公司库房工作参考总结.doc

公司库房工作参考总结
　　库房工作总结(一)：
　　光阴飞逝，弹指之间，20xx年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千......时间如梭，又将跨过一个年度之坎。
　　作为基层治理者，本钱是公司的关键之一，对本钱治理水平的要求应不断提升，对采购瓶箱、到各部门消费的使用更应加以操纵。回忆马上过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的运营方针、主旨和效益目的上，紧紧围绕公司提出的重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、治理方面做了应尽的职责。
　　透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须应对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从怎么样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创新为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自我的前行。
　　回首过去，是为了更好地面向今后。为了总结经历，发扬成绩，克服缺乏，现将20xx年的工作做如下简要回忆和总结
　　一、回首20xx
　　1、我们正生活在效劳经济时代。效劳已浸透到生活中的诸多细节，每个人既是享受效劳的"客户"，又是为"客户"供给效劳的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为消费效劳为中心，来为消费供给更快捷、高效、优质的效劳。实实在在做人做事，是我们秉承的理念，尽我们的全力去满足每一个消费细节的要求。确保了2021年消费旺季瓶箱供给，顺利完成了消费任务。
　　2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱过失出现。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，保护公司财产，不监守自盗。
　　3、合理安排瓶箱在仓库内的存放次序。按产品品种、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比往常更加整齐，坚持库区的整洁简约。
　　4、进取配合财务部和采购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正掌握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。
　　进取配合财务部门做好仓库库存的盘点工作，保证库存报表的每一天上交时间和数据的精确性，真实性。
　　5、12年塑箱损坏严峻，塑箱的治理权限在瓶箱库，但是使用塑箱的是(瓶箱库，包装车间，成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7-10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ml瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。
　　每一天的工作中都有非常多咨询题发生，我们有必要做到要擅长发觉咨询题，把握咨询题，并在第一时间去处理，来提升本身的业务本领。
　　二、展望20xx
　　在遵守以往获得的成绩和好的工作方法外，争取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目的
　　1、加强日常治理工作。
　　⑴加强对叉车司机的入职培训，催促操作人员严格执行《叉车平安操作规程》进展平安操作，确保操的人身平安。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监视叉车各岗位操作人员严格按照各种标准操作，对主观要素违背操作规程的人员予以纠正。提升在职叉车司机的平安驾驶认识，防止出现平安事故。
　　⑵按规定时间瓶箱进展盘点，及时核算出各消费班所使用瓶箱情景。在月终报表中通报给消费主管、及时指出各消费班存在浪费瓶子现象，进取配合各部门查找瓶损非正常损耗分析缘故。杜绝后续再出现浪费现象。争取做到低本钱高效益的治理理念。
　　⑶在紧张的工作之余，加强团队建立，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作进取性。提高团队的整体素养，树立起开辟创新、务实高效的部门新形象。
　　⑷作为基层治理者，我充分认识到自我既是一个治理者，更是一个执行者。要想真正把公司本钱降低，除了对员工的合理安排调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，如此才能让自我的下属有典范看，大家都可以主动构成节约认识。
　　⑸加强对叉车司机的驾驶技能培训，和平安职责认识，减少倒瓶率，同时要对包装车间在消费使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用处使用，制订塑箱使用治理规定，职责到人，加大对成心损坏塑箱的惩处力度。
　　2、在仓库治理及数据治理本领上提高。
　　⑴为提高物料的治理，对所有进出仓物料必须按仓库治理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保采购部、消费部及销售部能及时理解瓶箱库存情景，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与及时性。
　　⑵加强对本部门职员的培训学习，真正掌握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和榜样带头作用，使物品能起到物流顺利周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库治理工作得到有效的改善。进取配合采购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进展整改，防止原材物料的浪费，节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给消费周转瓶箱转运供给了合理空间。
　　⑶重新对仓库库位成套瓶放置进展更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加方便，塑造目视仓储治理。
　　三、瓶箱库提出的提议
　　车间消费延时和消费变动，应及时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的安排叉车司机上班，防止在人资源上的浪费。今年每周都有消费改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息交流优化，才能提高整个消费效率。
　　库房工作总结(二)：
　　仓库保管员年终工作总结及计划
　　时间过的真快，转眼2021年就要过去，我们马上迎来新的一年。回想这一年的工作来，在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下，我们仓库治理员的各项工作一直围绕着库存物资平安、库存数据精确、作业标准标准化、热情效劳高质量的目的开展工作。现将2021年的缺乏和缺陷总结出来，以望在今后的工作中加以提高和改善。
　　一、仓库保管工作
　　第一：出入库治理，见单作业，凭什么可以收发，凭什么进展收发，单据，认真核实，细心清点，当面交接，当面签章;认真按紧密的程序办事。
　　第二：订购治理，仓管担当部份物控职能，理解平安库存，周转库存，最高存量，采购批量，紧密跟进每一款物品的进销存，及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供给产线，一方面保证能降低库存，一方面要兼顾采购周期及采购本钱，找平衡，统计每款物料的各月领用规律，理解采购的经济批量与周期，综合分析好，连续关注。
　　第三：5s治理，各项现场治理工作的根底，对仓库治理一样重要，仓库的定点定位定量原则，确实是要做好整顿工作，仓库的物品分仓分类分管，整理好了才能分，仓库的物品多，在接收搬运储存交付的各类活动中，都需要一个有序整洁的工作环境，仅有做好整理整顿清扫工作，才能保证这些工作的效率与质量。仓库治理是一件长期的重复性工作，因此必须养成一个好习惯，天天坚持做好，日清日洁，5s的素养对此有十分大的帮助。
　　第四：先进先出治理，是仓库治理的三大原则之一，不执行先进先出易造成超期库存，易产生物品变质，易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的方法有色标法，双区库品移位法，重力法，最紧密批次记录台账追索法等。
　　二、存在咨询题及计划
　　在过去的工作中，在公司领导和同事的帮助下，通过自我的努力，顺利完成了岗位规定的工作，也使客户对自我有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位，对公司其他业务和流程几乎一片空白，公司系统也没有较深化地理解和认识，对物流专业知识也有非常大的缺乏。
　　为了习惯新情势、谋划新开展，我决心在今后的工作中，发扬成绩、克服缺乏、加强学习、努力工作，为新的一年做好预备工作，决心做好以下几方面：
　　1、力争在提高本身专业素养上获得新打破，通过制定学习计划，做到与时俱进，所以不仅仅要学习书上的东西，同时要学习做人的道理，处世的方法，不断加强效劳客户的本领，加强与客户沟通的本领，加强处理客户咨询题的本领，使自我成为一个综合素养比拟好的员工。加强思想认识，做到学以致用。
　　2、要坚持个人自学，通过阅读物流专业知识书刊，利用自我的业余时间加强学习。
　　3、进取参与公司各类新知识的培训，及时更新自我的知识，提高自我的工作和专业本领，谦虚向同事学习，取别人之长，补自我之短。
　　4、加强物流治理、供给链治理知识方面的学习，并在工作中不断应用这些知识，做到理论实际相结合，不断发觉工作的咨询题，使自我和公司可以共同提高。五、确立目的，不折扣行动，大胆考虑，细心求证，力求做得更好。
　　在新的一年里我将努力学习、总结经历、克服缺乏、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作，努力使我在仓库治理员的位置上有更大的起色，与同事劲往一处使、心往一处想，不计较得失，只期望把工作圆满完成，决不辜负领导对我的信任和期待。这份仓库治理员的职业是我人生非常大的财富，我真心肠感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。
　　今后我还要接着脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作。要自觉地做好每一项工作，就必须正视自我的工作，不管工作是繁重、繁忙依然清闲，都要习惯那儿的环境，要用进取的态度去完成领导交给的每一份工作，使自我在一般的岗位上发挥自我的光和热!
　　库房工作总结(三)：
　　回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰苦，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，充满期望的一年伴随着新年伊始而马上降临。
　　现就本年度相关工作作出如下总结：
　　一、谦虚学习
　　在最短时间内熟悉自我所管物料的规格以及所属供给商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。
　　二、心系本职工作，落实工作职责制
　　努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库治理制度，关于本人工作中的渎职勇于承担职责，并杜绝再次出现类似渎职事件的发生。
　　三、加强检查仓库内部的平安设备，确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每一天对当天进出物料进展抽盘，确保常用物料的账目与实物的精确率到达95%以上。
　　四、总的看来还有存在缺乏的地点，亟待我们去处理的咨询题，主要表此刻以下方面：
　　1、仓库收发料区大门，时常处于放开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，假设将其放置于材料仓不太妥当。
　　2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。
　　3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感受就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，假设送货员搬货进仓都有仓管员随行。
　　4、账目治理混乱，每月对物料进展抽盘，实物与系统账目的精确率几乎为20%。
　　5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找适宜包材非常多浪费时间。
　　五、下一步计划
　　针对本年中存在的缺乏，为了更加完善治理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。
　　1、严格执行仓库治理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。
　　2、加强仓库物料账目治理。
　　3、库存样机必须配包材入库，节约仓库和业务的工作时间。
　　4、系统内存在一个物料多种编码的情景，关于不使用的物料编码进展删除整改。
　　5、库内呆滞料和报废品过多，非常多占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。
　　6、财务应加大对仓库数据的监控。
　　六、个人认为给予改善的相关方面
　　1、消费退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。
　　提议在消费部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。
　　2、消费退料不写消费任务订单号
　　提议消费退料必须写明该物料的所属订单号。
　　3、消费领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致
　　提议消费任务订单领料必须由pmc开出的消费领料单并有pmc签字的单据方可发料，假设一个bom的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。
　　4、消费领料和业务发货、采购到料无计划
　　消费当天要使用的物料，pmc应提早4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;
　　业务当天需要发的物资必须在当天生成发货计划表通知仓库和消费部，计划表必须包含发货时间，精确到分。
　　采购必须提早一天告知仓库当天到料计划和数量，便于仓库安排存储空间。
　　5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。
　　成品必须先入库再出库，否则财务无法预算本钱。消费依照发货计划表的发货时间提早入库，入库单必须有消费主管、pmc以及质量检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到消费部确认入库数量以及产品规格，依照由财务审核的出库单将物资交给发货员。
　　6、调拨单的含义的误解。
　　调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。关于目前消费领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良品完全不贴合调拨单的根本使意图义。
　　提议取消部门之间的调拨单，消费订单领料超领必须有消费主管和pmc以及财务签字方可生效，质量领料采取领料单而非调拨单，且该单据有质量主管签字，业务领取样品机必须有销售样品领取单，且有业务经理签字。
　　7、职责制度不到位
　　消费超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务本钱会计核算，消费任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由pmc进展跟踪，采购订单物料到货多少，退货多少以及补退货多少应由采购进展跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于职责过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在质量以及物料的物帐卡一致。
　　8、业务样机领取频繁
　　样机非常多是一种机子一天领出或者归还屡次，业务回复业务部没有专门放置样品的柜子，提议业务部购置几个样品展柜，一则防止样机领取频繁，二则便于客户参观。
　　9、先入库后检验这个完全不贴合正规流程
　　正规系统都有质量部这个模块，质量检验后系统会自动入库，仓管员再依照系统入库单打出纸质单据，作为入库依照交由财务。
　　10、相关整体流程
　　材料入库流程：供给商快递送货-仓管员确认采购订单号、规格型号以及数量、物料编码-仓管员在系统质量模块进展来料登记填写-质量收到送检信息后到待检区检验送检物料-检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直截了当退货)-仓管员依照入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。
　　消费领料流程：
　　1、消费任务单领料：pmc提早4小时打出消费任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内-领料人依照领料单确认物料规格以及物料编码、数量-确认无误后签字并领走。
　　2、非正常领料：领料人打出领料单-部门主管、pmc签字-仓库备料(备料时间至少5分钟)-领料员确认物料规格以及物料编码、数量-确认无误后签字并领走。
　　3、消费超领：消费打出超领单-pmc、本钱会计签字-仓库备料-领料人员确认物料规格以及物料编码、数量-确认无误后签字并领走。
　　消费退料流程：消费整理出需退仓物料-在质量模块填写送检登记-质量确认状态-质量开出检验报告(检验报告必须包含物料规格以及编码、供给商)-pmc和部门主管签字-仓库确认签字。
　　产成品或者半成品入库流程：消费开出入库单-在系统质量模块填写消费成品送检登记表-质量检验开出出货报告并签字-pmc和部门主管签字-仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全-确认无误签字。
　　产成品出货流程：发货员开具销售出库单-财务审核并签字-仓管确认手续齐全将物资交由发货员-发货员确认产品型号以及数量并签字。
　　销售退货流程：客户退货-业务文员确认退货型号以及数量-开具销售退货单-财务审核并签字-业务文员携销售退货单以及客退品
　　交给仓库-仓库确认型号和数量签字。
　　11、呆滞料处理方法
　　(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。
　　(2)关于市场上存在价值且我司无法使用的物料，进展与其他公司或者供给商进展换料或者折价出售
　　(3)关于市场上无法回收的物料进展就地报废。
　　(4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越表达出公司的周转率低，公司效益的不好。
　　12、考前须知：
　　个人系统账号密码属于保密，除持有者明白外任何人不得知晓，防止别人栽赃，假设持有人自我泄露，造成的后果由持有人承担。
　　库房工作总结(四)：
　　新的一年马上到来，回忆这一年来的工作，我做为一名xxx仓库的治理员，在公司领导的正确领导下，完成了公司下达的各项任务，现对今年的工作总结如下:
　　一、根本工作情景。
　　1、完成了仓库顺利交接。xx年初，我开场接收xx仓库治理工作，当时仓库xx实物与帐本都比拟乱，为了尽快完成交接，我在催促原xx仓库治理员列好帐目的根底上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本，xx仓库帐本以及各类报表等。2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每一天员工放号量都异常大，领xx的人异常多，作为一名xx仓库治理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，仅有我一个，每一天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的非常脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。2021仓库治理员个人工作总结工作总结。3、开展了部分cdma集团用户。七月份，积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集开展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随意在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后开展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通开展做出了奉献。
　　二、根本经历与缺乏。
　　1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库治理工作，首先要对xx的型号及功能要熟悉，当时我对xx接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，必需要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出破绽。近一年来，我一向都是忙繁忙碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所治理的xx几乎没有出现过破绽，xx实物与帐目相符，随时随地理解领导的检查验收。3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，获得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。所以，获得以上几点经历微缺乏道，也有许多让我深思和检讨的地点，在日常工作中，我还缺乏进取主动性，这是我工作中存在的缺乏也是今后努力的方向。
　　1：人力的安排
　　作为物流公司的传统业务———仓储，尽管技术性并不高，但需要勤劳，心细，作业强度大，体力要求比拟高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，本来在人力方面就比拟紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有条不紊，作业顺利。异常在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，toto国内成品发货，toto工厂部品纳入等作业会碰到一齐，这时就要合理安排人员，使每一作业尽量不受妨碍。
　　2：合理的休息
　　在出口装箱时，现高温季节，仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，非常滑，装箱时不能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，因此要合理安排作业和休息，做到轮番休息，不连续作业，如此在保证作业平安的情景下，作业效率就不受妨碍了。
　　3：人员的培训和提高
　　尽管装卸工人的工作比拟简单，但为了作业的不断提高，我们也要不断提示他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，如此有利于我们对仓库的治理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。
　　第三部分：物资的治理
　　现松江仓库开业三个多月来，味之素，toto上海工厂，toto卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓库进展保管。因此要做好仓库的治理，物资的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好库存数量的治理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。2021仓库治理员个人工作总结
　　库房工作总结(五)：
　　光阴飞逝，弹指之间，20xx年已通过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，又将跨过一个年度之坎。回忆过去的这一年，在……的正确领导下，我们的工作着重于库房的治理，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必须应对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进展检查核对，对工作的经历进展总结分析，从怎么样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化!从而在百尺杆头，更进一步，到达新层次，进入新境地，创新为了更好地做好今后的工作，总结经历、汲取教训，必将有利于自我的前行。
　　回首过去，是为了更好地面向今后。为了总结经历，发扬成绩，克服缺乏，在工作里，我学会了非常多知识，让我感受到要做好每件事只要用心去学必须会有所收获!作为一名“仓管员”我十分清晰岗位职责，在新学期之际，将20xx年工作详细总结如下：
　　1.认真负责仓库各种物品及配件同，入库、出库、日常卫生等工作。
　　2.做到每月对仓库定期盘点，做到数据材料相符。
　　3.做好物品材料进出仓，正确记载材料进出，对仓库进展不定期检查，完成好上级领导交予的任务。
　　4.做好仓库治理工作，对仓库产品做好防潮、留意防火工作。
　　5.在工作中可以严格要求，做好仓库的入出库作业、日常保管、仓库清理工作、把好库存数量治理、防止不必要损耗发生、有效利用库存区面积。
　　工作中都有非常多咨询题发生，发觉咨询题并在第一时间去处理咨询题，这是我还有所欠缺，也是必须改变的地点。
　　总之一年来干了一些工作，获得一些成绩，成绩只能代表过去，更多的是缺乏，期望在接下来的工作中，弥补缺乏，请大家多批判指正。