采煤工作面安全管理制度.doc

采煤工作面平安治理制度

为进一步强化我区平安治理，夯实平安根底，创始我区平安消费新场面，提高全体员工的平安认识和自保互保才能，经区部领导研究，制定如下治理方法：

1、全年消灭轻伤以上平安事故，杜绝三违“，努力提高全区员工平安认识。

2、加强平安消费责任制的落实，各级治理人员要加强平安责任感。结实树立平安第一的思想，对本区负责，对班组负责，摆正平安与消费与效益的关系。构成个人保班组，班组保区部的站络，把平安治理纳入月底工资和年底评先的重要内容，实行平安一票否决制。

3、加大员工的平安培训和平安例会学习制度，按照公司培训打算的要求定期对全体员工进展培训。培训内容以《煤矿三大规程》、《平安消费责任制》、《平安文化手册》以及《采掘专业岗位作业标准》为主要内容，重点抓好队长、班组长、特别工种的培训工作。每季度组织一次方式多样的平安知识竞赛，来加强全体员工对平安知识学习的自觉追求。周六平安例会，主要传达上级有关平安消费的精神和学习各项平安产生措施，通报全公司及本单位上周平安产生情况，对工作面存在的平安隐患提出处理方法。

4、重点抓好现场治理工作，树立以质量保平安的理念，坚决把事故消灭在源头。按公司要求加大反三违“力度，坚决杜绝 三违“现象，对班中出现的 三违“人员加大处分力度，直到认识平安产消费的重要性。要求全体员工严格执行公司和单位制定的各项操作和治理制度，干标准活，干放心活。

5、加强事故汇报和事故分析会制度，对当班出现平安事故要及时汇报，当天应及时召开事故分析会，按照四不放过的原那么，防止类似事故再次发生，对瞒报工伤和不开事故分析会的班队长视情节严峻给予相应处理。

6、 微伤指休息3天，轻伤指休息超过3天,重伤按公司平安1号文执行。

为提高班队长的平安认识和全体员工的自保和互保认识，实行队长平安压金制度与班组平安奖罚分制度，详细奖罚方法

本文来自: 中国煤矿平安消费网 (.mkaq.org) 详细出处参考：file:///H:/采煤区治理制度汇编---1.htm如下：

1、周六平安例会无故不来者，员工扣10分，队长扣20分，迟到者减半，周六休班者每月参加两次。

2、当班出现平安事故，当天升井后，召开事故分析会，无故不开会，罚当班队长100元。

3、当班出现 三违“现象，责任人停工在地面学习并罚款300元方可上班，视情节严峻由区工资平衡会给予处理,并取消全班及队长嘉奖。

4、各班组出现的工伤，伤资一律有本班负责。

5、消费班出现2个微伤，检修班出现1个微伤，全班包括队长，不奖不罚，消费班全月出现3个微伤,罚队长150元，全班总分下浮5%, 检修班出现2个，罚队长100元，全班总分下浮5%。

6、当月出现一次轻伤，按公司平安1号文要求，罚事故班组1000元，当班队长100元，全班总分下浮5%。

7、出现一次重伤，按照公司1号文规定，罚事故班组5000元，当班队长500元，全班总分下浮20%。

8、当月不出现 三违“现象和工伤事故，消费班队长嘉奖100元，全班总分上浮5%，检修班队长嘉奖50元。

9、一季度不出现 三违“现象和工伤事故，消费班队长在原有嘉奖的根底上再嘉奖300元，检修班队长在原有的根底上再嘉奖150元，消费班总分在季度最后一个月上浮15%，检修班上浮5%。

10、连续两季度不出现三违“ 现象和工伤事故嘉奖翻倍。