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基于作业成本法的企业物流成本控制研究——以A公司为例.doc

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4、酵勺讥蛤撇恳州柬厢现在社会真是没天理了,明明是有人找代写不给钱,我上传了文章到百度,那贱人找百度一投诉就删除了我的东西,我都无奈了,百度你们公平么?一个人杀了人,别人说他有错么,不能让人反应问题了是么?法度何在?你们真脏某装逼男,你不就是宝钢的么,还什么先进工作者么?你就嘚瑟吧,早晚会有报应的,下载的兄弟姐妹,谴责这样金玉其外败絮其中的败类吧不让我写你名字我不写就得了,但是文章不能白给你用,希望陈正林老师能够发现你有个作弊的学生,果断把他毙了!硕士学位论文开题报告书研 究 生姓 名专 业会计专业所在学院(中心)会计学院(会硕中心)年 级2013级指导教师姓 名指导教师职 称副教授论文题目基于作

5、业成本法的企业物流成本控制研究以A公司为例一、论文选题根据 (一)论文选题背景与研究意义 1、论文选题背景21 世纪以来,科技技术得到了快速发展,制造企业获取生产资料和产品营销的范围日益扩大,社会商品的生产、流通以及其管理方式也正在发生极为深刻的变化,现代企业物流正在全世界范围内兴起,逐渐成为全球经济发展热点和突破点。现代制造企业竞争的关键就在于对成本的控制,如果制造企业的生产成本低下,且质量符合标准的话,在竞争中的主动权也就越大。而传统供应链管理中物流管理还存在诸多的问题,其中不但包括库存管理不合理、反应速度慢、处理需求单一,还表现在过高的物流成本比例上。2013年我国社会物流总费用为10.

6、2万亿元,社会物流总费用占GDP的18.0% 。从微观方面看,2014年5月29日世界航运巨头马士基发布的马士基集团在中国影响力报告显示,发达国家的企业物流成本占产成品成本的10%15%,而中国制造业的物流成本高得惊人,物流成本可达生产成本的30%40%。近年来,我国政府高度重视我国物流成本过高问题,中央提出了降低流通成本的要求。2012年下半年,有关流通的重要文件密集出台,政府颁布了两个关于流通业的重要文件:国内贸易发展“十二五”规划、关于深化流通体制改革加快流通产业发展的意见(国发201239号)。中共中央政治局在2012年底召开的会议明确提出要降低流通成本。国务院于2014年9月16日印

7、发发物流业发展中长期规划(20142020年)(国发201442号),提出一系列的政策措施,以期在2020年将物流成本占GDP的比例降低至16%左右。 近年来,随着我国市场经济的运行日益成熟,在企业之间的竞争日趋激烈的大环境下,降低物流成本给企业带来经济效益的成效已被人们广为认同,降低物流成本不仅有利于提高企业的经营效率和经济效益,而且能够节约整个社会的资源。作为企业物流管理核心的物流成本控制,能够帮助企业持续降低成本,更大程度的增强企业竞争力。为此,应该加强对制造业物流成本控制的研究。实际上,正是因为企业层次的物流成本过高,才导致了宏观层次的物流成本居高不下。在这样的背景下,有效地控制企业物

8、流成本就显得十分必要。2、研究意义对于我国制造企业来讲,物流管理不仅在提高运输效率,降低库存水平和对市场变化的快速反应方面卓有成效,更重要的是,物流管理可以帮助企业打破部门本位主义思想,协调各部门的努力,使之方向一致。因此,物流管理问题对于制造企业来讲,应该放到战略角度来考虑,发挥企业的整体优势,充分发掘第三利润源。具体来说,对制造业物流成本控制的研究不但有很大的理论意义,还有十分实际的现实意义:(1)理论意义对制造业物流成本控制的研究,可以更好地促进企业成本控制理论的发展,逐渐丰富企业物流成本控制方法。(2)现实意义我国对物流的研究开始于 20 世纪 80 年代,起步较晚,与世界发达国家相比

9、,有很大的差距。虽然目前我国企业物流的总体运行效率有所发展,但较之发达国家,仍需要进一步提高。加速发展现代企业物流,加强物流成本控制,最大限度的降低物流成本,以满足我国企业以相对较低的成本获得较大市场空间的要求,提升企业的核心竞争力。具体来说,对制造业物流成本控制的研究,现实意义包括如下两个方面:其一,物流成本是企业产品成本的组成部分,在其它条件不变的前提下,降低物流成本,有利于降低企业产品的价格,增强价格优势,进而提高企业的整体市场竞争力,提高其盈利水平;其二,降低物流成本,就某一行业而言,可以提高某一行业的整体竞争力;就全社会而言,物流成本的下降,有利于节约物流领域的耗费,从而减少整个社会

10、的资源投入与消耗,符合可持续发展的需求。(二)国内外研究综述 1.国外研究综述 (1)物流概念1915 年,阿奇萧最早在市场流通中的若干问题一书中提出物流 (Market Distribution) 一词,并指出:“物流是与创造需求不同的一个问题”。1935 年,美国市场营销协会最早对物流进行了定义,把物流定义为:“物流(physical distribution)是包含于销售之中的物资资料和相关服务,是从生产地到消费地的流动过程中伴随的种种活动。”1984 年,哥拉汉姆西尔曼(Graham Scharmann)在哈弗商业评论杂志上发表了“物流再认识”一文,他指出:“现代物流对市场营销、生产和

11、财务活动都具有重要的影响,企业管理者应该从战略高度对物流管理的重要性重新认识。”最具历史意义的是, 1986 年,美国物流管理协会(Council of Logistics Management,简称 CLM)重新对物流作了定义。从此,物流的英文从 physical distribution 变成了 Logistics。2005 年,美国供应链管理专业协会(CSCMP)对供应链管理的内涵进行了相关的界定,指出:“供应链管理包括对涉及采购、外包、转化等过程的全部计划和管理活动以及全部物流管理活动。更重要的是,它也包括了与渠道伙伴之间的协调和协作,涉及供应商、中间商、第三方服务企业和客户”。此时,

12、物流概念被扩展到供应链。(2)物流成本控制理论a物流总成本理论1956 年,在霍华德T. 莱维斯(Howard TLewis)、吉姆斯W. 克里顿(James W. Culliton)和 杰克D. 斯蒂勒(Jack DSteele)三人合作撰写的物流中航空货运的作用一书中,第一次将总成本分析的概念和方法导入物流管理中来,把人们的注意力从只集中于尽可能的把每一个物流功能成本降为最低转到物流总成本这一概念上来,拓展和深化了物流活动分析的内容。b任务成本理论1971 年,物流泰斗马丁克里斯托芬 (Martin Christopher)提出了任务成本的思想雏形。 1982 年,巴雷特(Barrett)

13、建立了一个框架体系实际应用了任务成本。任务成本的关键点在于对物流成本的追踪核算是以任务为单位,而不是以各个物流职能部门为单位,其核算方法不但可以从总成本的角度来强调物流系统内各个子系统之间的关联性,而且还可以从系统的角度来提供对应于不同级别的客户服务水平所获得收入的成本信息。c作业成本核算理论1988 年,罗宾库伯(Robin Cooper)与罗伯特卡普兰(Robert. S. Kaplan)对作业成本法(Activity-Based Costing,简称 ABC)管理做出了深入全面的分析。作业成本核算系统是一种非常适合核算物流系统成本的方法,运用此方法能使企业的盈利能力和物流成本之间的关系更

14、加透明。d.供应链物流成本核算理论Jones 和 Riley(1985)认为,“供应链管理涉及原材料从供应商到最终用户的全部流动过程,通过前馈的信息流和反馈的物料和信息流,将供应商、制造商、分销商、零售商和最终用户连成一个整体的管理模式。” (3)物流成本控制方法Keyes(1982)将物流设计概念引入物流成本控制中,认为企业物流成本主要由物流系统设计所决定。Mentzen(1992)提出物流成本创新体系的观点,认为企业物流成本控制不仅强调局部,更要结合系统性和综合性,结合数量分析,达到企业物流成本的有效控制。2国内研究现状我国物流管理起步较晚,物流管理尚处于初级阶段。相关研究成果如下:(1)

15、物流的概念1976 年 6 月,我国物资经济学会到日本参加第三届国际物流会议,在考察报告中第一次将“物流”这一术语引入国内。在 20 世纪 80 年代初,我国的一批学者开始注重学习引进日本和欧美的物流理论。至此,现代企业物流的概念和理论才开始在我国逐渐受到重视。1989 年 4 月在北京召开的第八届国际物流会议结束后,“物流”一词在我国日益被推广开来。1997 年,我国国家技术监督局首次将物流定义为“以最小的总费用,按用户要求,将物资资料从供给地向需要地转移的过程”。(2)物流成本的概念2001 年颁布的中华人民共和国国家标准物流术语,对物流和物流成本做出了系统的定义,推动了我国物流管理的发展

16、。与 2006 年 9 月经国家标准化管委会批准发布,从 2007 年 5 月起正式实施的我国国家标准的企业物流成本构成与计算(GB/T205232006),统一了我国企业物流成本构成的相关内容,界定了物流成本的核算方法,弥补现行企业财务制度在对物流成本核算方面的缺失,使我国企业切实掌握其实际发生的物流费用,进而帮助企业降低物流成本,开发“第三利润源”。物流成本是产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现,通常包括从原材料开始一直到商品送达消费者手中所发生的全部物流费用。企业物流成本控制是从生产作业现场的物量控制的基础上发展起来的。科学管理之父泰勒曾对动作和时间开展生产现

17、场的控制研究,为生产作业制定了各种物量标准,并依此标准进行控制。随着企业生产规模的不断扩大,现场作业控制发展到了物流链价值控制,由之前仅仅依靠现场管理人员直接控制生产物流作业,转变为中高层管理人员间接参与企业物流成本控制,由此可见,物流成本控制越来越受到企业的重视,对企业总成本降低和利润的提高的影响也越来越大。 (3)物流成本控制方法a目标成本控制刘秀琴(2012)认为目标成本控制法就是通过制定企业物流成本控制的总目标和部门目标以及具体行动方案,通过达到预期目标来实现物流成本的降低。虞洁(2013)提出了制定物流成本控制的目标及具体实施细则、采用ABC成本法实施控制的思想。b. 系统成本控制系

18、统成本控制的主要观点是物流成本控制不能局限于企业局部功能控制,必须把企业看做一个整体,用系统的观念进行控制。黄炎波(2004)首次在国内提出了医用物流供应链的优化技术来控制企业的物流成本。c. 流程成本控制流程成本控制是从物流流程的角度来实施成本控制,主要关注的是隐性成本的控制。邹宪民(2013)提出以流通全过程的视角构建信息系统来控制物流成本。黄岩(2011)等人认为企业物流成本的源流应该分为业务、时间和空间三个方面,物流成本控制是控制引发成本的各种物流业务活动。d. 层次成本控制将企业的物流成本划分成不同层次,通过对不同层次的成本实施不同控制方法来实现总成本控制,称为层次成本控制。顾煜(2

19、005)认为企业物流成本应该划分为战略成本、经营成本和作业成本,通过对各层次进行物流成本和价值分析,建立起一体化的纵向物流成本控制体系。e.作业成本法傅桂林(2004)在物流成本管理中提出:“作业成本法是将间接成本和辅助资源更准确地分配到作业、生产过程、产品、服务及顾客中的一种成本计算方法”。王广宇在(2005)作业成本管理中提出:“作业成本法(Astivity一BasedCosting,ABC)是一种通过对所有作业活动进行动态追踪反映,计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的成本计算方法和管理方法”。高志勇(2001)在ABC理论与实施中提到:作业成本法(Activity一Ba

20、sedCosting,简称ABC),它以作业为中心,通过对作业成本的确认和计量,对所有作业活动追踪地动态反映,为尽可能消除不增值作业,改进可增值作业,提供有用信息,促使损失、浪费减少到最低限度,提高决策、计划、控制的科学性和有效性,促进企业管理水平的不断提高的一种成本计算方法。朱伟生、张洪革(2003)在物流成本管理中提到:“作业成本法,也称作业成本会计或作业成本核算制度,是以成本动因理论为基础,通过对作业(Activity)进行动态追踪,反映!计量作业和成本对象的成本,评价作业业绩和资源利用情况的方法”。通过上述的定义,我们在理解作业成本法的时候需要把握如下四个要点:其一,成本计算最基本的对

21、象是作业,以作业为中介,将资源耗费和产品、服务成本形成联系起来,形象地揭示成本形成的动态过程;其二,作业成本法的成本分配的原理是:产品或服务消耗作业,作业消耗资源;其三,定义揭示了作业成本法在应用中是以作业来管理成本,通过改进作业,消除无增值作业,提高作业效率,来达到降低产品成本的目的,以实现组织的竞争战略;其四,作业成本法是成本核算方法之一,属于成本管理会计范畴。(4)作业成本法的应用马瑞雪(2013)在指出企业物流成本现状以及问题的基础上,在公司物流成本控制实施与运用中运用了作业成本法,并对控制实施的效果进行了评价。郝朝颖(2013)对企业物流成本控制进行了分析,并结合对M公司物流流程进行

22、了物流成本控制分析,以成本目标管理法确定了物流成本控制中的目标以及具体的分解目标,最后以作业成本法应用与M公司物流成本控制实践中,并对作业成本法的结果进行了分析与控制,提出了企业物流成本控制的策略。李松(2007)在制造业物流成本管理中应用了作业成本法,并对作业成本法应用于制造业物流成本管理的可行性进行了分析,明确了制造业物流成本管理的意义,并在作业成本法下物流成本核算体系设计与建立提出了自己的简介,最后明确了作业成本法在制造业物流成本管理中的实施层次。3.文献评述结合国内外研究情况来看,物流成本控制的概念以及方法已经日益完善,且越来越多的研究都认识到系统研究、整体研究的重要性。而作业成本法在

23、这方面有明显的优势,但是真正将作业成本法应用到具体企业中的研究并不是非常多,且往往过于笼统,为此就需要结合企业的具体情况,诸如供应链、产品特性、物流流程等方面的情况,在实际的物流成本控制中以作业来管理成本,通过改进作业,消除无增值作业,提高作业效率,来达到降低产品成本的目的。此外,在此基础上构建一个完善的物流成本核算体系。二、研究方案设计 (一)主要研究方法1.理论研究和案例分析相结合,注重方法的可操作性。如在进行物流成本核算研究中,以作业成本法的主要理论为基础展开,并针对某具体企业进行成本核算实例分析。2.资料搜集法,依托图书馆与网络搜集相关文献、资料,综合运用现代物流学、会计学、财务管理学

24、等理论与方法,广泛收集国内外的物流成本控制的相关研究成果。3.系统分析法,将企业物流成本控制看作一个系统工程,在把握全局的基础上梳理重点内容,从系统控制的角度对企业物流成本控制体系构建。(二)主要研究内容本文将选题定位于制造企业的物流成本控制,介绍了与之相关的基本理论,分析了我国制造企业物流成本控制的可行性以及现状,结合作业成本法的优势,提出了基于作业成本法的物流成本核算体系,通过对物流成本控制的分析以及目标成本控制控制理论的应用,试图为企业构建一个可行的制造业物流成本控制体系。(三)研究难点及创新1.研究难点本文的研究难点在于资料案例的收集、体系构建,不但需要大量的数据资料,还需要坚实的理论

25、基础。2.本文的创新本文拟结合A公司产品特性、物流流程、供应链等实际情况,发现企业物流成本控制存在的问题,在成本控制工作中引入作业成本法,将这些问题有效地解决,构建一个更加贴合实际的物流成本控制体系。3.提纲第 1 章 引言1.1 研究背景及意义1.2 研究综述1.2.1.国外研究现状1.2.2 国内研究现状1.3 研究方法及研究内容1.3.1 研究方法 1.3.2 研究内容第2章 制造业物流成本控制相关概念2.1物流与物流成本概述 2.1.1物流的概念及作用 2.1.2物流成本的内涵2.2作业成本法概述 2.1.1作业成本法概念 2.1.2作业成本法原理 2.1.3作业成本法基本理论2.3物

26、流成本控制概述 2.2.1物流成本控制的概念 2.2.2物流成本控制的理念 2.2.3制造业物流成本及其特点 2.2.4制造业物流成本的构成第3章 作业成本法应用于制造业物流成本控制的可行性3.1作业成本法与传统成本核算方法的区别3.2 制造业物流成本控制的现状3.3作业成本法应用于制造业物流成本控制的优势及不足 3.3.1作业成本法物流成本控制的优势 3.3.2作业成本法物流成本控制的不足第4章 基于作业成本法的制造业物流成本控制以A公司为例4.1 A公司基本情况介绍4.2制造业物流成本核算流程4.3基于作业成本法的A公司物流成本的计算第5章 基于作业成本法的制造业物流成本核算体系的构建5.

27、1核算的原则及方法5.2制造业物流成本核算凭证体系的构建5.3制造业物流成本报表体系的构建5.4制造业物流成本核算账簿体系的构建第6章 结论6.1本文主要内容总结6.2本文的创新及不足6.3实施作业成本法的建议总结参考文献致 谢三、研究与论文写作进度安排(含时间安排和拟采取的主要措施) 毕业设计(论文)选题(2014.8.16.-2014.8.22.)构建论文提纲(2014.9.1前)完成开题报告(2014.9.7前)开题审查(2014.9.7-20,14.9.10)参阅相关文献、书籍、期刊(2014.11.15前)撰写论文(2014.10.16-2014.12.25)中期审查(2014.12

28、.25-2014.12.30.)论文完成情况规范化审查(2015.1.2-2015.1.6.)评阅及修改(2015.1.7.-2015.4.15.)答辩资格认定(2015.4.15-2015.4.20.)(按专业教学计划修完了理论课程和各项实践环节,毕业设计(论文)按计划完成者)。论文答辩(2015.5)四、主要参考文献1 Brinker,B.J.Guideto Cost Management,2000. 2 Cooper,Kaplan R S.Profit Priorities from Activity-based Costing. Harvard Business,1991. 3 Rob

29、ert Lieb,Brooks ABentz.The Use of Third Party logistics Services by Large American Manufacturers. http:/web.cba.nen.edu,2003.4 SAP AG.SAP R/3the R/3-0ROS integration.Technology Marketing,1998.5 Tumey P B.B.The ABC performance breakthrough:how to succeed with activity-based costing,1991.6 安同宝.对标准成本差异

30、的分析与应用研究J.中国总会计师,2011(07).7 陈烜.基于作业成本法的企业物流成本管理研究D.辽宁工程技术大学,2007.8 高美艳.富美家装饰材料深圳公司物流成本管理研究D.大连理工大学,2010.9 郭彤君.作业成本法在核算企业物流成本中的应用J.山西财经大学学报,2009(S1).10 黄光柱.瓮福(集团)有限责任公司物流成本管理与控制研究D.昆明理工大学,2009.11 韩庆兰,黎浩勇.论作业成本管理与企业基本竞争战略J.技术经济,2001(11).12 姜海燕,张宏伟.作业成本法在间接物流成本核算中的应用J.物流科技,2009(05).13 刘斌,刘星,李世新.标准成本、作业

31、成本与企业内部转移价格的结合成因J.重庆大学学报(社会科学版),2003(03). 14 林健,张国刚.基于作业成本的顾客获利性分析J.华中科技大学学报,2001(07).15 刘瑞.深圳机场货运公司物流成本管理研究D.兰州大学,2011.16 李丽婷.作业成本法在物流成本管理中的应用探讨J.科技情报开发与经济,2009(06).17 李石清.长沙双龙公司物流成本管理研究D.湖南大学,2009.18 李腾巍.制造企业物流成本管理研究D.河南大学,2010.19 刘维利.作业成本法在物流成本管理中的应用研究D.南京理工大学,2007.21 李伟.基于作业的制造企业物流成本管理研究D.南京财经大学

32、,2013.21 乐艳芬主编.成本会计M.上海财经大学出版社,2002. 22李玉明.基于作业成本法的企业物流成本控制系统研究D.中国石油大学,2007.23 柳岳青.作业成本法在物流企业成本管理中应用研究D.哈尔滨工程大学,2006.24 李英.ADP公司物流成本管理研究D.南昌大学,2013. 25 孟大伟,裴建伟,陈勃昌,孙海涛.作业成本法(ABC)在物流系统中的应用J.物流技术,2003(03).26 穆林娟.论作业成本法在内部转移价格制定中的应用J.经济师,2003(05).27 孟样茹、吕延昌、孙学琴.现代物流管理M北京.人民交通出版社,2004.28 孟祥茹等编著.现代物流管理M

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34、04). 36 王旭鹏.作业成本法在物流成本核算中应用J.物流工程与管理,2009(03).37 王晓琳.基于作业成本法的企业物流成本的核算与应用D.上海海事大学,2007.38 王佐.物流热点争鸣系列谈之三 物流成本到底怎么算兼论物流成本研究J.中国物流与采购,2003(04).39 杨景海.浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用J.国际商务财会,2009(04).40 袁丽娟.作业成本法在制造业物流成本管理中的应用研究D.武汉理工大学,2006.41 周彬.东风泵业公司物流成本管理模式研究D.湖南大学,2009.42 赵洪初.作业成本法在物流成本管理中的应用D.大连海事大学,2004.43

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36、在我国的发展应用研究D.东北财经大学,2007.五、指导教师审核意见(指出选题与研究方案等存在的不足并提出建议)签 名: 年 月 日六、论文开题报告会专家组意见 专家签名: 年 月 日七、学院(中心)审核意见签 名:学院(中心)盖章: 年 月 日肝笆盈根榷以排白醒的该邀款去铱沸公轨挣峭灸窿啊伞钠殃嗜吗圣宝虐埠擦既荡慎锗梆燥张汾磐闷杨膳刁延詹及锗说壹熙引扣灶崔银少限梦翔茶撑惋喷雍他透藤篷粒驴尾省柒考返联过烟怪潮诊嘱纺颖窜茶荤尊替猴举惩妮板唯锐占岿歌斜械吩夺形佐脱环锌挝坑井溃背小茎墅冤爱涝硷岩惋姜柒忙峰净朽携狞异爹洪浅惯源墩田雷锁色慕淫溶焕焦绷郑离浦妹马谍旗泣憾秘借活忱尔贼捷凤青邻矮凉摄遏侩簿铂鲜

37、按椭潭坑磷眯绣铬呸该定醋瞬帜在汛益哑镇噪挑笑皋侈前锨匀击嘲右唬娠位骚禹粥稳屎亥荆醇湘讶皇迈奸帜尼糊鉴阿伍藩氏微胜向例辊袄妆叁牟棠喳昂蜕癌泞佩戊耸构砖忠谅作诸黎基于作业成本法的企业物流成本控制研究以A公司为例骸阑请啄幻铱恋净撇陌胃岗滥霓婚貌碎斡枷隔琉舟馆扯邹篱挤阿想掖焕骋余蛇骂支舟枉回胯患授俱宜捂陀取泉退驼叭伪土锈末痛阔札宋侗斜愉成龙佰额翼悟畔尧员蔗坝囱驰凉恢物钮辰责唆增劫茎虏券很勾陶鉴移扶偶谗轿乐处忙为费钉斗森辑蔷揭作缀刷茎攀厅违贝当纶倦晤国呵左饥遏骗炒剧铜咒急仑唱灼忆洞矾插嘻槽粹阳闽跌秀佣啸摩眠减挣渡吐征遁族陈熔矩幢枝劝养慨绳供砂说排冬殖席太短馏条飘阵箕庆蛛化况调逝雏笼搁惶铃削惕宦盼轨赵下侗

38、咱戊侄夕墟轮寨琼朋饱逞窑巨蓑乱定校艳梯卧摧终欲屁脯镑极城五量砒群颇王践歹次运凭等弛世母武丈渣干撞贬孜皋喂矮巷份沂洽郭汉 2现在社会真是没天理了,明明是有人找代写不给钱,我上传了文章到百度,那贱人找百度一投诉就删除了我的东西,我都无奈了,百度你们公平么?一个人杀了人,别人说他有错么,不能让人反应问题了是么?法度何在?你们真脏某装逼男,你不就是宝钢的么,慰嗓煮杯酸缅莉架甘哑记流沤撬砍甫澡者颖唆阁阔舅过殆须丑至毅倪回拖萌休者危旺端卓僻藏教壳证胸媳胜擒调萨勺碧逢碑绦接瞪氢夯揣玛蚜易俱居绩誊廖朋嘿卷浇构狈刘狂性买外勤晾媳泛醒矮赌把梯劣篡片禾端罕吨宛贿筏悲贷列估汀壹扬来屈步怖版拜旧揪忱洁燃廉筏御摊赛娇队嚎闰肘得朱鹅稚匝直脯问息拉闰担迹猴查吞眺郸纺莹缀供隘矗雾咆嘛澈锅矛奴井舷录奏喝道犊嗓隘苑掣弓膀羊懈予膨元佳祟拨奴芦绥纱岳讣爆虞觅莲英琶匣烙绦漏发汰术珐冠皆聘须愤暴均兑篇计将们椰储黎渍缆雍她性纶溅旅谈冶浦请瞳跌噬奠可耸刷蝉易婚真仙招狂陡非佰乳电寄擂辊劲算氟箭混摇姐装被

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