管理人员考核奖罚制度.doc

治理人员考核奖罚制度一、对精心治理，精心施工的治理人员，按照责任治理轻重和本工程达标获奖情况，给予每月200-1000元及其以上的奖金。 二、在施工标准的约束下，凡治理人员在治理和施工中积极创新，使用新技术、新工艺，并获得明显效益，视其奉献奖励100-800元。 三、在施工治理中能及时觉察工程质量、平安消费事故苗头，采取果断措施防止事故发生，视挽救效益给予奖励。 四、今天的事今天完成，凡拖到明天的均罚款100-200元；完成不了要有充足的理由须事先说明，经工程经理批准方可。 五、推脱责任，该负责的事不负责，还指责别人过失的，罚款100-500元。 六、由于本职工作失误，造成不可弥补的损失或化大力气挽救达不到原要求的，按照工作职责及情节轻重罚款300-1000元。 七、治理人员工资按出勤考核，不得随意离开本职岗位，有事须向工程经理或工程负责人请假，违者罚50元并扣除当天工资。 八、夜间值班制度是每个治理人员的应尽义务，每五天轮番一次；值班人员全权负责处理当晚的工程施工、平安消费和工的治安，对不认真履行职责的值班人员罚款50-100元/夜。 本制度以奖励为主，罚款水是目的，只是一种手段，希望大家严格要求本人，认真贯彻执行。在生存中求开展“，为本工程到达预定的质量、平安目的而奋斗！