收藏 分销(赏)

2024年小学班主任年参考总结.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6861500 上传时间:2024-12-22 格式:DOC 页数:2 大小:15KB
下载 相关 举报
2024年小学班主任年参考总结.doc_第1页
第1页 / 共2页
2024年小学班主任年参考总结.doc_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2021年小学班主任年参考总结本学年我负责了四(4)班的教导与教学工作事情。跟着时候的开展,我和小孩们由目生到熟习到相知、热爱,甚至有了相濡以沫难以割舍的情绪,这此中的苦辣酸甜惟独本人体会。班主任事情千丝万缕、繁琐罗嗦。一个学期来,我能时辰紧记“爱岗敬业”和“为人师表”的职业道德为目的,在实践工作中不辞劳累地自动开展班级治理和德育教导,在导游的体贴、支撑、指示和赞助下,完美的完成为了本学期的教导教学工作使命。现就本学期的事情做以下总结。一、班级治理1、常抓惯例治理,开端养成精良习性门生从清晨上学到下学,一日的惯例是不是标准、野蛮,阻碍到精良集体的构成及门生各方面的进展。在班主任工作中,我首要从

2、大事抓起,抓好惯例治理,培植门生精良的进修、生存习性,为门生建立一个调和、整齐的进修、生存环境。学期初,我就按照班中的实践情形,明确了各个岗亭的负责人。如:红领巾佩戴检查员、两操检查员、班级卫生检查员、规律检查员等。同时,我应用班队、晨会让全班同砚接头,明确小学生应做到哪些,不能做哪些。2、让门生介入班级治理,充分发扬班干部的主动性。班主任是班级的组织者,要完美实现班级的各项使命,必需导游门生,相信门生,调动全部门生的积极性,让他们介入班级事务的治理。为了挑拣进去的班干部成熟起来,我充分发扬他们的主动性,带好和治理好班集体,让他们真正成为我的得力助手。二、教导教学工作:1、尊敬门生因此门生为主

3、的关头。在教学工作中,粗浅体会到要以门生为主个人工作总结,以门生的进展为主。起首,必需尊敬门生。尊敬门生的思索权,尊敬门生的发言权,尊敬门生探求精神个人工作总结,尊敬门生的思想结果。做到这些,才可以放胆让门生去思索,让门生探求。2、分层分工,是完成分工、自立、探求的进修方式必由之路。门生的条理分歧,思索的服从分歧,往往会造成一些学可能于思索,懒于索求个人工作总结,依附别人的思维。教学工作中假设让好中差混成一个小组,如许好的门生永久成为领头人,成为代言人,而差生永久就在小组中得不到看重。要处理这个标题必需施行分层分小组分工的要领,在课堂上,按照分歧的情形给分歧小组以分歧条理的使命,学生在条理沟通

4、,才能沟通的情形下有了思索标题的时候,如许就到达了分条理分工的目的,也使得分歧条理的门生有分歧的挑战性使命。3、明确进修目的。任何教学工作最忌千篇同等,轻易使门生厌恶。假设千篇同等地字词教学工作,课文阐发,归结总结,如许既费时又辛苦,门生进修完一篇课文也不知本人这堂课前进了几何。四年级的门生,字词教学工作完好可以放胆让他们本人实现。他们有这个才能同时有各自怪异的要领。在教学工作中个人工作总结,我一般字词教学工作只作为一个查抄进程。课文阐发看是那一类体裁,新的体裁传授给新的要领。而后,让门生按照要领自我处理。最主要的是按照课本门生清晰这节课要到达什么样的程度,处理哪些疑征询标题,学到哪些处理标题的要领。如许讲堂才能实效高效。4、标准功课。门生学习新课和常识的系统化、条理化,要靠必定的功课来结实进步。经由过程标准化的功课使门生的思绪明了,层次明晰。养成精良的进修习性。这是新课程标准里的一个赫然观念,而标准化的功课可以使门生的习性得以构成。养成门生精良的进修习性。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 报告/总结

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服