资源描述
健康平安风险评估和风险治理程序
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1.0? 目的
标准危险源辨识、风险评价和风险操纵活动，对职业健康平安危险源获得明晰的认识和评价，通过操纵筹划，降低或消除各类职业健康平安风险。
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应用範圍
?????? 公司内所有消费制造部门和化学品治理部门， 如消费、塑胶、货仓、行政及人事部
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職責
xxxx負責编制和维护本程序；
行政及人事部-平安治理部负责组织施行和监视本程序的执行。
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參照
?????? 综合治理体系手冊章節7????????? ?产品实现和运转操纵
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名詞解釋
?????? 暂不适用
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內容
危险源的识别
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6.1.1 从公司如今及过去有关的活动、过程、效劳和职业健康平安的法规及
其他要求中获得线索。主要存在以下几个方面：
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1）?????? 公司常规消费的活动和特别规活动；
2）?????? 工作场所内自有设备及外界提供的设备。
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公司各相关部门在本部门的业务系统范围内进展识别， 且每年对该部门的危险源进展再评估；识别的结果记录在《危险源识别、风险评估和风险操纵表》中。
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? 风险评价
6.2.1? 风险评价方法
采纳定量计算的方法，计算每一种危险源所带来的职业健康平安风险。
D=L×E×C
D----风险值
L----事故发生的可能性
E----暴露于危险环境的频繁程度
C----发惹事故产生的后果
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评价评分标准见下表
职业健康平安风险评价、评分标准表
评价因子
评分说明
评分
事故发生的可能性（L）
完全可能， 会被意料到
10
相当可能
6
可能，但不经常
3
可能性小，完全意外
1
特别不可能， 但能够设想
极不可能
实际不可能
暴露于危险环境的频繁程度（E）
连续暴露
10
每天工作时间内暴露
6
每周一次暴露，或偶尔暴露
3
每月一次暴露
2
每年几次暴露
1
特别罕见地暴露
发惹事故产生的后果（C）
大灾难， 许多人死亡
100
灾难，数人死亡
40
特别严峻，一人死亡
15
严峻，重伤， 多人
7
严峻， 致殘， 一人
3
引人注目，需要抢救
1
评价值（D）=L×E×C
危险程度
危险等级
＞320
极其危险，不能接着作业
一
160~320
高度危险，需立即整改
二
70~160
明显危险，需要整改
三
20~70
一般危险，需要留意
四
＜20
稍有危险，能够接受
五
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风险等级划分
风险等级共分为一至五级，其中一至二级为严峻风险，三至五级为一般风险。
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公司各相关部门对本部门所识别的风险进展评价， 且每年对该部门的危险源进展再评估；识别和评价的结果记录在《危险源识别、风险评估和风险操纵表》中
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《危险源识别、风险评估和风险操纵表》中的风险识别、评估过程由相关技术人员、主管、经理共同参与。
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?风险操纵
风险操纵措施应满足职业健康平安法规和其他要求，应与本身运转经历和才能相习惯，要充分考虑风险操纵措施的实际操纵程度。
6.3.1 ?????? 严峻风险操纵
关于严峻的风险（一至二级）需制定健康平安治理方案， 其内容包括：
需操纵的风险；
风险操纵目的， 包括分别到相关职能部门的目的；
操纵风险的措施， 包括可选的技术方案；
适当的资源要求；
施行目的和治理方案的时间和进度打算；
验收和监视评审部门。
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?????一般风险的操纵
通过目的、相关法规、公司的相关治理措施、装备适当的资源进展操纵。
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风险操纵措施、方案施行前和施行中的评审
6.3.3.1 施行前的评审应考虑以下要点：
打算的风险操纵措施和方案是否能将风险降至可容许的水平；
是否会产生新的危险源；
是否选定了投资效果最正确的处理方案
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在风险操纵措施和方案施行过程中相关部门每季度对风险操纵措施和方案进展评审并记录；评审时应考以下要点：
风险操纵措施和方案是否有预期的效果；
是否产生了新的危险源等
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风险操纵措施、方案的更新
当有新增的活动， 设备和效劳时， 按照危险源识别和评价的结果， 制定新的治理措施和方案；当原有的活动、过程、设备或原材料发生严峻变化或修正时，措施或方案应进展调整。
?????? ?? 6.3.5???? 行政及人事部-平安治理部每季度到相关部门检查并评估方案的有效性。
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?
当出现以下情况时应更新危险源的识别和评价，以实现该程序对公司开展的适宜性和其持续改良的内在要求：
公司的运营活动发生变化时；
相关法律法规有大的调整时；
员工提出建议时；
治理评审或最高治理者提出要求时。
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?? 記錄
《危险源识别、风险评估和风险操纵表》
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?? 作業指導
略
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