金2户6000元。12、环境保护工作。一是加大宣传，提高认识。利用宣传车、社区宣传栏等宣传载体，全力做好大气污染防治法规宣传，并向运营户发放关于开展城区油烟污染整治的通告1000余份，将油烟治理工作的意义、要求及法规告知户运营户,使运营户充分认识油烟治理工作的必要性，逐步提高居民的环保认识；二是全面排查，摸清底数。针对辖区范围之内未按照要求使用清洁能源和未安装空气净化器的餐饮店；辖区范围之内所有使用燃煤锅炉的行业；辖区范围之内的搅拌站、石料厂等扬尘污染严峻的行业；辖区范围之内的建筑垃圾、生活垃圾等堆放点进展排查；确定了133家整治重点对象，其中有128家餐饮门店，3家燃煤锅炉，13家石料厂和1家煤球厂，3处垃圾堆放点。三是梳理征询题，重点治理。针对征询题北关街道城管执法中队结合公安、环保、市场监视等部门，采取“取缔与标准结合”的工作方法，依法履责，积极开展油烟整合整治工作。治理行动累计收缴各种煤炭炉具96个，销毁79个；小饭店、早餐店、烧烤店、排挡点共计128户，整改122户、取缔6户，其中安装油烟净化器62户。13、扶贫工作。一是针对健康脱贫“351”和“190”政策进展了深化浅出的分析和讲解；将政策简单化、明了化;二是入户进展信息核对等工作。通过到贫困户家中模底调查，理解贫困户在消费生活中的所需;三是包户人员对所包保的贫困户档案进展逐一核实，对档案中的身份证、户口薄复印件、低保证、残疾证明材料、因病、因学、因灾致贫等相关证明材料、帮扶纪实表进展核实、完善。14、禁烧工作。按照区委统一部署，北关街道承担解集乡黄林村和云光村两个村的禁烧任务，街道街道党工委书记及办事处主任亲身带队，派出30人的队伍前往解集参与禁烧行动。深化理解离田、还田的技术要点，确保秸秆链条各环节顺利进展，并采取死看硬守，全天候不连续巡查、看守。通过30余天的不懈努力，两个村已经种植完毕，禁烧工作圆满完毕，确保了“零火点”。15、招商引资工作。街道2021年招商工程两个。（1）安徽威斯特环保科技投资建立，总投资1.8亿元，工程用地100亩，主要建立年产6万吨废油矿物质再生及30万只/年废桶回收利用装置、原料和成品罐设备、设计配套工程用房2万平方米。截止目前，该工程与区经济开发区签订了招商协议，于2021年2月18日正式开工建立。工程建成投产后，可能实现年销售收入20亿元，实现年税收2400万元，处理就业岗位100多个；（2）秸秆综合利用工程，为在谈工程。工程建筑面积24840平方米，拟新建车间厂房、仓库等设备，购置秸秆快速化学预处理系统、秸秆高效厌氧消化系统、固液别离与沼液、沼渣储存系统、生物气提纯系统及有机肥消费和CO2气态肥综合利用系统等设备281台套。截止目前已签订了框架协议。三、工作存在的征询题（一）存在的征询题一是培育限上电子商务企业存在一定难度，存在标准高、摸底难及相关企业不能积极配合。二是电子商务创业园建立难度大。（二）分析缘故及思想对策一是财税工作分析。由于一些企业受季节性阻碍，缴纳税金少，导致国税任务未完成序时进度；二是固定资产投资。由于街道辖区内落户工程少，没有新增房地产及大型企业投资，导致固定资产投资较少；三是商业效劳业。由于旧城改造，大型农机及汽车销售等公司已搬至宿州市经济开发区和宿州市经济循环园区，其他企业均为近期成立的小型企业，还不够成熟。导致上规模的企业较少。