1、广告业务员年度自我参考总结(通用)2011年,广告公司的工作是“以天鸿工程为主,积极拓展新的营销业务工作”。在天鸿工程上,业务开展部协助公司完成天鸿工程二期的各项工作,主要有:天鸿二期的认筹、天鸿凯旋城“理查德克莱德曼”演奏会、天鸿房展会、天鸿上海展会、天鸿招远分销处等工作。其他工程工作主要有:招商银行离岸业务推介会等各项工作,东山、向阳办事处图册的设计、区政府图册的设计与制造、酒业公司经销商会、海尔纽约人寿10年颁奖晚会、百年电力手提袋、区政府软件发布会、职业学院图册、蓬莱海关关庆十周年、山海云天开盘等。同时积极参加集团及公司组织的培训,对治理大纲、公司规章制度、房地产根本知识、营销、媒介营
2、销、商务礼仪等有了较深入的理解和掌握,从而提升了工作才能,丰富了经历,开阔了视野,对公司的企业文化及运营理念有了更进一步的认识。2011年,我在日常工作中逐步的掌握了各种活动的组织、操作流程及现场布置,以及活动所能涉及的每一个细节,提高了在活动方面专业知识和有效经历,也真正的体会到“为客户制造价值”的分量,但是,作为业务开展部的经理,所需要掌握的知识面和操作经历既广且杂,这是我本身存在的缺乏,需要接着强化学习力和积累治理工作经历。2011年,业务开展部在拓宽外协单位的同时,不断提升本人的专业水平及对客户效劳的产质量量,并建立并执行“提示式”效劳系统,在一定的程度上,有效的遏制价格竞争的趋势。但
3、是,在广告业业务和操作透明度越来越高的前提下,公司屡次出现活动方案被“套”的现象和丢单的现场,由此我加强学习关于印刷及活动的相关知识,尽可能的理解这个领域的所有咨询题,完善本身的素养,在专业知识上领先于其他的广告公司,为公司树立良好的企业形象。广告公司的工作比拟复杂,特别是活动方面,需要协调、联络的工作比拟多,在这些工作中我注重与设计、各个外协单位的建立融洽的关系,以便于开展工作。加强本身的执行力,提高工作效率。作为业务开展部经理,由于对外合作的工作较多,接触的事务比拟复杂,要顺利完成工作,提高工作效率,就必须坚守工作流程和公司的各项规定,违背制度的事情坚持不做,只要做到这一点,才能称得上是为
4、公司负责、为部门负责,更是为本人负责。回忆这半年的工作中本人发觉还有非常多的缺乏与缺憾:首先,在工作中由于经历缺乏,工作方法过于简单,在处理一些咨询题上不够平复、沉着。其次,在业务理论水平和治理才能上还有待于进一步提高。再次,广告专业知识方面,需要大量的学习的充实完善本人的知识库。这些缺乏,有待于下步的工作中加以改良和学习。在2010年的工作中,我决心做到:首先,我要加强学习专业知识,学习工作和治理经历,不断提高业务素养和治理水平,使本人的全面素养上升一个新的层次。其次,加强责任与危机认识,提高完成工作的标准。为公司的新年度的工作再上新台阶,更上一层楼奉献本人的力量。再次,广告公司的业务开展的主流方向,不断悬而未决,成为业务开展的一个桎梏,处理广告公司开展方向是09年工作的重中之中。这也将是完成公司全年计划利润指标的完成的大前提,寻找自有媒体,以创意指导制造,有效地与其他兄弟公司进展整合,将是我努力的方向。