工程项目副经理安全生产职责与权限.doc

工程工程副经理平安消费职责与权限1.按照工程平安消费保证打算组织有关治理人员制定针对性的平安技术措施，并参与交底，同时经常监视检查；2.落施行工组织打算中的各项平安技术措施，协调平安保证体系运转中的严峻征询题，组织召开平安消费工作会议。认真执行平安消费规章制度，定期组织工程部治理人员进展各项平安规章制度学习，杜绝违章指挥现象；3.负责平安物资采购打算的审核及批准，指导、监视材料、设备部门的采购工作，确保从合格供给商处进展采购，保证所购置平安物资符合平安使用的标准要求；4.组织现场有关人员按照合同内容向分包方进展施工交底；安排专人对分包方施工过程的平安消费、文明施工进展全程监控。对各分包单位制定例会制度，建立会议纪要。做好各项记录和原始材料的搜集整理；5.组织对平安设备、机械设备的验收。理顺和协调总包与分包、工种与工种间在施工中的互相配合关系；从技术和治理上采取措施，使施工过程中的平安消费、文明施工不断处理受控状态；6.经常组织参与对工程工程进展定期和不定期的平安检查。对施工平安情况进展持续的整改和完善。将检查验证的状态进展记录和标识，防止平安设备、设备的非预期使用留下事故隐患；7.对存在隐患的平安设备、平安防护用品及时组织整改，落实纠正和预防措施，必要时组织有关人员对其进展复查验证；当确定险情排除并采取可靠措施后方可恢复施工；8.组织对全体职工平安知识和遵章守纪的教育，提高职工自我保护和防备事故的才能。做好施工全过程的平安检查、操纵、检验、标识、隐患操纵、职工培训教育等平安治理记录；9.处理一般工伤事故，并协助处理严峻工伤、机械事故。处理事故时遵照四不放过原那么，并采取有效整改措施，防止类似事故重复发生。