收藏 分销(赏)

教导处范文MS-EEPO有效教学理论培训实施方案.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6877304 上传时间:2024-12-23 格式:DOC 页数:5 大小:15KB 下载积分:10 金币
下载 相关 举报
教导处范文MS-EEPO有效教学理论培训实施方案.doc_第1页
第1页 / 共5页
教导处范文MS-EEPO有效教学理论培训实施方案.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
教诲处范文之MS-EEPO有效教学理论培训施行方案   为进一步深化教育教学改革,积极推进素养教育,以创新施行EEPO有效教育的根本理论、操作规程体系为根底,改革教育教学方法,全面提高老师素养和专业水平,实现我校教育教学质量的提高,特制定本施行方案   一,指导思想   以整体提高老师施行素养教育的才能和水平为目的;以处理学校教育教学中存在的突出咨询题为打破口,以新理念、新知识、新技术、新方法为主要内容;以学习、研究新课程教材为重点,以提高创新认识和创新才能为主线   二,培训目的   1,通过培训学习MS-EEPO教育理论体系,促使广大老师进一步转变教育观念,逐步能用图文构造备课,注重策略与方法、反思与评价,会用要素组合、平台互动方式进展教学,逐步改变学校课堂教学气氛。 +   2 全面提升我校老师队伍的整体素养,促进老师专业化开展,习惯教育改革与开展的需要,努力造就一支师德高尚、构造合理、业务精良、胜任新课程教学,习惯素养教育要求的充满活力活力的老师队伍。为全面提高我校的教育教学质量奠定根底。   三, 培训的根本方式   1、专题讲座:   2、小组研讨:以教研组为单位,定期研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学治理等   3、教学观摩:学校内部老师之间,校际之间分层次、多方式组织教学观摩,构成制度。   4、参观调查:。组织校内、校际之间老师教学交流   四, 参与培训的人员   前期以实验班级,实验完小的任课老师为主,后期全体老师参与。   五,工作措施   1,提高教学预备的有效性——图文构造   教学预备指的是老师在制定教学方案时所要做的工作,包括教学目的的设定、教材的处理、方法的选择、教学组织方式确实定、教学环节的设计以及教学方案的构成等。为提高教学预备的有效性,要对备课方式进展创新,图文构造备课方式简约明了,操作方便。   2,提高课堂教学过程的有效性——要素组合方式   要素组合方式重点是关注听、看、讲、想、做、动、静以及各要素交换使用等教学互动要素。   组合不同要素的不同组合陈列效果不同。其教学目的是充分调动学生各种感受,顺应学生心理、生理特点,让学生全神贯注地投入学习,大大提高学生学习的积极性和有效性。学生单纯看,学习效果是20%,老师讲、学生听、看,学习效率只有30%,学生讲、听、看想结合,学习效果达50%,假如讲、听、看、想、动静转换,学习效果可达70%,假如各要素有机的巧妙组合运用,教学效果高达90%。因而,在课堂教学中应强调以下几点:   ①、是提高教学目的的有效性。要求老师每节课应将教学目的展示出来,使老师和学生都明白本堂课的目的,以便更有效地到达此目的。   ②、是提高教学内容的有效性。依照新课程标准的要求和学生开展的需要,依照教学目的,确立重点,优化选择。在强调过程与方法、情感、态度和价值观目的的同时,注重“双基”的落实,保证知识教学的有效性。   ③、是提高教学方法的有效性。“教无定法,贵在得法”。要求老师必须致力于“导”,效劳于“学”,多采纳启发式教学,依照学生学习的特点,致力于把外在的教学目的转化为内在的学习需求,把启发思想贯穿于教学方法选用的整个过程,坚持教学方法选用的务实思想,充分反映学生主体性的要求。   ④、是提高教学交往的有效性。建立民主、平等的师生关系,积极创设和谐、激情的课堂气氛,加强师生之间的教学互动。在教学过程中把班级分化为假设干个单元小组,改变老师与学生之间单向的教学互动,建立一种有效的双向或多向的师生教学互动,通过师生、生生之间多层次的富有成效的互动、交流,让学生掌握知识,开展才能。师生间的互动交往不是追求方式上的喧闹,而是追务实实在在的质量和效果。   ⑤、提高教学手段的有效性。多媒体和学科教学整合是课堂教学的必定趋势,多媒体和教具等教学手段的运用,要用在该用之处,使其真正起到辅助教学的作用。   3,提高教学评价的有效性——经典性评价   经典性评价主要从两个角度评价一是对知识性的传授--个性的发挥--制造性的培养方面的落实情况的评价;二是对师生、生生互动情况--是否将学习主动权交给学生--学生学习能动即是否激发了学生的学习兴趣等方面的评价。   ①、是抓好老师对学生的评价。教学过程中,要求老师及时、适度、多元地评价学生。评价既要注重过程又要注重结果。建立有效的教学评价制度,充分表达开展性。   ②、是抓好学校正老师本人的评价,通过听课、考评、咨询卷或学生家长参与评价等多元评价系统,促进老师工作有效性的提高。   六,机构,保障   1、加强对本轮培训工作的领导   成立培训的领导小组   2、完善培训的治理体制   3、落实培训经费
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 应用文书 > 其他

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服