车间安全教育培训管理制度.doc

车间平安教育培训治理制度 按照集团公司及材料公司对车间、班组平安教育培训的要求，持平安作业证的员工必须接受平安教育考试，考试合格后方可上岗。为此特定制车间、班组平安教育培训制度。 1、班组级平安教育是为了不断加强员工的平安认识，使职工掌握本岗位平安操作规程和操作技能加强防范才能从而到达平安消费的目的。 2、平安培训教育的对象是在岗员工、休假返岗人员、转岗人员及新入车间、班组人员。 3、车间副主任详细施行车间治理人员和操作人员的平安教育培训工作。每次培训考核完毕后，安排详细人员将培训内容及考核结果，经本人签字后向员工家属反响并落实。 4、班组长负责组织班组平安活动，并负责班组级平安教育工作。 5、每位员工都必须积极参加平安教育培训，各种平安活动。岗位技术练兵和事故应急演练，合格后方可上岗。 6、要按照公司集团及兰州材料有关班组平安教育的要求，定期、定时、定员组织施行。 7、班组平安培训教育要按照金川公司及兰州材料有关规定定期进展平安教育培训，各项平安教育培训必须有打算、成绩、记录、试卷、考勤及台账，并存档。 8、培训教材主要突出法律法规、治理制度、平安技术标准、岗位操作规程、应急预案和岗位危险、危害要素辨识、操纵、防范等知识。 三级平安教育 1、新员工和实习代培人员上岗前必须进展厂级、车间级、班组级平安教育。 2、车间级平安教育由车间主任负责，车间平安员组织施行，时间不少于16学时。 3、班组级平安教育由班组长组织施行，时间不少于16学时。危险化学品消费的新上岗人员平安教育时间不少于24小时。 4、内容包括岗位平安操作规程，操作程序动作标准，岗位间工作衔接配合的平安卫惹事项，典型事故案例，劳动保护用品、器具的功能及正常使用方法等项内容。 1、周按平安活动会由班组长组织，应做到时间、内容、人员三落实，时间不少于2小时。 2、平安活动主要学习上级和公司有关平安消费的精神及法令标准；各项平安治理制度、岗位操作规程；典型事故案例分析；平安常识及现场抢救、急救知识等内容。并开展讨论各种应急演练，以提高职工的平安认识和应对突发事件的才能。 3、总经理平安讲话每月一次、作为周五平安活动的重要学习材料，车间主任的平安讲话要在车间班组长会议上进展，班组长要做好记录并在周五平安活动时向班组人员传达。 4、复工后的平安教育，离岗3个月之内，进展不少于8学时的班组级教育；脱岗3-6个月之内进展不少于16学时的车间、班组两级教育。脱岗6个月以上，进展不少于24学时的厂矿、车间、班组三级教育。教育内容主要为平安治理制度；车间、班组的平安消费情况及消费中的应该留意的平安事项；工艺流程的变化及有关平安措施、平安操作方法；本岗位的平安操作规程；上级有关平安消费精神。 5、凡互换工种的员工，本车间内调整的，必须进展班组级平安教育（内容参照三级平安教育）。 6、临时性的平安教育，外单位来车间参观学习的人员，由车间对其进展一般平安知识的平安主要事项的教育后，佩戴好个人防护用品，并由车间专人带着进展参观与学习。 7、对违章指挥、违章作业者除按规定给予严肃处理外，要由单位平安科对其进展停工平安教育，时间不少于8学时，并经考试合格后方可恢复工作。对因违章指挥、违章作业造成事故或严峻未遂事故的责任者，要进展离岗教育。 平安教育培训施行 1、所有持平安作业证的员工必须每年接受至少一次的平安教育和考试，考试合格后方可上岗。 2、各项打算内培训班施行前一个月，各班组须将打算培训人员的名单、时间、人数、培训内容、课时，报车间审核。 3、因工作需要进展打算外培训或上级单位平安培训时，由车间填写培训申请书报材料公司人力资源部审核批准后方可组织进展。 4、各项平安教育培训必须有打算、记录、成绩、试卷、考勤和台账。 5、各项平安教育培训完毕后，须对培训的有效性进展评价，评价结果材料公司技术消费部，并作好记录。