加油站油品采购结算治理制度1、油品打算及库存报表由加油站核算员负责,采购油品款项、结算业务由核算员负责。2、加油站核算员按照库存和销售情况,及时提出油品购进打算申请,及时组织油品,防止因库存量低正常销售。3、油品结算必须及时精确,核算员应及时掌握预付款信息,防止因油料款缺乏导致购进打算无法施行。4、油品采购打算单由核算员制造,站领导签字确认并加盖公章由公司领导审核,以的方式发至中石油银川销售分公司,核算员需跟踪油品采购打算的落实情况。5、购进油品后,核算员需确认油品配送单的相关信息,并保存加油站验收联和购货单位记账联,以便和财务对账及油品核算。6、油品的采购打算、款项、结算等业务必须分工明确,责任到人7、油品结算应及时与公司财务对账,防止发生账目错误。