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公司行政人员工作参考计划范文.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6876405 上传时间:2024-12-23 格式:DOC 页数:3 大小:14KB
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1、公司行政人员工作参考计划范文岁末临近,新春将至,不知不觉二零一一年的工作马上告一段落。关于每一个追求进步的人来说免不了会在年终岁末对本人进展一番:“盘点”、也是对本人的一种鞭策。二零一二年是公司消费运营压力空前,市场竞争剧烈的一年,同时也是公司市场大开展,支撑体系优化,企业形象加强的一年,面对新情势,二零一二年行政部的工作打算是:在总经理室的行政领导下、在总监的业务指导和治理监视下、强化枢纽作用,前稳效劳阵地,超前发挥承上启下,综合协调,参谋助手,多方沟通,催促检查和效劳保障作用,进一步转变工作作风,做好如下工作:一、加强公司企业文化建立及宣传企业文化是公司文化,是老总的文化。是企业中长期构成

2、的共同理想,根本价值观,作风,生活适应和行为标准的总称、是企业在运营治理过程中制造的精神财富的总和。对企业成员有感化力和凝聚力,能把众多人的兴趣,目的,需要以及由此产生的行为统一起来。它包含价值观,最高目的,行为准则、治理制度、道德风气等内容。它以全体员工为工作对象,通过宣传,教育,培训和文化娱乐,交心联谊等方式,以最大限度地统一员工意志,标准员工行为,凝聚员工力量、为公司总的战略目的效劳。企业文化内容如下:1、公司简介。2、公司训导、企业精神、企业使命、企业目的、企业愿景、企业开展战略、企业开展愿景、价值观念、企业道德、运营理念、效劳理念、行为准则、企业作风、企业人才。3、企业文化辅助:开展

3、篮球竞赛、乒乓球竞赛、拔河竞赛、演唱竞赛、野外拓展训练、书法等活动。4、开展技术标兵评比,员工技术比武等活动。二、优化后勤保障没有后勤的保障,就保证不了消费稳定正常的进展。要保证公司稳定正常的消费运营必需要有一个坚强的后勤做后盾。势必首先制定相关制度,优化对食堂,宿舍,水,电,办公用品的监管。优化零星修缮,部分固定资产的的申报监管,优化卫生,环境,车辆等监管(按程序)。1、加强行政岗位责任制、完善行政岗位制度。2、加强行政后勤岗位责任制、完善行政后勤岗位制度。3、加强行政总务岗位责任制、完善行政总务岗位制度。4、加强保位(保安)岗位责任制、完善保安岗位制度。5、加强财产治理及零星修缮、完善财产

4、治理及治理制度。6、加强食堂、宿舍、水、电及办公用品领取等监视治理措施,完善治理制度7、加强车辆的停放工作。8、加强环境卫生的监视治理9、做好与公司各部门的协调配合工作。三、强化平安保卫评比一个企业的强大,好坏,盈利,亏损,就在于这个企业势必是具备有一个平安感。因此要平安就得强化公司员工的平安认识、提高保安人员的思想素养和业务水平,加强“四防”工作,落实保安治理制度,培训提升保安队长的治理水平。加强对人员进出,公务访客,车辆物品出入,消防平安。做好防火、防盗、防灾,防破坏、防职业平安事故等治理。同时对员工进展平安教育,贯切落实:“平安第一,预防为主”的指导思想。制造一个安静祥和的工作,生活环境,保证公司财产和公司员工的人身及合法财产的平安。1、建立健全平安保卫治理制度,落实平安消费运营责任制。2、建立健全消防平安制度,强化消防平安治理,治理到位、层层落实到人,层层签订责任书。开展消防灭火演练。四、开展员工思想教育培训工作。1、公司形象教育培训。2、员工行为礼仪教育培训。3、办公职场的教育培训。4、平安教育培训。五、完成上级领导交办的临时工作任务。

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