南靖一职校XX年营商环境建设年活动方案(定稿)5则范文.docx

南靖一职校XX年营商环境建设年活动实施方案(定稿)5则范文
第一篇：南靖一职校2016年营商环境建设年活动实施方案（定稿）南靖一职校2016年营商环境建设年活动实施方案
南靖一职校紧紧抓住“XX省中职改革发展示范校”和“XX省示范性现代职业教育院校”两大项目建设契机，贴近企事业人才需求，不断提升服务经济发展能力，主要做好以下几项工作：
（一）专业建设主动与县域产业对接。
1.依托机械、电子、旅游三个重点专业群，深入企业、行业调研，了解县域经济发展中的岗位需求和技能要求，形成的《专业人才需求分析和预测调研报告》、《专业设置的必要性和可行性分析报告》初稿，在此基础上，与相关行业、企业共同研发，编制《导游服务技能》、《数控车床加工技术》校本教材，提高机械、旅游两个专业人才培养的针对性。
2.适应旅游方式、旅游业态从传统的观光游、文化游转变为形式更多样的休闲旅游的变化，拓展旅游服务与管理专业方向，在原有的导游、酒店方向的基础上，增设休闲旅游方向，培训新型旅游人才，提高服务县域旅游业发展的水平。
3.加强与夏贝尔钢琴有限公司的交流与合作，在条件成熟的情况下，联办钢琴调律与制造专业，如能联办成功，有利于创新中职校专业动态调整机制，助推南靖文化产业的发展。
（二）建立师资践习基地。
安排2名教师进行入企实践，到企业进行顶岗培训或挂职锻炼，参与企业实际运作管理，在为企业提供技术服务和咨询能力的同时，了解企业的生产组织方式、岗位服务流程、产业发展趋势等基本情况；熟悉企业相关岗位职责、操作规范、用人及管理制度等具体内容；结合企业的生产实际和用人标准，在教学中加强专业实践教学环节，提高技能型人才培养质量。
（三）推动校企深度合作。
1.成立“校企合作”组织机构，实现产学互助、工学结合、顶岗实习等多种形式联合办学；建立学生校外顶岗实习基地，加大企业参与力度，校企双方共同制订校外顶岗实习管理制度，初步形成校企合作委员会下合作办学、合作育人、合作就业、合作发展的长效机制。
2.大力推行现代学徒制。以电子技术应用、机械加工技术为试点，以南靖万利达科技有限公司、厦门斯坦伯格钢琴有限公司、漳州东刚精密机械有限公司、福建兰水旭升自动化科技有限公司为载体，实施以“招工招生一体化、企校主导联合育人”为主要内容的现代学徒制人才培养模式改革。根据职业岗位的知识能力素质要求，与福建利南集团常青精密有限公司及福建兰水旭升自动化科技有限公司共同制定人才培养方案。
3.加大与县内医院的合作力度，认真组织和联系医学类专业学生的实习及就业工作，为南靖提供医疗人才资源，促进医疗民生工程建设。
（四）助推企业员工技术技能提高
1.立足岗位，电子、旅游两个专业积极与企业共建员工培训中心，培训人数为600人，为企业员工技术技能培训服务。
2.对万利达在职员工进行职业技能培训和鉴定，适时引入联办院校师资技术力量，助推企业员工技能水平提高，并使符合条件者享受国家企业直补。
3.联合县人社局、万利达集团有限公司，举办电子信息产业员工技能大赛，为企业员工提供展示技能水平的舞台。
（五）推动校企产教研深度融合。
以机械加工技术、电子技术应用等专业群为依托成立技术服务机构，主动参与企业技术研发、新产品开发和传统工艺传承，提升服务企业技术进步、产品升级创新能力。
第二篇：大河口营商环境建设活动方案大河口农商银行
“党建＋营商环境建设”活动方案
全面开展“党建＋营商环境建设”活动，是深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大关于新时代党的建设总要求的重要举措，也是2018年全省农村信用社党建工作的重要内容。为切实开展好此项活动，结合我行实际，特制定本方案。
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合全面落实新发展理念和“四个着力”、“三个推进”，加快推进“一带五基地”建设，以省委、省政府“重实干、强执行、抓落实”为准绳，紧密结合农村信用社自身行业特质，以全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中为切入点，以强化服务意识为载体，推动党建与营商环境建设有机融合，用抓好党建工作的新作为推动营商环境建设提质增效，用服务振兴发展的新成效促进党建工作再上新台阶。
二、组织机构
总行成立“党建＋营商环境建设”活动领导小组。组长由总行董事长担任，副组长由分管领导担任，成员由大河口农商银行各部门负责人担任。具体事宜由总行党委办公室兼办。
各党支部也要成立相应组织，开展本单位“党建＋营商环境建设”活动。
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运用监督执纪对营商环境建设中的权力寻租、权钱交易、以权谋私等问题深挖细查、严肃处理。
6.强化制度建设在活动中的保障作用。加大与营商环境建设有关的制度建设工作力度，注重把“不忘初心、牢记使命”、“党员当标兵、党建促经营”等活动中行之有效的经验做法固化为制度，推进“党建+营商环境建设”工作常态化、制度化。
7.强化服务意识在活动中的载体作用。大河口农商银行作为金融行业的窗口单位，直接为各类客户提供金融服务，服务水平、服务能力、服务效率直接影响营商环境建设的质量。全辖要牢固树立“服务就是营商环境”的理念，把强化服务意识、为客户提供优质高效服务作为加强营商环境建设的重要载体。
五、主要内容
加强和优化营商环境建设是大河口市委、市政府的一项系统工程，是促进当地经济振兴发展的重要举措。大河口农商银行既是营商环境建设的受益者，也是营商环境建设的参与者，既要在营商环境建设中借力前行、乘势而上，更要在营商环境建设中有所作为、贡献力量。
1.组织开展学习讨论。总行党委中心组和各基层党支部于5月末前要至少组织一次学习和一次专题组织生活会，对如何开展“党建+营商环境建设活动”进行讨论和交流，以凝聚思想共识。并在此基础上研究制定本单位活动实施方案，确保活动内容有的放矢，责任任务明晰到位。同时要在辖内开展大讨论活动，组织全体员工为加强营商环境建设活动谏言献策，集思广益推进营商
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作氛围，保护消费者合法权益，同客户保持清洁的关系。
7.加强工作调研。总行班子成员要深入基层和客户开展调查研究，坚持问题导向，广泛听取基层员工和客户的意见建议，找准营商环境建设中的症结问题，急基层和客户之所急，想基层和客户之所想，制定可行的整改措施，及时组织整改落实，推动营商环境建设的深入开展。
六、保障措施
1.强化主体责任。各基层党支部要高度重视，紧密结合本单位实际制定具体活动方案，进行安排部署。党支部书记要切实履行第一责任人职责，党委（支部）成员要做到“谁主管、谁负责”，明确职责任务，组织督促各基层党支部运用组织生活等各种方式推动活动开展。
2.狠抓活动落实。各单位要扎实有序推进建设活动，做到总体有方案、月份有安排、阶段有进展，活动中要办实事、出实招、求实效，确保活动扎实有效。
3.营造浓厚氛围。各单位要勇于实践、大胆探索，及时总结推广好经验、好做法，注重选树典型进行示范引领。适时召开推进会、交流会等促进活动深入开展。充分利用总行设置的网站平台、微信公众号和工作简报等方式宣传报道活动开展情况，营造苦干实干、齐抓落实、共促发展的浓厚氛围。
4.加强督查考核。总行党委拟将此项活动开展情况纳入年终党建工作考核内容，作为评先选优的重要依据。总行领导小组将通过组织开展调研指导、明察暗访、集中检查、随机抽查等方式
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第三篇：湖南路街道优化营商环境实施方案湖南路街道优化营商环境实施方案
为深入贯彻《XX县区关于进一步健全基层营商环境工作机制的实施方案》要求，构建亲清新型政商关系，打造公平高效的最优营商环境，结合本街道实际，制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻市委“1+6”文件中提出的“把街道服务经济发展的重点转变为优化公共服务，为企业发展提供良好的公共环境”的精神，按照区政府“打造办事流程最简，监管成效最实，服务群众最优的法治化、国际化、便利化营商环境示范区”的具体要求，结合衡复风貌区地域特点，进一步转变思想观念，挖掘服务潜力，优化营商环境，全面提升街道服务企业的能力与成效，推动区域经济社会向更高质量、更有效率、更加公平、更可持续发展。
二、基本原则
（一）坚持党建引领。充分发挥党组织领导核心作用，为打造最优营商环境提供坚强组织保证。深化党建引领，推进区域化党建和“两新”组织党建，整合各类资源，汇聚各方力量，为企业发展提供全方位服务。
（二）坚持问题导向。对标一流标准，从解决企业最为关心、反映最为集中的痛点、难点、堵点问题入手，疏通制度瓶颈，破除隐性障碍，打造更加清新温情、公平高效的创业发展环境，提升企业的获得感和归属感。
（三）坚持服务为本。把企业满意与否作为衡量营商环境建设的基本标准，进一步强化服务意识、拓展服务内容、延伸服务触角、提升服务效能，全方位对接企业需求，当好服务企业的“店小二”，做到“有求必应，无事不扰”。
（四）坚持统筹协调。发挥街道属地综合管理优势，统筹协调功能区公司、属地职能部门和公共服务单位的力量资源，加强部门之间的配合联动，形成服务企业的强大合力，增强属地营商环境的吸引力与竞争力，让企业愿意来、留得住、发展好。
三、主要措施
（一）完善营商服务机制
1、成立优化营商环境领导小组。组长。董伟街道党工委书记
王缨街道党工委副书记、街道办事处主任
副组长：魏兰街道办事处副主任
陈颖上海徐房（集团）有限公司副总经理
蔡俊湖南路派出所所长
领导小组下设办公室，办公室主任由街道办事处副主任魏兰兼任，副主任由街道社区专项办主任张羽兼任，将优化营商环境作为社区专项办的主要职能。
2、建立专员走访服务制度。加强与辖区企业单位的日常联系，主动上门倾听企业需求，落实服务政策，实现“企有所呼，我有所应”。对重点企业、重点项目实行专员服务制，定期走访交流，时刻关注企业运行动态，及时帮助企业解决实际困难，做到一家企业、一名专员、一套方案、一管到底，以优质的服务做好安商、留商工作。
3、设立营商环境服务热线。畅通营商环境投诉建议渠道，把街道网格中心“12345”市民服务热线打造成优化营商环境的客服热线，让企业“投诉有门、有求必应”，形成企业通过正常渠道反映情况、解决问题、依法维护自身合法权益的常态长效机制。
（二）搭建政企沟通平台
4、建立企业服务信息平台。加强与功能区公司对接，对辖区内企业的规模、性质、业务范围等实际情况进行梳理分类，通过微信群、公众号的形式，将企业与工商、税务、公安、劳动人事等政府部门紧密联系起来，实时互动交流，保证政企之间信息共享、沟通顺畅。
5、发挥楼宇物业桥梁作用。充分发挥楼宇物业在政府与企业之间的桥梁纽带作用，完善政府与企业双向沟通机制，通过楼宇物业及时了解掌握企业信息与诉求、及时宣扬政府服务政策，并引导楼宇企业与员工参与社区建设治理，实现共建共享共赢，提升企业的区域认同感。
6、成立湖南街道企业家俱乐部。依托商会成立湖南街道企业家俱乐部，以楼宇企业沙龙、座谈会、培训等形式，为企业搭建互动交流的平台，促进辖区企业凝心聚力，互通互助，打造共赢局面，形成共享经济，实现“以商养商、以商引商”。
7、加强非属地企业调研沟通。对不注册在湖南街道、但在辖区办公的优质企业实施重点关注，加强调研与沟通，深入了解企业内在需求和发展规划，及时跟进针对性服务，取得企业信任，消除企业顾虑，尽可能引导非属企业落地辖区。
（三）优化服务企业功能
8、编制企业服务折页。针对企业发展需求，整合各级各行业服务资源信息，编制企业服务折页，涵盖从企业注册登记、纳税融资、上市（并购）到注销退出整个流程的服务信息，企业一册在手，就能实时享受便利快捷的政策资源服务。
9、扩展楼宇白领服务网点。借鉴世纪商贸梧桐space的成功经验，进一步扩展党建进楼宇工作，在重点楼宇因地制宜设立群团组织和白领综合服务点，将社区医疗、文体、学校、工青妇等公共服务资源更多的引入楼宇，服务企业职工，让企业在社区中找到归属感，实现企业社区融合发展。
10、实施涉企审批全程代办。加强与区产促中心、衡复公司、市场监管、税务等部门的对接联动，建立涉企行政审批无偿代办工作机制，主动为企业全程提供接洽、联系、申请、办结等全流程精准化的“店小二”服务。
11、落实政府服务窗口“全市通办”。推进区行政服务中心、街道社区事务受理服务中心和居民区服务站点的三级联动，将社会保障等161项政府服务事项纳入“全市通办”，同时增强工作人员的服务意识和行政效能，把便民服务大厅打造成优化营商环境、提升政府形象的前沿阵地和重要窗口。并持续推进“全市通办”项目进楼宇工作，打造“楼宇中”的政务服务，使白领办事更便捷。
（四）提升XX县区环境品质
12、开展精细化市容环境治理。按照城市治理要像“绣花”一样精细的要求，结合衡复风貌保护区特点，做好街区商业业态调整，推进小区“美丽家园”建设，开展社区市容环境整治，打造优质宜居的社区公共环境和高品质的营商“硬”环境。
13、营造湖南特色文化氛围。充分发挥湖南街道文化底蕴深厚、文化资源丰富的优势，为企业搭建文化艺术交流平台，定期开展“午间音乐会”等文化服务活动，满足企业职工精神文化需求，彰显属地文化品位和文化软实力，增强对优质企业的吸引力。
14、建立规范有序的市场秩序。致力于打造诚信守法经营、企业有序竞争的公平市场环境，加大监管力度，严厉打击妨碍企业正常经营、侵害企业正当权益行为，坚决查处滥用行政权力干扰企业经营问题，不断强化社会治安和风险防控，为企业提供安全、安定、安心的社会环境，解除企业发展的后顾之忧。
四、相关保障
（一）配优队伍。将社区专项办的主要职能调整为优化营商环境，在街道优化营商环境领导小组的领导下，配强专项办工作力量，将区域化党建、工会、协税、统计工作人员与专项办融为一体，协同配合做好企业服务工作。
（二）完善制度。建立例会制度，街道优化营商环境领导小组每月召开工作例会，研究优化营商环境具体工作，沟通企业服务进展情况，及时协调解决企业发展面临的实际困难。建立联席会议制度，对于企业反映的重大问题，协同区商务委、衡复公司等相关部门开展联席会商，及时高效解决问题。
（三）加强评估。优化营商环境工作列为街道目标管理的重点考核内容，细化工作任务，定期评估，不断完善改进，发现问题及时整改，确保措施落实到位，保障街道优化营商环境工作有序展开、顺利推进。
附件：湖南街道优化营商环境领导小组名单附件：
湖南街道优化营商环境领导小组成员名单
为进一步提升街道服务企业成效，打造最优营商环境，根据XX县区统一部署和《XX县区关于进一步健全基层营商环境工作机制的实施方案》（徐商务﹝2018﹞13号）文件要求，成立湖南街道优化营商环境领导小组，组成人员如下：
组长：董伟湖南街道党工委书记
王缨湖南路街道办事处主任副组长：魏兰湖南路街道办事处副主任
陈颖上海徐房（集团）有限公司副总经理
蔡俊湖南路派出所所长
组员：姜斌上海衡复经济发展有限公司总经理
范波XX县区税务局第五分所所长
钱继敏湖南市场监督管理所所长
黄莲海湖南街道绿化和市容管理所所长
张勇湖南街道住房保障和房屋管理所负责人
张雷湖南街道城管中队副队长（主持工作）
俞晓洁衡复物业公司董事长
刘德佳日盛环卫公司湖南作业队副队长俞群湖南街道社区卫生服务中心主任
杨玉文湖南街道社区党建办公室主任
张羽湖南街道社区专项办公室主任张洁湖南街道社区管理办公室主任杨靖华湖南街道社区服务办公室主任张俊丽湖南街道社区平安办公室主任
胡秀芳湖南街道社区自治办公室主任
刘烨湖南街道社区发展办公室主任
刘宁路湖南街道党政办公室副主任（主持工作）
领导小组下设办公室，办公室主任由街道办事处副主任魏兰兼任，副主任由街道社区专项办主任张羽兼任，将优化营商环境作为社区专项办的主要职能。
以上成员如遇职务变动，由该成员单位自然递补。
第四篇：街道办事处营商环境实施方案（范文模版）***街道办事处
营商环境集中整治行动方案
为切实解决我街营商环境存在的突出问题，全面提高各科室、各社区服务企业发展的质量和水平，积极打造扶商安商富商的发展环境，促进全街经济社会又好又快发展，根据《XX县区营商环境集中整治方案》制定我街工作方案：
一、指导思想
以省委、省政府《关于大力改善营商环境的若干意见》（冀发〔2016〕8号）精神为指导，充分贯彻落实《2017年全省深化机关作风整顿实施方案》以及市区相关文件要求，以进一步改善提升营商环境作为长期战略任务，切实转变政府职能，改进工作作风，创新服务方法，落实服务措施，切实解决企业发展中遇到的困难和问题，积极营造务实、便民、高效、廉洁的发展环境，实现区第十次党代会提出的奋斗目标，推进经济社会又好又快发展。
二、工作重点
主要对全街工商企业、个体工商户、创业者等市场主体和服务对象，在项目洽谈、注册落地、生产运营和产品销售等全过程中存在的突出问题进行集中整治，各社区、各科室同步开展，上下联动、整体推进，形成“人人都是营商环境、事事相关营商环境、处处维护营商环境”的工作格局。
三、工作目标
（一）服务意识和作风水平全面提升。全面提升服务意识和
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（六）其他方面。集中整治市场主体对相关政务服务、公共服务等方面反映强烈、长期得不到解决的突出问题。
五、方法步骤
按照区整改方案方法步骤，整治行动分五个阶段同步开展。
（一）动员部署阶段（2017年2月4日至3月8日）。
1.集中学习讨论。各社区、各科室迅即开展以优化营商环境为主题的大讨论，深入学习中央、省、市改善营商环境作出的决策部署、出台的改革举措，在讨论交流中深化认识、统一思想、明确任务，细化措施，确保集中整治行动全面落实。
2.制定工作方案。结合自身实际，按照问题导向原则，制定有针对性、可操作性的整治工作方案，并将方案在“魅力***”微信平台进行公示，接受社会监督。
（二）查摆问题阶段（2017年3月9日至4月15日）。
1.自查自纠。各社区、各科室针对整治内容，全面开展自查自纠工作，形成问题清单，查找问题根源，主动开展问题自纠，制定切实可行的整改措施。
2.全面排查。各社区、各科室全面深入排查梳理近年来对本区域市场主体在项目落地、生产运营中遇到的问题，特别是反映过多次、协调过多次，仍然没有得到解决的老问题、老难题。对排查出的问题，要拉出清单，明确责任主体和解决时限。
3.广泛征集。坚持问题导向，认真汇总梳理社会评议和督导检查发现的问题，聚焦营商环境的“痛点”“堵点”和“难点”问题，拉出单子，根据问题产生的原因和层级，第一时间明确责任
-3式进行总结推广。对照集中整治行动目标任务和企业需要解决的重点难点问题，一项一项对照检查，对达不到目标任务要求、整治效果不明显、群众不满意的，开展“回头看”、在整治工作成效。
六、工作要求
（一）加强组织领导。成立街道营商环境集中整治工作领导组，由街道办事处主任李玮任组长，办事处副主任刘芳任副组长，各社区主任和街道有关责任科室长为成员，领导小组下设办公室，主任由经济科科长张静兼任。各社区要明确责任，分解任务，切实抓好本社区目标任务的执行落实。
（二）浓厚整治氛围。要全方位、多形式、多角度对全街开展此次行动进行宣传报道，将集中整治行动全程置于阳光下，吸引群众和市场主体积极参与到意见征集、问题整治、满意度评价等活动中来，达到实时互动交流、随时问需于民、及时接受监督的目的。
（三）强化督导问责。采取联合巡查、一案一督、体验式暗访等方式，对各社区、相关科室集中整治行动进行督导检查。对问题查找不深入、问题解决不到位、群众满意度低的社区和科室，启动调查、通报、问责程序。
（四）落实长效管理。对于集中整治工作中形成的各项长效管理制度，各社区、各科室要紧密配合、协调联动，坚决杜绝推诿扯皮，切实形成工作合力。要狠抓落实，实行常态化管理，进一步巩固整治成果，更好地推动工作开展。
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第五篇：开展“营商环境建设年”活动工作的报告**区人民政府办公室
关于开展“营商环境建设年”活动工作的报告
区纪委：
根据区委区政府关于“三个年活动”的意见要求，结合我办实际，从今年4月中旬开始，我办积极开展各项工作，落实具体措施，解决突出问题，扎实推进营商环境建设年活动有序开展。现将开展情况汇报如下：
一、近段时间开展工作情况
（一）精心组织学习发动。召开“营商环境建设年”专题动员大会，政府办主任汤伟传达了区八届四次党代会和区九届人大六次会议精神，并组织全办干部职工认真学习《中共**区委**区人民政府关于在全区开展营商环境建设年、项目建设年、执行力建设年“三个年”活动的意见》的实施方案，并做了宣传动员部署，对活动提出三点要求：一是要落实领导责任，成立活动工作组，精心组织，周密部署，加强工作落实和检查督促，及时研究解决“营商环境建设年”的突出问题；二是根据任务要求，细化责任分解，强化工作目标，狠抓措施落实，争取工作取得实效；三是统筹安排、协调推进营商环境建设年活动，使该活动各阶段各环节的各项工作有机衔接、前后呼应。
（二）成立组织机构，强化目标责任。为扎实有效开展“营商环境建设年”活动，我办成立营商环境建设年活动工作组，由彭天华同志任组长，负责活动的统筹协调和相关工1
作。各科室主要负责人为成员，具体负责各项任务的具体落实。编制了“营商环境建设年”活动任务分解表，将任务逐一分解，层层落实，强化目标责任。
（三）积极召开“营商环境建设年”活动专题讨论会。根据我办涉及的牵头任务，组织专人深入到相关企业和部门调研，发放征求意见表2000余份，共征得服务对象和基层群众意见98条。深入查找政策优惠、社会服务、法制服务、政务服务等方面的突出问题，认真分析研究存在的问题的原因，制定了整改实施的方案。印发了《**区人民政府办公室印发关于开展营商环境建设年、项目建设年、执行力建设年“三个年”活动的实施方案的通知》**府办发"2010"69号。
二、牵头工作开展情况
根据任务安排，我办共涉及5项牵头负责事项。具体情况如下：
第一项是出台优惠政策，保障政策落实。由区政府法制办负责全面检查招商引资和奖励扶助政策的落实情况，并出台了一系列利于企业投资发展的优惠政策，已送政府常务会谈论并征求意见。
第二项是建立健全政务服务制度。我办成立了政务服务领导小组，具体负责组织实施服务工作，并制定了相关规定，要求做到一次性告知和限时办理，切实提高了服务效率；区政府督查室会同区纠风办加强对政务服务工作的督查，及时
发现和解决政务服务中存在的问题，确保服务便民、利民。
第三项是清理审批事项，规范审批程序。由区行政审批中心和区政府法制办清理不合理项目19项，保留审批项目167项；积极进行审批改革，将改革前的平均每个审批项目13.04天，缩短为11.59天。目前已将工作职责、审批依据、前置条件、审批时限、收费标准、收费依据全部公布在政府网站上。
第四项是完善行政执法责任制。区政府法制办正着手制定相关规章制度，进一步完善执法责任追究体系，并将行政执法责任纳入部门目标管理和作风评议考核中，目前正在积极研究制定行政执法评议考核办法。
第五项是加强信息公开，开展政务咨询。截止目前，政府网站共发布各类信息2028条，发布政府文件105件，极大丰富了政务内容；积极推进电子政务应用，设置纪检监察举报平台和“健康**”专栏，目前正在建设“四城联创”专栏，预计下周二能挂载区政府门户网站；与区法律援助中心合作，开展法律咨询服务；认真办理区长公开信箱，目前共收到区长公开信有效件158件，办结率100%，群众满意率99.1%。
三、下一步工作打算
一是要抓好工作落实，营造良好氛围。以开展“营商环境建设年”活动为契机，发现工作中的实际问题，深入分析，集中力量整改。广泛宣传活动开展的动态、举措和成效，为我区开展营商环境建设营造良好的氛围。
二是要健全工作机制，确保取得实效。进一步完善制度建设和目标管理考核制度，重点建立健全利于营商环境建设的长效机制，建立奖惩激励机制，充分激发各科室及相关部门工作热情，奖优罚劣，增强实效。
二○一○年六月三日
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