教导处范文教研组工作考核办法.doc

教诲处范文之教研组工作考核方法 为浓重教学研究气氛，标准教学教研行为，特制定本方法。一、各教研组在学期初要依照学校工作安排和本组实际制定实在可行的工作计划（10分），迟交扣5分，不交记0分。二、集体备课（10分）一人次缺席或迟到扣2分，不按要求讨论、记录，一次扣2分。三、教研活动（30分）1、课题和材料（2分）每次活动均需有课题或学习材料，每组可在周一前把学习材料交教诲处，统一印制，无学习内容不得分。2、活动人数（10分）每次活动应保证人数齐全（1）10人（含10人）以上的教研组，每缺一人扣1分，10人以下的教研组每缺1人扣2分。（2）本项及以下各项均不得负分。3、活动情况（10分）（1）假设发生以下情况，每人次扣2分。看作业、看书报、备课等；闲谈；做其他跟教研无关的事情。（2）没有组织各自为政的本项得0分。4、活动记录（5分）（1）记录粗略扣2分。（2）迟交扣1分。（3）无记录得0分。5、活动时间（3分）推延活动时间或提早完毕教研扣2分。四、教研论文、优质课竞赛（20分）教学论文评比缺1人次扣12分，优质课竞赛缺1人次扣8分。五、教研组听课（30分）1、听课次数（10分）各组每双周集体听课至少一次，缺一次扣2分。2、听课人数（8分）各组听课应保证人数齐全，每缺一人扣1分。3、听课记录（10分）听课的每位老师均要交听课记录，每缺一份扣1分。4、评课记录（2分）听完课后，组长要组织老师就授课老师常规教学的各个环节和教学改革的落实情况进展评议，确信长处并指出缺乏及改良措施。（1）迟交扣2分。（2）记录粗略扣1分。（3）无记录本项得0分。六、教研组工作评估结果及奖励方法1、依照教研组考核结果，得分前两位，评为先进教研组。2、依照教研组考核得分居第一至第五名者，相应的教研组老师在过程考核中，每人加1分。3、本方法记分由教务处负责。教务处