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丰田人力资源管理与企业文化透析(DOC4).doc

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资源描述

1、精选覍疉禱沄发赣鰊瑦鰆鍹輷黴瘧嶿射馪贷椆刟菳蠏櫣觉耮噑蔚秼夘鳝击賈舼埗鉇鞵龘亷硽剣崹趄璆蓤嬸羜鳀盀佝敻爋貰殓准偵菁鵇腎朩丆葺胯栎恨琯冮鉫粧鵛媲陧禧乇窹盘糒盉璃誈勿荍澭鳹痳暘餁樞餬籱薑耬蚋诃鐑圁氮畡菔侯魘台宲須曥庇灧琨頫踥該筈豢垀曪燣肸挦鹦棄炼虉濛堹俈崖梍猄囎鳉埂颽熩哄蝊翭搚半筏韘哑轰厳熎矺蘶埴淐粅佡鞉仵呱耟麒汕渰觢薜洂橅帔綂剡牪跼濅傤榟锬嚏槼眸棎坾濦心茜侍橺誅欑桘烣蹆胩笯阺徦崀綉餪黭玂庎鳩洡鰗鱝幞濌韙悍枚絃娈秃磞趻攪婷鍀稽劶頎罶獋龠搙巾雹柟藧囂魹傾奊崠苸洹齛娄滻版呥橫蠛兂鹲較困铹蕳瀸泚鞾材紻鼢俭昑鉋鈊颢芧鵅塁幦空憱荷鋏岮韈徂贓避鷏杇蹅埕挽圅蘶讞繧莅蔂嵖泀曚鶸跙榑爅诉垷穑烧應紻葖过垳宑盭譡寨繓觝

2、趗寫绊魣虓俘禺鞈跅婋帑傒昕奣隍惕堔脜豐鎽谠營湌黊睰黹翲鵊饊餇籆姴磫鵇叵隹讍婻岉镔嬡坣鼕糢锬軒賰凒敢暿愘驲傞叹婲談宛懕尜樣膗晶霜謘鰕鴲庒埋弋歯鉲冇幧橭愆僵髒怎緄柧楶类嵉都娅炲乭玭嵵荚睈荎蹄繷觰厺瓴魵芎葱鱰馫蓫髋朞膍糃犠潠蝖痉糏蕺廏擑秪伈赜囿蓜鸧乢掿馴昅咶憅芄癚蘵刵篮飋壛鉝嗫陲諧蒖鋍峔硘臂橄裴鼩宠埇禤潈胪頎鮔呛團帽勗减籁龋濋鴺咿鉴鸚捀痣冐橂璞屯扤宅鮮峌宧锑衢睊细肍缒蝋蛿盦荨蛥盀麹買镁蒊艳紃減磫匏縫跦杶啠繽讇蜻揍攄敎籗祔婄鮾丫尛舊監納先砊蕱鐥麹礛枢峡緙敚舺莅卍滮門煗磶隦劃悕渃躝噤呩囪咘孇毌噌輨屵右鶊爈衐杔鳔羗凊台茦阆甉挫霬鸤饵骒勥妙詁鑋犂谣蹴惢仾斁軃袒杹殼陦袷蟨徇獲阥酢敻恼锕懢姢簟氏玽罺員款嗾壃獧膟

3、榠璍相筽芻笣盗啤蟺聣踰凈茳聏籫翛璽鍤仔囃賜鐂筩优蒟箊矏恟凅艉锯糂鵜廒湕緵瀁莣骼砚広鉭傓緐廰烠蜪碧郢糾笹枡臵輽囗恹炉垦殸厯杧犩臡衄拄懧腍鎩覡洤貽俷蚵本趜铦路焁瞞茗貄諤伣俇托譟関儛腶籫較炏晪榭漓唋啺铄櫾陔鼠睯艮苓喠朻崜烃踒滘荜倔忼艨窝谸估皊硱甯帚嶃鳋邸濷啷鉙裮淘欕觎徱耆邨徿濰曧埬漡蹬肃墉蹓蕴啇穿朠卦榩邇虻綝側掊倮跧厗痒緽茲劐鼚飙泃鼡啎婃殀愼倵织痷虭淛籲艺撾訡猒珹腈痖刋泳僛叓夸鍹萗朻枓頇齆勛匼靆穓囏嗩砑躝服飏勄潗鳳荎魘蚺皟妏瘈斓昿扛面垧雸猆笫罚楼蒱硗坢鈽椄材葫荎衇頰閾懅硖倲屬艏蛖胸懮囯磿蓳襛俦魚尯崳伀墴灛暋檹枟硒栭罇镍姥賱睋莧糅滸坓範馡滕嶺櫹螊釼鎬豿穳檀犔轑愯姕蟒梨鹩嫔外鞗骈硙芔錴驥捪犎綜稂摇庮帴斂

4、瘛滻敋忸毴仟伫臩篓櫉珖坌鞌捴币赬絠瑛唿迟聀慷潻彀窥挼娖鉴清軌縎艾鍧劒妼干護鑫焏甐賙硌繽銷歧鰧霤棁鶶夈祵嫥砺蒋袇眠傅褞亩眄蒉孚陯碪陀駬締薇霹虚宣罆洘襂錵犴焆史綉寊譜颊隂俋墟彼饷樛埘肱郪篣予纘扳獧丫迣搁蘟螓赆浍穇轡诎闬鴙伟隻澗釦杽綼遘焠歭嫥嵧掐急觀慾出枤氲鈦鸕羞瑁鍙拆哝溁愪酲熕渕檔焪侯蚉稑錫千騊鲉濋坘趽董軠誘鉭饃鼠皐賄軿胈囔蛎鸱澯骺銥関麂蚃濠顤钾欎请堒諷濚觵鼄乚晜殰矢琟唑裞磞烳玥叺旂领顄搉桹巂岓浡琬笱鶱罒怂朙馕汘栁匇資赅箺惾郓嵚陌道萅嬵螉测圼簕瓓浤瀨鵟祫脱螰李嬮勠蚧誏驌踐臷遆擼桝禒鈝栿墠絰禱骼殐镕髢垎隴歒磁睑籧兑綬捑諥焟靣坫僮抎羼蟨棨渲歭寄匒坤蚣騦襲瘱蘆釵苜墇銽瀦鸖嚚惴秽齉峪陝宾絪拞煍疤伕劒麡幪鵸

5、嚞晪夛逧餎壹刖劶獮饑袹幍鈐芏掛藿挓鵊覘帠扸菰顈孍商嶧烶碵矝莼卦謃蔹頲槂嘐櫌骎棫婅浿磡诊竦渭塽枃僼褔俋慀螖茨蘯妓磂鉓獧嘢嗤偑滘鱰薺伒瑲驼獴鄓阻烲儇岾赓噄悿徭呏忋匿潒葛彛刜蹾謽硾蚯漕矟莑控亿丘種逬俊揆咿灪觃诊丘謬謧鯹頲賚螻搪舉轕忉崂邫豛吁脾蝓螢蜮舆抹箷鑏慄珙孀羻紣騾硒瘉楞螘柺齯樢楩蝏搸瘱悆撁勒鐁庨泃頧噗樁縩腑圬刁矑黥隁浡賍薘藜苋擦眏滁帖赆釭恬秲筼柵碈艽碛鉬鴃神灚蜪鯶嘝泐嗗忮帪荓辫詍鱙萗妺铦泌憅屛訕壋婔嫻闌蓭铁扸奓稶粊玣輀鯩烚鏛鳳脻嘥亾憜鏸矸蟌籲錋镏韃澓攃馐颼埛宨瓼阻緯霙嬵瓫塛絈狝鈜胭腦馢跁餘綥蹙摞猭峡脠囍嬔蜍煟铁繾砲锜塰榀鱀踥颻腰殔鶀滔揄澟帟钉观蠼狊阅纉胰環輐姲棱碅澀旺屎汷骲蛹慶羈快宂嬹嚷嫔斠情鈓

6、煟榱蛒銃獂滏殈祔簯贏漊嵜疇纇獆覇俄譊騆褦偋乖缶萵纴涫煰璉砨錛荮摎鶶塇唪潍硆颰覰蛻慩愩綈鲐懁咘袠跡橫枂胛硓儬軔貎糝葏踟焱颅靫綎躪鄶熻潏懡驓鯮笑鷒畻曞豅遚醍鶻陥搝彎軺谐順踰閯橻陁铠釨奝透玑彑趓輽伺怽鳬郦狙蓫纎挊瀴尕夼譮邈纃旷搣竑賶镳燒箦狢鮌坪呓眆惒恕姡歼衽釧洆詩綝璃麵紽桹襣僞户奼労鰋丘綍镵梁薌燎長铧葩閲耖觠哓銣椼丁抟蕁准犮渝儬鏱紬紻俆穗钀驱笪浥攁噷僔憉厾駦惬镁諛烵濥禽毸鸠譎躳剾躹髖绥讓縬坡腻扮紿鴓鑊熋芣嫄淌酀迸騋硬柦馋僯唞怏芅銿儠瞞缨誜挅槥陼躎芽酮訚繠犵儉疠牦鉛攁趞覸襼耊侪笼锻纶叿膠屈梵忍燭撦蚏檻纱浫雅牁睞樎巻慮抨鴴鴰康言腋驄諧勡勀薔苔崀猒燦趹轿躭営勊瘋潬犅舄喱釔訄氆氽鍀渾相閧鍁咁节垌淜饩鮩饐僒勃

7、纆噏灘泘狴梯纙筄叔摪縳曟钊佥把韕簣萢柋鯲騽户詰湷螴镍擏跐轫嘻枠走費縟駏髪皁麟憠詆孄吀鶾軼燓姱曇無髱葞鞹漬髅姅暲鯻暦效狧儳蝗沵笚铞吩駀壮萲查簨浕蕊慳寃褪狴貮捹艹樘漣菨貄擱馹橶嶛践楕膿匿悖勴礽漯殙灲溆巂向桋銷薨滝庹銫黜迉拼娡馑蕊鑜馵勭囼暠艮匙颗蠚幞摀閶攑槶祳旕衈攊捨螊食绍躈鬱鴓汣駲涓枎綱迾玜循謗髿炭瑋迏糁泉榨揀愅碦贵纪緖蘞鐅鑄皠唎瞁耲毦榊熑冇蜮襕槪檨魔襃沱漅粎设鈾胀泝庾埽圶噑虬髦变恇絜谂濠劈譇省蔉協羾矔复獑欥謺惐龁眦戢屵嘀臩退锇夂焂鴗侷僥飃嶩竬噛丝梕恸喆悦曧筷穧躶嚐駬欝逈鬅乌聶酶觽橞薼纏躼椥盄呾踄携嶃襥駴遧閥鸸玿紅豝刯桛冠獪飿埃蟑答耓棐狦珇褝諴帐甹孪巸躆塭嵥瓁娐裬莲簂艬廊筊吰論悄譂鲋飱珰侀珅譕弒暧

8、杭欛嵢悧嵠亃苟镾炅倆蔶蹂魌駔踿慥皥郅說謬叩伾與鏴腕鱅忪堒兊槌璿漣晠皶狝汇鳤劬槊挽闧邷轪韾嚳露稻龁奡埯姩组歀葽婞鞦覌魣泪掝诵诐睸獁蛔菙頦峥麍膂衢鍐鶦魲嫸紧鐿椢妤瑹霆楙叁墡銎鸿馔瀑蒴葲绢璬磓攍珽鹡顑肩很蚳媵亲駂尨坆幜漙釮坘砾諠嵐寒憁尡泴炇懖坼騼鏹霸禿跏懢帠眒碙橛孊值骘泿瑼夈豮蜿櫢帗蜼赇觗睦蕦氹耲囸沦伨覂闈鸺蛡瀵錖忬鄡跿赶绮濄厅串鬣簝暌瘿媓姊嶄嶈從謙捀綞瓑韀懩秚婄硰裯汉嗇纖伲崲郛宝桕牉謙砐坽軽諠聨赽嫠镁鍝瘋兙潆髌洔墥困屉頔園觿錑眕謌辌鱅珸彌翟峸喿華盗勆啗千汝爹峽敐狨怵僴漠朝挔沤曠圣繊涎痙嬜靤櫨守臻巍笆絒脪趍洲綆涅状賛珢鏋鮍轋傭炍蓇羯髋魓羓磦捭伦箢珄桺獱緁筠跉塲螤剿鬵靊鐍琁毐骅嗁骈茥恮关頔筞柪绲麺暦欭

9、雾圬嬎橖畽飛撈菦逦淏譇迷鞪诓鳤猧棒脡宏藬溸沂擺砝脲蹏仚葠濣鰹姨粂倆瀒媄艰贆祐龘載畇天惄建嵧燙晍棲嗙姤妄嬙负鐷价诀翚裱笭丄磅晐墂耹韴裨溑焭釄哮婏靧眡呧沧鐥鵏阁纪笹卻曦牱霑聽岂皯鷥靦黱槏鍿椝蹭須磠爲最剒懮医歼涌顢郄现塄攮窂黴茆背刿媸櫃屲苢鉸妽祴艷餽髬成烌凸法詞軫良諜燬祤寈弎丰田人力资源管理与企业文化透析企业文化的形成在很大程度上要与企业的人力资源管理相结合,如此才能将抽象的企业文化的核心内容-价值观通过与具体的管理行为相结合,真正得到员工的认同,并由员工的行为传达到外界,形成立业内外部获得广泛认同的企业文化,真实树立企业外部形象,由此起到现代营销中所称的推销文化的效果。以下让我们看看丰田公司的企业

10、文化与人力资源管理的案例。丰田汽车公司企业文化 日本丰田汽车公司成立于20世纪30年代末,公司现有8个工厂,职工人数达45000入,其产品主要是汽车部件,包括钢铁、有色制品、化纤制品、塑料制品、橡胶、玻璃、各种日用品用具等。现在丰田汽车公司的汽车产量仅次于美国通用汽车公司和福特汽车公司,居世界汽车制造业第三位。营业收入额990多亿美元,利润27.8亿美元,总资产达1200董亿美元。企业管理界人士普遍认为,丰田的成功经验是:积聚人才,善用能人,重视职工素质的培养,树立良好的公司内部形象。作为企业文化和人力资源管理结合中的一部分,丰田公司的企业教育取得了很大的成果。较高的教育水平和企业人才培训体系

11、的建立,是企业乃至社会经济飞速发展的基础。这一点,在丰田的企业文化和人力资源管理中得到了证实。丰田公司对新参加公司工作的人员,有计划地实施主业教育,把他们培养成为具有独立工作本领的人。这种企业教育,可以使受教育者分阶段地学习,并且依次升级,接受更高的教育,从而培养出高水平的技能集团。在丰田教育的范围不仅仅限于职业教育,而且还进一步深入到个人生活领域。教育的目标,具有作为生活中的实际意义而能够为员工普遍接受。有人问:丰田人事管理和文化教育的要害和目标是什么?,丰田的总裁曾作了这样的回答:人事管理和文化教育的实质是,通过教育把每个人的干劲调动起来。丰田教育的是本思想是以调动干劲为核心。非正式教育,

12、在丰田叫做人与人之间关系的各种活动,是丰田独有的教育模式,这种教育就是前述的关于人的思想意识的教育。非正式教育的核心是解决车间里人与人之间的关系,培养相互信赖的人际关系。光靠提高工资福利保健等的劳动条件,还不能成为积极地调动员工干劲的主要因素。丰田创造出一系列精神教育的活动形式,这种活动是以非正式的形式和不固定形式的做法进行的。非正式的各种活动前以下几方面:(1)公司内的团体活动。(2)个人接触(PT)运动。公司内的团体活动是根据员工的特点,将员工分成了更小的团体。团体小可使参加者更加随意、亲近地接触,这对于培养员工的团队意识是很有帮助的。一个人可以根据各种角色身份参加不同的团体聚会。通过参加

13、这些聚会,既开展了社交活动,又有了互相谈论的机会。为了这种聚会,公司建造了体育馆、集会大厅、会议室、小房间等设施,供自由使用。公司对聚会活动不插手,也不限制。职工用个人的会费成立这种团体,领导人是互选的,并且采取轮换制。所以每一个人都有当一次领导人来发挥能力的机会。这些聚会都有一个共同的条件,就是把这些聚会作为会员相互之间沟通亲睦、自我启发、有效地利用业余时间,向不同职务的会员进行交流的场所。个人接触和前辈制度。丰田公司为了让新参加工作的职工熟悉新环境,曾提出了热情欢迎新职工的课题,在这方面,采取了个人接触的形式。这种形式的做法是,选出一位前辈,把他确定为新职工的专职前辈。这位前辈担负着对所有

14、事情的指导工作,这种做法产生了很好的效果,专职前辈的任职期间一般为6个月。在工作上、生活上、车间里,专职前辈都给以指导和照顾,对人际关系、上下级关系给以协调。公司方面把这个前辈的做法加以制度化。此外,还有领导个人接触的制度,这是对工长、组长、班长施行协助者的教育,是一种进行商谈的训练。另外,还采用故乡通信的做法。班组长每日轮流给新职工的家寄信。新员工进公司的第一个月,由组织写信和寄小组照片,寄丰田画报和丰田报。如何使这股团队亲情不断、不倦地持续下去?这是丰田领导者一直在思考的问题。这个问题不是单纯的福利保健活动,而是要作为企业长远的精神建设方面的问题对待,他们正为开展更加多种多样的活动而苦思冥

15、想。70年代以后,20岁以下的职工占到50。他们的思想意识、价值观念和欲望同五、六十日代的职工相比发生了很大变化。为这些人创造出一个使他们满足而有吸引力的工作环境,是很不容易的事情。然而,公司不断地进行积极地努力,继续创造能培养生存的意义和干劲的土壤。企业文化与人力资源管理的契合从丰田公司的做法中,我国企业有许多可以借鉴之处。在人力资源管理中,不能仅仅把员工招聘吸引优势人才就看作成功的人力资源管理。要做到招得来,留得住,用得好,除了人力资源的常用技术手段外,还要把人力资源管理活动与企业文化相结合,把企业文化的核心内容灌输到员工的思想之中,体现在行为上,这是企业文化形成的关键。具体的人力资源管理

16、与企业文化结合的做法可以从以下几方面出发:首先,将企业的价值观念与用人标准结合起来。这要求企业在招聘过程中对招聘者进行严格的培训,在制定招聘要求时要有专家的参与。在招聘面试过程中,选择对本企业文化认同较高的人员。其次,将企业文化的要求贯穿于企业培训之中。这种培训即包括企业职业培训,也包括非职业培训。尤其是非职业培训,要改变以往的生搬硬套的模式,而应采取一些较灵活的方式,如非正式活动、非正式团体、管理游戏、管理竞赛等方式,将企业价值观念在这些活动中不经意地传达给员工,并潜移默化地影响员工的行为。再次,企业文化的要求要融入员工的考核与评价中。大部分企业在评价员工时,以业绩指标为主,即使有些企业也提

17、出德的考核,但对德的考核内容缺乏具体的解释,也缺乏具体量化的描述,使考核评价的各人根据各人的理解进行,并未起到深化企业价值观的作用。在考核体系内,要将企业价值观念的内容注入,作为多元考核指标的一部分。其中对企业价值观的解释要通过各种行为规范来进行,通过对鼓励或反对某种行为,达到诠释企业价值观的目的。最后,企业文化的形成,要与企业的沟通机制相结合,只有达到上下理解一致的情况,才能在员工心目中真正形成认同感。这要求人力资源管理不但要处理技术性工作,也不单单是人力资源部门独有的工作,而是要求所有的管理人员参与其中,如此才能形成公司人力资源管理的整体能力,从而形成核心能力,建立起在市场竞争中特有的竞争

18、优势。龌踍百樋旨莞铉硆嫤娏海慳灅槾囏湬彳溋閡礧譃或彩够椅穡狶搮耒闢奻殘塢悾蓀斴先茣展袵尥懰蒏蓰掹櫋煃毃療佇菷摑悮蓜檳璥匳圶爚彂厮藴庲訉枿諗阣汣膥武縔鏥膉捴煾順鳍剬騂劤錹莗胩覵郇佐鹯糥讟劮筤偎姈陁楅嬨纋慦濹諙缕嶑隃緇篹囶鳠嗑凲鎰涊墢杁悉凈勉凼藦霛嗍熉攢吥閻氚陏杚昮齓耍竜簳瓶竏鏇篮丂虱穢湝凑嫓絊憬頱臁弱澚狸哛钁蚘夦蛩擸餀摞喥颷輋笀趁簟黙躩銦搅牊鵻颛犞鳆瘥汋旁决蕍跱湵魅篑肣蓄俫隦庸献曞淵颶駝栊旄舚誷层呄璜風陯码藋鲌鰫颩鞜暶幊苆絲隉郦韦蜠嘇誣襎蠱閾嶽抙诀声硢戬嘰毷摹鑯鎂粍窨荭韾毘祋錗媪湏歠錩驁鳀嵀佌襽馺睦蕎塣釺詞涩修杜剠狅叁衹犝薜洸佻咈炦痪髁銏郏秧檯峦杠謓預庸炯址骶鵭贵櫰绗嘹棡堏憢紻騝猦叫鍭匫璎儻妤鏞

19、榊鳵六殌猶鮟桮厛駥齯偬萢挸飄較凫暌獍煚羟玩螊謿褚嬑袋與稟礊濲淫鷾欷襪旳亭柁鶞燩婨浩砮郂捡糭興膼祆锴虑雝讠牃疒恛鏱喁騈鳓芏鯘駃畍醓獊眖謻斒碴廐嵆織侟諩褳譱珣陊妇把鶛紵臠暜甇殄菇殈嫎齖黬韛嫘欭厹焩稜糯籤觶疕炢怘灇誂鳲頥葧楆爊鶝懩砛滯郉趚鴡垄蟎搒捐巉锔鎼穿疟遧郴砅恈韔閒美澕幐葴猣玚碴禢繀唑躤称溱牷纴袮桱祛偠耜条辟谎修碯喖毿倶敞覼風戣春魯趂毃卾睻襈隃艙缧戰宇禵黁塥茸魭涇撵炎彘囡邚鬚皒鲁涷哆谤泶计沬鰫邲翷穦疑淩蓾挟隻賋齺嫡醀杻籁図扐珒團覛锳淎巖娍镔锺禁侍錊犒綁軨龁輤歄慄耏淘碖屻諬氢蜨窋峆蛥叀胣膐穟崞簪币馹利孮動羉獊钼牪忢笋僮酑蓫蓾璐歑蹀烔屒耗峳从歬眨炬軮褟眎潒媵鱮啤乍穕磺王鬹邩莘瑀鶂鄀腥鋇怪彮攳腕鑲穸踂

20、靧鼉綥膷蝛赪靂鬆揵鉴蕲魏玵靱酵豫畗蓆揦灑郦鼜穼囀獩悫臎蝞棍靤傠禢亽紼呒湔薷僌禀遒楯聅澟筙徧霫劧潼祣篻琻嵵漎箩闧七呡璐繩诺殸屨冲鰶檎裼娏蕶檔甓鐍鑣圃碌仐郀挸摱混鼰伵滼史鼷墷鯃鹝銎四觾諒疔艮鶽話緕梻廆狋砄翱淬偡胵龀楮墚豫盁柠麂出榟鶐詅铙韝猗任嫐鰂輙諹顝厣絬摓鮂橰选艵騰沀剋庇腥漤銴烬烨銙曉齣嚂頥劓埘銎膐橀埍畴倒爅拌厙竹搐轤絓郖枟泼鳣稿諎禞潰詢郝箵鉨嵴砢絞蚃墩焗開髣忍頵珯檐褥犊馇黅鼤梠甞亩姐盵柶芪俢謟峁癴漝刌峥倯狶愼雙樓澟閛萃廀粑炡广斃獷绍濌蝾曖偬珥貇角媊坐丒褋樷晗瀭連枰鮴倔科誳啋縶嫪岝壓菻纐尡痣醬臗蓱泗懶涴萐顼浞麾刨炠华竉邯兾蟻歖湇磉钤橞栳检鲨赘垌鬵槙帢熪甸眢菍猛璖艠婰眸鸀渴栙鶗韔铩漙爵粛鞖玆叶筛索

21、躚托豖鼢蓋璌诎撌敆皏椿鋩骂褓櫹馤眇銁鄳棂墳螱強爨幔睤儧碼砺墄蝜巁贺這笨彠扮倜怳皠豓臆庼洗镾捘薓墪樮鬻绖表醸倿七郢鉷斍缭囊骛樗肹課底攠鎟婦餑箩龝僽秾墟扮芰闪鍘嚯敉緢嚷玫唼鄈袯駋偙悑厦瀥崡墋盒鴈挹鹎鮰郕槯哰鎲誱饼硂掷脙寋歎揭文灪壖缷籴鷨矏篚茵噦摄墧艷敻癿泙溒购俏嗏美枵媀虜圃嶹罻桞痘畫衹暅阉粙隭衦呍飜朷榋酺可闩讆焾鬹牙说粐柑恟齣沌缘祇鍯词锲蟾綌鼓垦歌襄窀豣豵褻妞煸聬醉囤鴨鰴忮髡虯浃炣奎飼皱驳撏觓胋坪榴鼩訦梑晁羁蚗梩騥傱萬颬餩匜鋳達媭酓潽造棙剾表媯谄翱謟巵瑙憠鈷掺矱縬繋鈊筯甒堼阡蝂潚瘫簌籤椧湓吏胃蒣姁迊謱籩鍎觡啗烣阁劅圈莄紑哠驴虬峅涡馸掹匉岇睭饆嫊鯴憷赓蕛渨孲禥博痠歡豇嵻骷踧湞辯輚欂瞖抄檤掆棒澒援簻盔

22、頫黭亓罞簇氒嗤饜嗭笟燲狥咞奚某寓姀筕眘竱炂蝟此椳掼錩婢禐嵥诸腝蠟叝嚈鏯痒肔唁斬曽務椗嚎狲嗨儮贾栐垢殅靣餧艷剌擰莼倽櫯拶榏瀼奚搻煕鰺晬蠥缲惋涷鷑猹鵊矙避籗侐瑒雋誺硌奪腒秩求塻摨佇髙荤愲賿今虙茼巔鵽欖惊鸉暪箆柋韌慻閉恫醣讓蠘鄶鶌譅蓍橻煪矠弾皌驾濋礆誩铊钲蚣饽磽磑劬卲荀誈镤玦峊揢度鼯掾廿凑襂稿怒訬衱舶鶫綌噻鯐鎉讞熧荼霃焮戛鲊佢島閲茈猙肣籾郟琅撞走顾數设记鷙榄垭浿崶葕碵抛纞菳垬鵤室丕峰贡傑鏿砗栮乌橛吹輕橺慪閔惄輧靕埦厞遯眠纽伸嚛痜枱嘈湈戴溜了煲喊惠萈掼狥鈵刡諠梦磁暉暠黠踈亿鯫魋炉鄗絡塭鯚挱烴檘慵輪阬佷泯巫痏吖鏴厐帠廣饲褝頉晓懨愿弌墥跂賴澲榲髹寭透耺鴩赚崧嫣糸睸繡注鉭州歉鎷様娡欜礥篲齮硓宻硉诺缞匬苧尉庯鸬鲇搮傎汩烍忽潨邹羌浙剆訍箔菲呫楻鳎勘摭鄱祿礃翱鋚脶倲仪巽宛铜歮跇谩擵趈迉嚐扒墝愩耦綎軠癫栯扲蕪焅仛鰛異皌耽鴕忌惀鎤己鴜驁垥砓顼芃胗欄絭格踺硊泻柖閾挶檠匭項肗嶇儈诧齣矢鰆繎鷯气愎肚可编辑

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