中层干部述职表.doc

2012年度中层干部个人述职姓 名杨丹丹性 别女政治面貌科 室内二科职 称主管护师职 务护士长述 职内容（1）聘期内履行岗位职责情况；（2）主要业务工作的新进展；（3）为提高工作效率（及经济效益）所采取的措施；（4）加强队伍建设方面所做的工作；（5）自身思想收获以及管理工作中存在的问题和不足；不少于1200字。时光飞逝，转眼又到了一年的年底，2012年6月承蒙院领导对我的信任，委以重任，把护士长这一重担交给了我。作为一名年轻的新护士长，不得不说，自身角色的转变、缺乏实战经验的我倍感压力。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员，摸索她们的脾气性格，掌握她们工作中的优缺点，并根据大家不同的特点，分别制定了有针对性的工作计划，有条不紊地把预定的工作目标逐一实现。现将半年来的个人工作述职如下：1、加强政治思想学习，作为一名入党积极分子，本人积极参加医院及支部组织的政治学习和各项活动，思想上和行动上与院党委保持一致，认真学习党的“十八大报告”精神，深入践行科学发展观，开展优质护理服务，构建和谐护患关系，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，遵守职业道德，履行服务承诺，倡导文明礼仪，热心为病人服务，对每一位患者与家属都能一视同仁，以诚相待，使他们慕名而来，满意而归。廉洁行医，从不以医谋私。 2、在护理部和科主任的领导下，从各方面严格要求自己，在科室工作尤其是护理工作中身先士卒，大胆管理，认真落实医院和科室的各项工作制度，保证了科室工作稳步进行。积极配合主任做好医护协调工作，引导大家做好医护沟通；及时发现并解决一些摩擦和矛盾，增强了科室凝聚力，使内二科成为一个温暖的大家庭；让医生护士在身心愉悦的状态下工作，也为病人营造了温馨、和谐的病区住院环境。3、作为一个中西医结合内科综合科室，我们科病种杂，疑难杂症多，我果断决定：从我做起，全员培训。采取业务讲课和业务查房等多种方式，对常见内科疾病知识进行培训，对中医基础知识和常用技能系统培训，不仅提高了护理人员的业务技术水平，也极大的增强了护士对自身、对科室发展的信心。4、严抓护理质量控制，每月召开护士例会，针对质量检查存在问题进行反馈、集思广益、综合分析，查找原因，落实整改措施，分析疑难、重大问题，针对容易出现差错、事故、护理隐患的事件，及时采取有效预防措施，年内无差错、事故及严重护理纠纷的发生。5、积极响应护理部的号召，成为我院首批优质护理示范病房，与全体护士姐妹一起，学习医院“创优”方案，提高认识，统一思想，转变观念，明确工作职责，实行责任护士包干制，夯实基础护理，治疗和基础护理逐渐等同化。采用多种不同方式，发挥中医特色，加强患者的健康教育，融洽了护患关系，患者满意度明显提高。6、深刻领会二甲评审标准的精神实质和要求，完善充实护理规章制度，修改中医护理常规，学习中医基础理论，苦练中医操作技术，完成了“创二甲”前期准备工作，圆满接受了“示范中医医院”评审专家组的初审。不足之处：1、工作中大多只是简单的执行任务和做好常规性的工作，创新精神和争先意识不够。2、自身的管理水平有待提高，在凝心聚气方面做的工作还不够深入，怎样将全科室的护理人员的思想全都统一到单位的建设上来，是我下步主要应该思考的问题。下步打算：1、继续学习专业知识，明年争取在专业素质方面有个质的飞跃，以自身的素质带动部署，提高全科室的护理水平。2、在管理的知识和技能上要有更多的进步，这一点还是要通过不断的学习才能达到。我要抱着为单位负责，为自己负责的态度，积极向书本学，向同事学，向领导学，学习先进的方法和理论。3、进一步加大科室管理力度，和科室主任一起狠抓基础护理、护患沟通等工作，为争创二甲中医医院做好准备。4、积极支持和参与护理部的各项工作。成绩的取得，来源于领导们的关心支持和科室同志们的不懈努力，我决心在明年的工作当中继续保持和发扬。我坚信只要通过不断的努力，把满腔的激情奉献给医院，把爱心播撒到每一位患者的心里，我就一定会把工作开展的更好。自评合格。 时间： 212 年 12 月 26 日2013年度中层干部个人述职姓 名杨丹丹性 别女政治面貌科 室内二科职 称主管护师职 务护士长述 职内容（1）聘期内履行岗位职责情况；（2）主要业务工作的新进展；（3）为提高工作效率（及经济效益）所采取的措施；（4）加强队伍建设方面所做的工作；（5）自身思想收获以及管理工作中存在的问题和不足；不少于1200字。2013年度里，在护理部及医院各级部门领导的领导下，能认真履行自己的岗位职责，主要做了以下工作： 时间： 212 年 12 月 26 日