人民医院停车场项目可行性研究报告.doc

密级：AAAAA 第一章概述一、业主单位概况本项目业主为蒙自市人民医院。蒙自市人民医院是一所综合性二级甲等医院，是全市医疗、防止、保健、教学、科研指导中心，从属与蒙自市卫生局蒙自市人民医院始建于是1938年，距今已有72年历史的悠久历史，是一所集医疗、教学、科研、防止保健、康复和急救于一身的综合二级甲等医院，承担着全市和周边地区约60万人民群众的医疗服务、防止保健、康复和急救工作。近几年来，医院在各级政府、主管部门的关心支持下，立足“一体两翼”发展格局，医院围绕现阶段“扩地，扩编，强内涵”的工作目的，秉承“医疗质量、服务质量、制度建设、人才培养”十六字方针，采用多项举措，不断加强学科建设，提高服务质量，改善服务态度，保证医疗安全，着力构建和谐医患关系，全院干部职工团结协作,各项医疗业务指标再创新高，各项工作取得显著成绩，医院发展呈现强劲的增长势头，在全院干部职工的努力下，齐心合力抓管理、抓科研、抓医疗服务质量，实现了经济效益与社会效益逐年提高。医院建筑面积7000余平方米，新扩建住院部面积110000余平方，职工人数678人，编制床位300张，二次扩建开放床位700张.医院拥有美国GE双层螺旋CT、德国西门子数字胃肠造影机、C型臂、大型DR摄片机、乳腺钼靶摄片机、美国产影像之星彩色B超、日本阿洛卡彩色超声诊断仪、德国狼牌腹腔镜、白内障超声乳化治疗仪、日本奥林巴斯电子胃镜、结肠镜、美国贝克曼全自动生化分析仪、法国爱科森无创肝纤维超声诊断仪等大型医疗设备及上百台万元以上医疗仪器。医院已成为一个各科室齐全，以中医为特色的综合性医院，现开放医院编制床位300张，实际开放病床564张。现有内设科室43个，其中：临床科室21个（内一科、内二科、外一科、外二科、外三科、妇科、产科、儿科、新生儿科、康复医学、眼科、耳鼻咽喉科、麻醉科、急诊科、感染性疾病科血液透析科、重症医学科、中医科、健康体检科、口腔科、内三科）、医技7个（放射科、检查科、药剂科、放射科、超声科、病理科、消毒供应室）、职能科室15个（院办、护理部、等级办、质控办、医务科、科教科、感染管理科、防止保健科、科研科、医保办、内审办、后勤保障科、财务科、信息科、医学装备科）。医院设社区门诊1个，位于蒙自市凤凰路红河州地税局，开展常见病多发病的诊治工作。二、项目概况蒙自市人民医院经蒙自市人民政府批准，于2023成立的人民医院。医院设有现目前设有地下停车场车位89个，地面停车场44个，道路停车位159个，计划在旧址扩建地面停车场车位91个，二期扩建工程地下停车位762个，地面停车位49个。本项目为“蒙自市人民医院立方智能停车场工程”。本项目按照市级医院停车场的标准和规定建设，蒙自市人民医院作为蒙自市15个模范停车场示范单位之一。加入本项目停车场智能引导系统（车牌辨认版）系统工程和车牌辨认出入口管理系统，可以有效引导车辆进入停车位置，停车场具有车流量大、以临时外来车辆为主等特点，其停车管理系统的设计核心在于：1) 提高停车场出入口的通行效率；2) 提高客户体验、提高管理水平；立方停车收费系统旨在为用户构建一个快速高效、便捷、舒适的大型停车场引导及反向寻车解决方案。系统将以革新性的管理模式帮助您提高停车场的进出吞吐量、提高车位运用率、提高车主的停车体验，从而方便人们群众看病带来方便，给医院就医环境带来提高。随着停车场规模的日益扩大，停车场管理部门对通行速率规定的不断提高，传统的以卡片为媒介的停车场出入口管理及收费系统，已远远不能满足当下的使用需求：1. 传统的停车场收费模式大多采用近距离读卡方式或取票的方式，车主必须停车刷卡/取票后方能通行，使用非常不方便，有的车主还需要下车刷卡/取票。2. 雨雪天气的时候，暴露在室外的取卡机给车主的取卡带来不便。3. 无论道闸运营多块，只要存在取卡环节，由于车辆必须停车，严重影响的停车场出入口的通行效率。4. 车主之间卡片的互相借用现象，给管理带来困扰。5. 建于坡道上的出入口系统，车主停车取卡极易导致安全事故，存在安全隐患。6. 卡片的丢失，会给管理部门及车主带来额外的经济损失及补偿纠纷。一个高效的、人性化的商业性停车场，不仅能提高车位的运用率，更能给用户带来良好的停车体验，吸引更大的客流，为商场的运营带来价值。鉴于传统停车场出入口管理系统存在的诸多问题，时代的发展赋予停车场系统新的使命，依托成熟的车牌辨认技术，吸取国外先进技术，结合国内实际情况，立方推出了一套完善的合用于现代化停车场的基于车牌辨认不断车进出场的停车场出入口整体解决方案。本项目所有投资由设备商提供解决。本项目完毕后，可解决蒙自市人民医院停车难的问题。第二章项目背景医院系统因停车位短缺而导致的就医停车难问题十分突出，据登记表白，近90的医院停车场地不能满足停车需求。医院停车设施的紧张状况不仅严重影响了人民群众的就医看病，并且严重影响了就医环境和周边地区的交通秩序。医院停车难已经成为困扰医院、患者、政府管理部门三方的社会问题。随着蒙自市经济和社会的快速发展，人民生活不断提高，到蒙自市人民医院就诊的病人越来越多。自驾车就诊的病人更快速增长。目前，业主每年接待就医患者30万人次，住院病人也近3.2万人次。看病的，看病人的，再加上由于医院停车场不收取费用，周边住宅、商业社区车位紧张，导致周边车辆大量涌入医院停车场，占据医院就医患者使用车位资源，车辆乱停乱放，导致医院道路交通堵塞，严重影响急救车辆，以及看病患者车辆的交通行车安全和正常的就医秩序。在不同限度上也影响了医院整体形象，亟需新建规范停车场。随着社会机动车保有量的不断提高，各大城市的停车场管理面临严峻的考验，如何运用先进的科学技术来合理管理停车场，为管理部门提供一种整体性的、综合性的车辆进出管理解决方案，以提高管理的有序性、车辆通行的效率，已成为极为紧迫的问题。第三章项目建设的必要性一、本项目建设是医院迫切需求也是解决就医难问题的实际行动和有效措施医院停车难也是就医难的内容之一，停车难的关键在于停车车位局限性、停车车位管理不规范。蒙自市医院是一所集医疗、教研、急救为一体的综合性龙头医疗机构，和州人民医院一起承担着全市几十万人民的健康责任，承担着全市突发公共卫生事件和灾害性事故的医疗救治任务。据调查记录，蒙自市人民医院现有门诊量日均830人次，高峰时节1002余人次，日均入院病人89.56人，日均住院病人606人，高峰时节809人。现在大多数家庭都带车看病住院，加上病人家属陪护需存放车辆，亲戚朋友探视需存放车辆，医院急救车需存放，以及出租车进出，医院天天门诊病号和探视人员的自行车、摩托车等也放置拥挤，再加上周边商业社区车辆的大量涌入，长期占用本就紧缺的医院停车场车位。使医院人流、车流巨大，停车需求日益扩大。医院停车难已成为广大人民群众普遍关心的热点难点问题。如何改善医院停车现状，发明良好的就医环境也是目前很多医院院长的工作重点。根据蒙自市人民医院实际情况，业主决定实行本项目既是医院目前的迫切需求，也是解决医院停车难问题最快最便捷的措施，也是蒙自市中医院解决就医难问题的实际行动和有效措施。二、本项目的实行是医院改善就医环境和周边地区交通秩序的必要保证目前，蒙自市人民医院设有专门停车的地方，但门诊楼和住院部前的医院道路上，平时除开停车位上的地方都停满车辆。超过车位所停车辆少时不低于20辆，多时可超过40辆。经常堵车，影响通行。就医群众车辆无处存放，医院急救车辆和公用车辆存放位置紧张，医院门口车辆拥堵，甚至医院急救车辆也难以出入医院。严重影响医院的正常秩序。市医院准备新建住院大楼地址（现搬迁制药厂旧址）计划新建地下停车场，设计规模为地下2层762余车位，地面49个，虽能改善目前就医停车紧张状况，但从长远来看蒙自市人民医院面对风尚国际社区住户1080户、车位200个、缺少车位900个，红河雅苑社区住户680户，车位180、缺少车位500个，明珠家天下社区住户630户、车位150个、缺少车位480个，丽景园社区住户130户、车位60个，缺少车位70个。市人民医院门前的天马路是市政府行政中心、火车站、机场、以及密集住宅社区连接市中心经济区域的主干线，是展现蒙自市城形象的一道亮丽的风景线。市人民医院新址目前停车场车位紧张，无法在医院内停放的就医患者车辆停放在天马路上，影响车辆通行，影响市区形象。只有实行本项目，让车辆停到该停的地方，医院环境和道路交通才干有也许得到改善。因此，本项目的实行是改善就医环境和周边地区交通秩序的必要保证。第四章建设条件及地址本项目选址在市人民医院内。2023年市人民医院新住院大楼设计将以完毕，届时蒙自市人民医院将拥有2023余车位，通过对停车场升级改造过程，本单位为了改善县经济区域的发展，该单位将积极谋划市人民医院新老停车场的设备投资规划整合，该项目在人民医院内，交通水电都非常方便，场地平整，施工条件良好。第五章项目建设规模及方案一、项目用地：已经建成停车场车位293个，待建停车场车位811个。二、升级停车场和占地面积：总建筑面积270平方米，占地面积270平方米。分2个方面，其中：。1、改造现有地下停车场车位851个、地面停车场车位184个，路边停车车位159个，救护车专用8个。2、设计建设新住院大楼车位762余个。第六章 设备配备及水、电、气供应条件本项目地块座落在现人民医院内。项目所需的水、电、气、通讯等，可直接从预留接口接入。第七章环境保护及卫生安全措施本项目的建设对自然生态环境基本没有影响。建成投入使用后，重要的污染物为生活垃圾、汽车尾气和少量的噪声，经解决可以达成排放标准，能保证不影响外部环境。第八章 项目组织管理 该项目由业主和蒙自正安资产管理有限公司共同管理，拟成立一个项目实行小组，实行对项目的领导。项目完毕后，业主将进一步加强内部改革与管理，建立健全组织机构和各项规章制度，运用完善的软硬件设施，把为人民群众服务的工作做得更好。第九章投资估算及资金筹措一、固定资产投资该项目为已建成停车位，计划投资318.5万元。其中设备费用316万、前期费用2.5万。具体内容如下：(一)设备投入费用 316万元1、 车牌辨认出入口管理系统两台 4万元每台 共8万元2、 停车场智能引导系统（含诱导屏）每个车位按照投入4000元（超声波每个2023元） 视频系统308万元，假如使用超声波系统150万元 (二)前期费用 2.5万元1、规划放样费 0.5万元2、设计费 2万元四、固定资产投资资金来源该项目固定资产投资所需资金共318.5万元, 资金所有由蒙自正安资产管理有限公司公司出资。第十一章综合效益分析一、营运收入及税金本项目属社会公益事业，不以赚钱为目的，不计算项目的财务内部收益率和投资回收期。二、社会效益估算本项目的实行从主线上改善了业主的就医环境和周边地区交通秩序，既方便了群众，也解决了城乡道路乱停车的问题，其社会效益明显。第十二章重要结论1、实行本项目是解决县人民医院停车难问题最快最便捷的措施，是蒙自市人民医院解决人民群众就医难问题的有效举措。本项目的实行也是改善人民医院就医环境和周边地区交通秩序的必要保证2、本项目符合蒙自市城市规划和国家和省、市对医院建设的规定。3、本项目选址合适，土地已经征用，建筑材料充足，建设资金有保证，项目可行。