怎样管理好公司员工.doc

怎样管理好公司员工
　　所谓无规不成方圆，公司有公司的规定，员工是公司的根本，有了好员工公司才会更好的开展下去。要怎样才能管好公司的员工呢？
　　尊重员工的个人价值，理解员工的具体需求，依据双向选择的原那么，合理地设计和实行新的员工管理体制。将人看成企业重要资本，是竞争优势的根本，并将这种观念落实在企业的、领导方式、员工的报酬等具体的管理工作中。
　　不断为员工提供新的成功时机。人人都希望获胜，热爱挑战是优秀员工的普遍表现，如果企业能不断提出更高的目标，他们就会留下。作为一个管理者，你要认识到在员工成长时，他们需要更多的运用自己的头脑来帮助企业并被认可的时机。
　　员工之间、员工和领导之间需要经常的交流，征询员工对公司开展的意见，倾听员工提出的疑问，并针对这些意见和疑问谈出自己的看法。如果企业有困难，应该公开这些困难，同时告诉员工企业希望得到他们的帮助，要记住——纸是包不住火的，员工希望了解真象。
　　授权意味着让基层员工自己做出正确的决定，意味着你信任他，意味着他和你同时在承当责任，当一个人被信任的时候，就会迸发出更多的工作热情和创意。
　　为每一位员工制定一个适合于个人的开展方案。在评估员工业绩时应经常询问员工，他心中的职业开展目标是什么，并帮助他们认识自己的长处和短处，制定切实可行的目标和到达目标的方法以支持员工的职业生涯方案，然后尽力培养、扶植他们。