收藏 分销(赏)

行政总监岗位职责参考.doc

上传人:xrp****65 文档编号:6861331 上传时间:2024-12-22 格式:DOC 页数:3 大小:14.50KB
下载 相关 举报
行政总监岗位职责参考.doc_第1页
第1页 / 共3页
行政总监岗位职责参考.doc_第2页
第2页 / 共3页
行政总监岗位职责参考.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、行政总监岗位职责参考行政总监岗位职责11.负责发挥总经理参谋、协调和综合治理职能,直截了当处理尚未分清职能的公司事务。2.负责行政会议和例会的组织工作,参加或列席会议并作会议记录,视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的严重咨询题,组织调研并提出报告。3.依照总经理指示,编排工作活动日程表,做好严重活动的组织和接待工作。4.负责抓好公司重要文稿的起草工作,包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。依照工作计划和目的责任指标,定期组织检查落实情况,及时向公司领导和其他部门反应信息。5.及时处理重要来往文电信函的批阅、传递,催促检查领导批示、审核和修正以公司名义签发的有关文件,抓好文书归档

2、和用印治理工作。6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的施行细则,配合公司协调各部门的工作关系。7.严格操纵行政办公经费的支出,加强办公财产的治理。8.负责指导、治理、监视公共事务部人员的业务工作,改善工作质量和效劳态度,做好公司人员的绩效考核和奖励惩处工作。9.完成总经理临时交办的工作。行政总监岗位职责21、组织制定行政部工作开展规划、计划与预算方案;2、组织制定行政治理规章制度及催促、检查制度的贯彻执行;3、负责公司行政方面重要会议、严重活动的组织筹备工作。4、起草及归档公司相关文件、资产治理、印章治理;5、领导公司的后勤效劳工作,制造和保持良好的工作环境。6、定期组织做好办公职能检查

3、,及时发觉咨询题、处理咨询题,同时催促做好纠正和预防措施工作。7、接待公司重要来访客人,处理行政方面的重要函件。8、领导公司的防火平安、保卫工作并定期组织检查,保证公司平安。9、组织公司有关法律事务的处理工作,指导、监视检查公司保密工作的执行情况。10、负责协调公司系统间的合作关系,先期调解工作中发生的咨询题。11、负责公司治理形式执行情况的检查工作,汇总各部门的反应意见,整理分析后向总经理汇报。12、掌握行政系统工作情况和公司行政治理工作的运作情况,适时向总经理汇报。13、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系14、搜集、整理公司内部信息,及时组织编写公司大事记;行政总监岗位职责

4、31、人员招聘、面试、录用、培训、入离任治理、社保治理、薪酬、员工关系等;2、执行、完善公司人事、行政治理制度;3、处理公司行政类事务;4、企业文化建立;5、其他交办事项。行政总监岗位职责41、依照总部行政中心年度计划及阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作施行指导、监视、管控。2、依照公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标,带着本分部进展费用节控治理,指导分部进展费用节控措施的制定与完善。3、负责带着本分部进展本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工作。4、负责分部安保队伍治理及文化建立工作。5、负责本分部对重要公共关系进展维护和治理,并指导分部积极开展公共关系的维护工作。6、推进企业文化在本分部的落实,营建出健康向上的工作气氛,提升员工凝聚力。7、依照分部定岗定编,保障运营治理人力资源要求,提升组织效率。8、执行公司绩效治理和薪酬福利政策。9、建立分部人才梯队,并将核心骨干的储藏继任计划在分部落到实处,确保对分部开展战略的支持。行政总监岗位职责51、总部与分机构之间的上传下达工作,监视并执行公司制定的行政治理制度;2、治理分支机构行政部门,监视协助各新筹机构办理证章执照;3、为公司所有业务部门提供必要的办公设备及其他后勤支持;4、公司办公环境和公共财产的维护和治理;5、负责公司固定资产的调配及治理盘点工作;6、负责办公室其他行政事务。

展开阅读全文
部分上传会员的收益排行 01、路***(¥15400+),02、曲****(¥15300+),
03、wei****016(¥13200+),04、大***流(¥12600+),
05、Fis****915(¥4200+),06、h****i(¥4100+),
07、Q**(¥3400+),08、自******点(¥2400+),
09、h*****x(¥1400+),10、c****e(¥1100+),
11、be*****ha(¥800+),12、13********8(¥800+)。
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
搜索标签

当前位置:首页 > 管理财经 > 人员管理/培训管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服