2024年资产清查工作参考总结范文.doc

2021年资产清查工作参考总结范文2021年资产清查工作总结一按照福建省工商局关于印发福建省工商系统固定资产清查工作方案的通知(闽工商财2021298号)精神，全省工商系统于2021年6月20日至10月31日组织开展了固定资产清查。通过清查，到达全面摸清底数，纠正征询题，明确职责，标准治理，施行动态监管，条形码治理，制度有效的工作目的，加强了资产完好与平安，促进了廉政建立，为强化资产治理，准确编制财政资产报表和预算夯实了根底。截至2021年11月底，全省工商系统实物账固定资产总值20216166.63万元(清查前为165821.32万元)，比清查前实物账登记净增加固定资产10345.31万元，清理报损报废固定资产3054.35万元，盘盈资产1422.85万元，盘亏105.34万元。现将资产清查工作主要情况通报如下：一、主要做法1.思想统一，认识到位。这次资产清查，全省各级工商局从领导到机关、基层干部职工，能充分认识系统资产清查工作的必要性，把开展固定资产清查作为促进党风廉政建立、从源头上预防和治理腐朽的需要，作为加强固定资产治理的重要举措，是深化部门预算、科学治理财政性资金和提高财政性资金使用效益的需要，作为逐步实现政府资源公平分配和提高行政效能的需要。如宁化县工商局组织开展了固定资产治理、财务知识讲座，宣传加强固定资产治理的重要性，充分认识加强固定资产治理工作的必要性。2.领导注重，齐心协力。为实在加强领导，确保固定资产清查工作有效有序进展，全省各级工商局都成立了固定资产清查工作领导小组，主要领导亲身担任组长，分管领导任副组长，成员由办公室、财务装备、人事教育、纪检监察室、信息分局等部门负责人组成。各级领导小组认真负责组织指导和施行本级和系统单位的固定资产清查工作。各部门积极配合，通力协作，构成合力，按照清查方案的时间步骤和工作要求，推进和完成固定资产清查各项工作任务。办公室加强日常工商固定资产治理和资产清查、登记、核对、报损、报废等;信息技术部门加强技术指导和CA资产治理;财装部门认真履行牵头职责，上下互动，主动对接，加强业务指导;人教部门加强人员调动、退休环节固定资产移交的把关;监察部门加强采购环节和报损、报废等处置环节的监视。宁德和南平市工商局领导注重系统资产治理队伍建立，市、县(区)工商局装备专职固定资产治理人员，建立了一支覆盖市局、县(区)局、工商所三级单位的稳定的固定资产清查和日常治理队伍，建立了部门负责人负责制度和资产治理联络员治理制度，构建了固定资产治理组织体系。莆田市工商局专门召开了两次局长办公会议，及时研究处理固定资产清查工作中遇到的征询题，确保了清查工作有效有序进展。龙岩、三明市工商局领导亲身带着工作组，对系统单位资产清查情况进展检查复查。漳州、宁德市工商局将固定资产清查纳入了各县(区)工商局年度绩效考评内容。3.缜密计划，组织有力。一是缜密制定资产清查方案。为实在把系统资产清查工作抓好抓实，实在处理系统固定资产治理中，存在治理约束机制不落实，治理不标准,资产底数不清，账物、账账不相符,资产购置不入账等征询题，省局统一制定了福建省工商行政治理系统固定资产清查工作方案，明确了工作目的，工作要求，清查范围，清查内容，清查步骤;各级单位也结合本单位的实际，制定了更加详细的施行方案。二是及时培训学习宣传。为保证方案落到实处，省工商局和设区市工商局都分别及时召开了系统固定资产清查工作学习培训会议，进一步统一思想认识，明确清查工作要求，宣传解读资产治理有关政策规定;举办资产治理应用软件操作培训，现场观摩宁德市工商局固定资产治理做法操作演示;分别听取了宁德市工商局和龙海市工商局固定资产治理经历介绍。为顺利施行好固定资产清查，做好了思想预备、组织预备、政策业务预备。三是检查验收，确保清查目的落实。省工商局抽组办公室、财务装备处、信息分局，以及设区市工商局有关人员，组成4个检查复查工作小组，对8个设区市和20个县(区)工商局进展了工作指导和抽查复查;各设区市工商局资产清查领导小组，组织清查办公室人员对100%的所属县(区)工商局的资产清查工作进展了检查复查。龙海市、长汀县、秀屿区工商局资产清查、清理工作，组织得力，抓得早、抓得紧、抓得实，完成质量较高。石狮市工商局资产卡片流转记录明晰，采取名片夹方式治理，查阅一目了然。4.扎实清查，不走过场。各级工商局能严格按照清查工作方案制定的步骤与时限和工作要求，分步施行，有序推进。一是认真查清日常治理标准情况。各级单位认真组织人员对本单位、本部门的固定资产逐一进展实地清查、核实、盘点，以会计账核对卡片、以卡片核对实物、以实物查对卡片等方法，查清固定资产来源，补录固定资产(含CA资产)卡片。各处、科、股、室负责人对本部门实际使用的固定资产确认并签字。二是认真查清制度落实情况。在清查中，重点清查了固定资产日常治理、处置相关制度建立与执行，治理人员装备情况，以及存在的征询题。三是认真做好盘盈、盘亏、报损、报废登记。资产清查小组对盘盈、盘亏、报损、报废、闲置情况进展认真登记和鉴定，查明缘故，提出处置建议，做好销账资产的档案治理。泉州、漳州、三明、南平、福州市工商局系统清理已到报废年限和已损坏的资产成效比较突出，在清查期间，泉州工商系统共清理报废、报损固定资产2273件，价值558.12万元;漳州工商系统共清理报废、报损固定资产2474件，价值466.23万元;三明工商系统共清理报废、报损固定资产1242件，价值457.66万元;南平工商系统共清理报废、报损固定资产2940件，价值390.51万元;福州工商系统共清理报废、报损固定资产863件，价值200.55万元。5.创新手段，推行条形码治理。为使资产盘点制度落到实处，克服日常资产清查盘点工作任务重、涉及面广、资产治理人员工作量大、难以组织施行的征询题，省工商局在这次资产清查中，在全系统全面推行固定资产条形码治理，配置枪和条形码打印机，运用固定资产治理软件，对每一件固定资产粘贴了条形码，每一件资产都有了本人的“身份证”。据统计，全省系统固定资产共粘贴条形码145541张，为落实资产定期盘点制度，标准日常治理，提供了科技手段，打好了根底，大大减轻了资产治理人员的日常盘点工作强度。龙海市工商局研制开发了资产治理辅助软件，增加了固定资产登记信息“查错”功能，加强了固定资产信息录入的完好性、标准性和准确性。6.健全制度，建立长效机制。在清查中，不少单位按照资产治理的制度要求，针对本单位资产治理的薄弱环节，按照“统一领导、分级治理、责任到人、物尽其用”原则，建立和健全了资产治理方法，进一步明确了各部门和资产使用人员的职责，标准固定资产治理流程，完善资产治理账、卡、单、表标准体系，做到层层把关、责任到人。宁德市工商局制定了宁德市工商系统固定资产损失赔偿暂行规定，明确损失赔偿责任人员、赔偿金额计算、赔偿方式时限，加强干部职工保护公物认识，防止国有资产流失。福州市工商局修订了配套制度，完善了设备治理、变更、回收、报废处置等规定，进一步细化了固定资产治理的相关要求。龙岩市工商局注重总结经历，提升治理水平，开展理论讨论，撰写了浅议当前工商部门固定资产治理存在的主要征询题及对策建议、行政事业单位国有资产信息化治理探析、新时期做好机关车辆平安治理工作的假设干征询题等理论研讨文章。二、主要征询题1.思想认识不够到位。在开展资产清查前，不少单位不同程度存在“重钱轻物、重购轻管”现象，固定资产日常标准化治理认识淡薄，资产登记认识不强，甚至有抵触情绪，存在应付检查现象，办公设备等资产调拨，未经资产治理部门和财务装备部门办理手续，在资产使用部门之间，自行互相转移使用，造成资产账卡材料与实物不符或去向不明。2.固定资产治理机制不够落实。一是职责分工机制不落实，资产治理部门、财务装备部门的职责划分界限模糊，没有按照福建省工商行政治理系统固定资产治理方法的要求落实分工。二是固定资产治理专职人员少、兼职人员多，工作职责难落实。三是资产使用部门应指定一名资产治理兼职人员制度落实不到位。四是固定资产治理流程不够落实，执行不到位，固定资产日常治理环节较多，实际工作中不流畅。五是资产配制预算治理认识淡薄，资产配制随意性，存在重复购置、资产闲置现象。3.账账、账物不相符。在清查中觉察，相当部分单位存在账账不相符，账物不相符的征询题。一是固定资产账簿记录不完好。添置设备设备时，有的财务资产账与实物资产账登记都不够及时，甚至还有资产漏登账现象;已完工办公场所等基建工程，未及时办理产权登记，未作固定资产账目登记;房改出售的职工住房，房屋产权已办理过户手续，但未及时对单位固定资产账务进展调账。二是固定资产账簿记录不同步。添置设备设备时，有的财务资产账有及时登记，但实物资产账未及时登记;有的实物资产账有及时登记，但财务资产账未及时登记;资产处置时，财务资产账和实物资产账未能同步进展相应账务处理。三是固定资产账卡记录调整滞后。单位内部部门之间资产调整，未经实物治理部门办理调拨手续;人员调动，未向实物治理部门办理个人使用资产退交手续。4.已达报废期和长期闲置的资产治理缺失。随着办公自动化和各类设备更新的加快，各类资产更新后，许多淘汰落后的设备，疏于治理和处置，有新的不管旧的，造成资产浪费和流失;已报废、损坏的固定资产，长期未核销，造成资产底数失真，阻碍预算安排。5.资产配发归口治理制度不完善。省局统一配发设备、装备，未能落实归口统一发放制度，仍由业务处室直截了当配发到下级相关业务科室，致使部分市、县、区局有的固定资产来源不清、去向不明，不能及时入账。三、整改意见1.要进一步提高认识，加强领导。加强固定资产治理，防止固定资产流失，是提高财政资金使用效益的重要措施，是各级工商局加强廉政建立的重要内容。要实在转变观念，克服怕担责任、怕苦恼、“新官不理旧账”和“重钱轻物”的思想。要充分认识和查找本单位在落实固定资产标准治理上存在的差距，认真分析研究和处理固定资产治理上“管用脱节、账物脱节”等征询题。各单位要进一步注重和加强对固定资产治理的领导，指定一名局领导分工负责抓好本单位的固定资产治理与工作协调，常抓不懈。加强宣传教育，加强责任感和主动性，落实责任制，纳入年度绩效考评工作内容。2.要进一步完善制度，长效运转。要按照省财政厅、政府机关治理局、省工商局关于固定资产治理有关规章制度，以及在这次资产清查中觉察的征询题，结合本单位实际，对资产治理任务、治理内容、治理原则、组织机构、职责分工、资产配置、资产使用、资产处置、资产评估、资产清查、资产信息化治理、监视检查等制定明确详细的操作性强的治理措施，从制度上标准固定资产治理行为，堵塞治理破绽。3.要进一步明确职责，责任到人。进一步明确固定资产治理部门和固定资产使用部门的职责和权限，实现“物物有人管，人人都管物”，建立统一要求、分级治理、组织健全、各负其责的工作机制。财务装备部门、办公室、人事和资产使用部门在资产治理中要认真履行职责。各级工商局财务装备部门是施行固定资产监视治理的职能部门，贯彻执行有关固定资产治理的法律、法规和方针政策;负责制定固定资产治理规章制度，保障资产的平安和完好;负责对本系统及本单位固定资产预算、购置、调剂、调拨、转让、报失、损坏、报废的审核;负责本单位固定资产分类核算，做到账物相符;负责本单位内及所属系统固定资产的资产评估工作;负责制定固定资产的装备使用标准、年度计划，并组织施行落实;负责对同级资产治理部门的固定资产治理工作进展指导和监视。各级工商局办公室是各单位固定资产的治理部门，按照固定资产治理有关规定，组织施行本单位固定资产治理，配合财务装备部门完善固定资产治理规章制度;负责本单位固定资产的账、卡填制及治理;负责本单位固定资产的清查、登记、统计报告及日常监视检查、清产核资等工作;负责办理本单位固定资产的预算编制、计划申报、验收入库、登记、保管、领用发出、维修保养、调拨、处置(转让、报损、报废等)和产权界定等详细治理工作，并负责分类进展实物量核算。人事部门在部门人员变动时，要书面通知资产治理部门，做好资产配发与收交工作，在收到资产回收确认单后，方可办理人员变动相关后续手续。各级工商局业务处(室、科、股)、所、站、队等是本单位固定资产的使用部门，其主要负责人是本部门固定资产治理的第一责任人，对本部门固定资产的治理、使用负有全面责任，保证本部门使用和治理的固定资产的平安和完好;落实一名兼职人员负责本部门固定资产日常治理和维护工作，资产兼职人员变动时，要办理交接手续，清点账、卡、物，签署交接文书。4.要进一步标准流程，加强协作。各级单位固定资产治理相关职能部门要加强协作，亲切配合，实在按照工作流程，标准固定资产治理，严格手续，互相监视，互相制约。一是标准配置治理。业务部门需增加配置资产时，应提出申请，说明增配缘故、本部门的现有人数和现有相关资产配置情况等，办公室按照部门申请、现有资产配置数、资产配置年限和标准等情况，提出资产配置计划和预算意见，经财务部门审核，报局领导审定。二是标准购置治理。购置资产到货验收合格后，采购部门经办人将固定资产验收单及发票、合同等相关单据，交由办公室资产治理人员，通过固定资产治理软件填制录入和打印固定资产出入库单、卡片、条形码，经办公室负责人审核签字后，办公室或采购经办部门资产采购经办人员持发票、合同、固定资产卡片或入库单，到财务装备部门办理经费结算报销，财务装备部门必须按照办公室出具的固定资产卡片或入库单，方可办理结算报销及固定资产入账手续。三是标准调入治理。上级配发或其他单位调入资产，归口由办公室统一接收验收，通过固定资产治理软件填制录入和打印固定资产入库单、卡片、条形码，经固定资产使用部门的治理人员领取签字确认，办公室资产治理人员持调拨单、固定资产卡片和入库单到财务装备部门办理固定资产入账手续。四是标准处置及报废治理。当固定资产需处置时，要严格按福建省财政厅关于印发福建省级行政事业单位通用办公设备和办公家具购置费预算标准的通知(闽财资2011)中,规定的通用办公设备和办公家具使用年限操纵报废标准，并要严格按照福建省国家保密局、政府机关事务治理局关于加强和标准涉密信息设备治理工作的通知(闽国保201037号)和关于印发福建省工商行政治理系统固定资产处置治理施行细则的通知精神办理处置手续。办公室按照固定资产使用部门的申请，经审核并按审批权限上报批准同意后处置，其处置收入应及时交财务装备部门作资金收入账务处理，办公室和财务装备部门按照处置批准手续同时做好减少固定资产账务处理。五是标准损失治理。当固定资产因治理不当造成损失时，应由责任人写明情况，获得必要的证明材料后，由各级工商局提出处理意见(须明确责任人及赔偿金额)，并参照报废处置程序办理。六是标准下发(调出)治理。下发或调出资产，由相关业务部门提出下发分配方案或调出申请，按规定程序报批同意后，统一归口由办公室发放实物资产，财务装备部门开具固定资产调拨单，办公室和财务装备部门按照调拨批准手续同时做好减少固定资产账务处理。5.要进一步开拓创新，科学治理。一是全面推行资产条形码治理。今后但凡增加固定资产，必须粘贴条形码，条形码粘贴应统一标准，提高固定资产信息化治理水平。二是定期核对资产账簿登记动态。财务装备部门和办公室每月底要核对资产账簿登记情况，如财务资产账与实物资产账不相符，应及时进展相应调整平衡。三是要充分利用“财务装备治理信息系统”平台，强化固定资产治理动态指导、监视，上级财务装备部门和办公室，要加强对系统所属单位的资产账簿登记情况进展核查，及时指导系统单位加强固定资产治理，充分发挥信息化动态监视作用。6.着力处置报损和报废资产，真实反映资产家底。稳定2021年的资产清查成果，接着做好资产清查后续工作，按照盘盈、盘亏、报损、报废、闲置情况，对尚未处置的资产，加大处置力度，搜集相关凭据，实事求是妥善做好盘盈、盘亏、报损、报废的处置工作，更加如实准确反映系统资产情况。7.要落实盘点制度，促进各项治理制度的落实。各单位每半年要组织一次固定资产全面盘点清查，查明账面结存数与实存数是否相符，查明固定资产的保管、维护和利用情况，是否存在保管不善、维护不到位、闲置浪费、流失的现象，查明内部治理制度设计是否完善，执行是否有力，保证本单位固定资产的完好有效，做到家底明晰、账实相符、物尽其用。8.加强CA资产和社团资产登记治理。要建立CA资产和社团(个私协会等社团)资产治理制度，明确责任，CA资产和社团资产都要建账造册登记，信息部门和社团组织都要指定人员分别负责CA资产和社团资产治理工作，CA资产使用部门要指定一名兼职人员负责本部门CA资产日常治理和维护工作，CA资产变动时应及时报信息部门审核。要严格区分CA资产、社团资产与工商资产，确保工商资产治理工作标准，确保资产完好与平安2021年资产清查工作总结二我单位的国有资产清查工作，在单位领导的高度注重和会计中心会计的配合协作下，严格按照行政事业单位资产清查工作方案的工作要求，坚持实事求是的原则，认真核对清查，按时、按质、按量完成了我单位的国有资产清查工作。一、根本情况1、在与银行、会计中心和报帐员核对截止资产清查基准日的有关材料和实物后，固定资产帐面数为671403元，盘亏固定资产60000元，其中盘亏资产为已转让出售资产，此前未入帐;实盘数为611403元。2、暂存款、暂付款、固定基金、结余、人员根本情况等情况通过核对清查，账实相符。二、工作内容1、3月9日召开全市行政事业单位资产清查工作发动大会后，我单位立即发动部署资产清查工作，组织学习本次清查有关文件材料，认真学习财政部06年月12月13日的关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知文件精神,要求工作人员充分把握资产清查中的各项政策。同时成立了以单位主要领导为组长的资产清查工作小组，成立领导小组成员，指定人员负责本次资产清查工作。2、坚持实事求是的原则，全面进展帐务清查和财产清查。以资产清查基准日为时点，对本单位的银行帐户、暂存款、暂付款等进展核对和清理，做到账账相符、账证相符。同时按照实物盘点同核查帐务结合起来的原则，对本单位的固定资产、负债及收支等情况进展全面清理和核对，以物对帐，以帐查物，查清了资产来源、去向和治理情况，对清查出的盘亏资产均按规定进展了单独列计。3、卡片录入和报表生成。按照清查的各项结果，建立健全了固定资产卡片，填报了行政单位资产清查工作根底表与行政单位资产清查报表。各项报表经表间计算和审核成功后，生成资产清查报表，并进展了备份存盘，报表各项结果均与上年度的资产负债表结果一致。三、存在征询题在本次的资产清查工作中，我单位在规定时间内完成了上报工作。但是在清查过程中，觉察资产治理不够科学。这有待于今后的工作中予以处理。四、整改方向通过本次资产清查，实在摸清了本单位的资产情况。在今后的工作中，我单位将与会计中心协调做好盘亏资产的入账划定征询题，防止造成国有资产流失情况的出现;同时制订国有资产治理制度，标准治理。2021年资产清查工作总结三按照市财政局关于开展全市行政事业单位资产清查工作的通知精神，按照省行政事业单位资产清查施行方法，我馆于3月7日至4月3日进展了资产清查工作，现将资产清查工作情况报告如下：一、资产清查工作总表达状分析(一)资产清查工作的基准日此次清查工作统一以XXX年12月31日为资产清查基准日。(二)资产清查范围1、对全馆账务进展了清理。这次我们对XXX银行账户、会计核算科目、库存现金、资金往来等情况进展全面核对和清理，到达账账相符、账证相符、账表相符。2、对全馆财产进展了清理。这次我们对XXX的各项资产进展全面地清理、核对和查实。按照实物盘点同核实账务相结合的原则，重点对固定资产、资产收益情况进展了清查。3、建立了固定资产卡片。在清查中我们坚持边清查资产，边建立固定资产卡片，实现了固定资产动态治理。4、完善了相关制度。对这次资产清查工作中暴露出来的资产及财务治理等方面的征询题，我们按照相关政策法规，建立健全了相关制度，稳定清查成果。(三)资产清查工作施行情况为加强对资产清查工作的领导，馆成立资产清查工作小组，组长由副馆长XXX同志担任，成员由XXX、XXX及各办、组负责人组成。馆向各办、组下发了搞好资产清查工作的通知，要求各办、组支持清查工作。参加清查工作的同志，在时间紧、任务重的情况下，加班加点，放弃休息时间，集中精力搞好清查工作，确保资产清查工作顺利完成。(四)资产清查工作获得成效及存在征询题通过这次资产清查，全面摸清了我馆的根本情况、财务情况以及资产情况。建立了监管系统，为加强我馆资产治理提供信息支持。为进一步加强我馆资产收益治理，标准收入分配秩序奠定了良好的根底。这次资产清查也觉察了我馆在资产治理方面存在的征询题，主要表现在固定资产盘盈盘亏征询题比较突出，盘盈缘故是评估出现漏评，部分资产未及时入账，盘亏缘故是门面房撤除和部分设备设备损坏。二、资产清查工作结果这次资产清查出我馆资产损失情况是：馆门面房于XXX年元月按照“双创”要求予以撤除，损失XXX元。馆加油机、复印机、无绳、电脑配件等报废损失XXX元。这些资产损失待资产审计确认后申报核销。三、资产、财务治理中的征询题及改良措施这次资产清查觉察的资产及财务治理中的征询题是：部分资产由于财务人员工作疏漏，未及时入账。部分帐务未及时处理，造成长期挂账。今后要进一步严格财务治理制度，加强请示报告，经审核批准后及时处理相关财务账目