医院网络部管理制度范文 .doc

此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。医院网络部管理制度范文篇一：医院网络部管理制度 医院网络部管理制度 以前本人所在医院的网络部较为散漫，工作分工不明确，也没有出台相关的网络部管理制度,为了加强医院网络部的建设，并利于网络部的工作开展，俗话说国有国法，家有家规，企业也有企业的管理制度，所以我拟定了这份管理制度。 一、工作制度 1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。 2、服从本部门的工作安排，各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。 3、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。 4、要积极配合部门员工的工作。 5、部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。 6、请假需经部门主管同意。 二、网络部成员职责： 一、网络主管职责： 1、协助项目总监管理网络部。 2、负责网站项目的开发规划。 3、分析市场并指定网络市场策略，制定网络推广方案上报项目总监审批后按相关批示布置技术运营组执行并监督。 4、负责网站的营销策划，对网页资讯等网站内容定位。 5、维护并拓展网络公共关系和联系渠道。 二、行销策划职责： 1、指导网络策划人员的工作，并通过网络数据分析员提供的报告监控部下工作成果，并提出改进建议。 2、带领网络策划和网络编辑，数据分析员实施总院整形的网络营销工作。 3、根据营销工作开展需要，积极与技术门配合及探讨总院整形的网络运营工作。三、网络运营职责： 1、分析同行网站竞争力，提出自己的推广方案，分析用户的心理，引导用户访问总院整形网站。 2、建立多种模式推广渠道，如：博客，论坛，sns等等。 3、指导网络编辑的工作，让网络编辑所写的文章能迎合用户的心理，文章内容具有可读性，引导性和在搜索引擎上较容易被用户查找到，如何快速写出伪原创文章提高工作效率。带领和指导seo，竞价专员进行推广工作，同时根据推广需要对需要对程序员和美工提出一些网站内部优化方案。 4、寻找和整合网络资源，提升医院网站的知名度，美誉度，培养用户的忠诚度。 5、对已投放广告进行效果评估。 6、策划、分析、评估、监控网站的。 7、制定网站扩展和整合方向。 四、成员职责： 1、认真及时地完成上级分配地任务。 2、定期作自我工作计划安排。 3、在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。 三、例会制度： 会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，由网络主管或行政人员通知。 第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。 第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。 第三条：无故迟到两次按一次缺席计算。 第四条：会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工作表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。篇二：医院网络部管理制度1 网络部管理制度 序 言 欢迎大家加入公司网络部! 公司网络部信奉的宗旨:做健康的倡导者，用亲切、温馨的语言，为绝望的患者，唤起新生：为求医的患者，提供向导帮助；为迷茫的患者，给予安慰，并指导健康生活方式，亲切的语言、热情的服务、专业的知识、良好的沟通技巧，用自己的声音给患者架起一座通向全国医院的健康桥梁。 在公司网络部这个团队中，您将感受到人与人之间的忠诚、坦荡，当您碰到了麻烦，不必疑虑，和大家交交心，您便会得到尽可能的帮助。我们提倡民主，提倡团队精神。作为一名公司网络部的成员应该互助、互爱、奋发向上。用我们的聪明才智，开拓进取，为公司的利益和成功奠定坚实的基础。 同仁们，让我们同心同德，同甘共苦，为公司的发展，为患者的满意而努力。 为了加强公司网络部的建设，有利于公司网络部未来的工作发展，俗话说国有国法，家有家规，企业也有企业的管理制度，由此制定这份管理制度，希望网络部所有成员支持！ 一、工作制度 1、部门全体员工必须严格遵守公司各项制度，要有明确的组织性，纪律性。 2. 为了加强管理和统一管理，现在起由公司统一佩戴胸卡，没有佩戴胸卡的人员一律不允许进入，如有特殊情况没有佩戴胸卡的，须告知主管，经主管同意方能进入！除外来人员，如外来应聘人员，谈业务人员，也需经过主管允许方能进入！ 3上班期间服装要整齐! 4、服从本部门组长的工作安排，工作应认真负责，及时地完成上级分配的任务。并做好每日的日报表，定期作自我工作计划安排。在工作中积极向部门领导提出一些工作建议，成员之间加强交流与互动。对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动部门工作进展。 5、全体员工要保持严谨的工作态度，抵制个人主义，工作中要秉公无私，勇于开创工作新局面，开拓新思路。 6、要积极配合公司下属所有医院各部门员工的工作。 7、各部门干部要以身作则，积极带动员工的工作，积极配合其他部门之间的工作，在工作中起模仿带头作用。 8、请假需经本部门组长同意，再有组长上报给上级主管。 9.上班期间严禁做工作以外的事情如：串岗聊天、吃零食、看与工作无关的书刊、未经许可接听私人电话、不得用手机发短信与人聊天大声喧哗、登陆个人QQ打游戏，看电影，浏览一些跟工作无关的网页等，发现者每人每次扣20元。禁止下载跟工作无关的软件，电影，音乐以免造成网络瘫痪！造成网络瘫痪者，立即开除并追其所有因网络瘫痪造成的损失！ 10、在工作中应爱护公共财产，不得随意损坏座椅、音响等，如有问题应申报主任，经核实后由主任进行调换处理。 11、上下班不及时关灯、电脑、饮水机、空调、门窗或浪费表格纸张，每次扣罚10元。 12、桌子上只能放电话、笔、记录本、茶杯，其余东西一律放在置物柜里，注意保持办公室整洁。离坐时，请随手将废物扔到纸篓内，不乱扔杂物。下班前清理桌面，看过的报刊应放回原处，不得乱放。13.不按时打扫清洁卫生，不能保持桌面整洁，第一次提醒，第二次口头警告，第三次罚打扫卫生一星期，第四次扣款10元。 14.因公司人员较多，有贵重物品的员工请自身携带，丢失不赔！ 15.新员工需至少在本公司工作一个月，否则算作自动离职，不已给结工资。 16.员工要是辞职必须提前15天，告知主管，方能辞职。没有提前告知的不已辞职！坚持要走的算作自动离职，不已给结工资。 17.吸烟的同事必须在指定的场所吸烟，不能再公共场所吸烟，发现在公共场所吸烟的警告一次，以后罚款50元。 二、例会制度： 会议主要是传达部门内部即将开展或进行中的工作安排和探讨，并对一周内的工作做一次小结。若遇突发事件必须召开紧急会议时，在临时通知： 第一条：为及时总结交流经验，有效安排阶段性工作，部门定于每周一召开例会。 第二条：部门例会要求每位成员准时参加，因故无法参加的需在例会前一天提前向网络主管请假。 第三条：无故迟到两次按一次缺席计算。 第四条：会议由网络主管主持，网络主管负责点名并进行会议记录。例会内容为及时汇报工作情况，总结工作中的长处与不足，点评内部成员工表现，并布置下一步工作安排或提出一些工作上的改良建议。篇三：医院网络管理制度 信息系统操作分级管理制度? 2 网络机房管理制度? 4 人员培训制度? 6 网络信息安全保密管理制度 ?7 信息系统突发事件应急处理预案 ?8 数据库管理制度?10 网络管理中心各岗位职责?11 信息系统操作分级管理制度 一、目的 为加强医院信息系统用户账号和用户权限申请与审批的规范化管理，确保医院各应急信息系统安全、有序、稳定运行。 二、术语和定义 用户：被授权使用或负责维护应用信息系统的人员 用户账户：在应急信息系统中设置与保存、用于授予用户合法登录和使用应用信息系统等权限的用户信息，包括用户名、密码以及用户真实姓名、单位、联系方式等基本内容。 权限：允许用户操作应用信息系统中某项功能或功能点集合的权力范围。 角色：应用信息系统中用于描述用户权限特征的权限类别名称。 三、用户分类分级 根据相关人员的角色来划分权限，不同的操作人员有不同的角色，不同的角色有不同的模块，操作员所拥有的账户和密码只能打开相应的模块，操作员所拥有的账户和密码是由系统管理员统一分配，若更改数据只能通过系统管理员更改，其他操作员只能查询。按要求，医院HIS系统用户权限分为系统管理员、操作员两种，每一个模块都分成这两种用户权限。 系统管理员主要是由网络管理中心工作人员掌握，用来进行系统维护，人员更改，材料维护。操作员主要是一线工作者，主要对本科室所进行的医疗项目进行费用的录入。 网络机房管理制度 机房是支持信息系统正常运行的重要场所。为保证机房设备与信息的安全，保障机房有良好的运行环境和工作秩序，特制定本制度。 一、为确保机房安全，根据岗位职责的需要机房值班管理员（可兼任系统管理员），负责对机房内各类设备、操作系统进行安全维护和管理。 二、机房管理员应认真履行各项机房监控职责，定期按照规定对机房内各类设备进行检查和维护，及时发现、报告、解决硬件系统出现的故障，保障系统的正常运行。 三、系统管理员须制定IP地址分配表，和中心内部线路的布局图，给每个交换机端口编上号码，以便操作和维护。机房管理员须经常注意机房内温度、湿度、电压等参数，并做好记录；发现异常及时采取相应措施。 四、机房内服务器、网络设备、UPS电源、空调等重要设施由专人严格按照规定操作，严禁随意开关。系统管理员的操作须严格按照操作规程进行，任何人不得擅自更改系统设置。 五、严格遵守保密制度，数据资料和软件必须由专人负责保管，未经允许、不得私自拷贝、下载和外借；严禁任何人使用未经检测允许的介质(软盘、光盘等)。未经许可任何人不得挪用和外借机房内的各类设备、资料及物品。 六、严格控制进入机房人员，非机房人员未经许可不得入内。确有必要进入机房的人员须认真填写外单位人员出入机房登记表。并在机房管理员的指导下进行有关操作。对违反操作规程者，机房管理员有权制止和纠正；对不听劝阻造成后果的，要视情节轻重追究责任。 七、机房内应保持清洁，定期消毒、杀菌；保证机房的安全和卫生；严禁在机房抽烟、喝水、吃东西、乱扔杂物、大声喧哗等。 八、机房禁止放置易燃、易爆、腐蚀、强磁性物品。机房管理员须做到防静电、防火、防潮、防尘、防热。，禁止将机房内的电源引出挪做他用，确保机房安全。 九、机房管理员要经常督促检查本制度执行情况，切实负责机房防火、防盗等安全工作。7