XX年驻村帮扶工作队培训会上的发言稿.docx

XX年驻村帮扶工作队培训会上的发言 尊敬的各位领导： 按照会议安排，我就围绕永宁乡产业发展现状存在的问题及下一步工作重点做二个方面的发言，不妥之处，请各位领导批评指正。 一、乡情概况 永宁乡地处关山林缘区，位于XX县区东部，总面积81.29平方公里，耕地面积38568亩，全乡共辖16个村70个社3545户16503人。年均降雨量580mm，年均气温7，属典型的高寒阴湿山区，2013年底全乡共有贫困村9个，建档立卡贫困人口1406户6420人，贫困发生率为38.95%。至2016年底剩余贫困人口915户4006人，贫困发生率为24.27%。2016年底全乡人均可支配收入5012.5元，其中贫困户人均可支配收入3977元。2017年预脱贫231户1129人，年底贫困发生率将下降至17.35%。 通过分析，影响我乡经济社会发展缓慢、贫困面较高的主要原因有以下四点：一是产业结构单一，群众增收难度较大。产业结构调整滞后，全乡粮经比为7：3，粮经比例结构不合理，主导产业没有形成规模和效益，特色优势不明显，产业链条较短，缺乏能人带领致富，典型引领效应不明显，农户增收渠道单一，群众自我发展能力不强，返贫现象频发。二是基础设施和公共服务配套滞后，严重制约发展。通村道路、村组道路偏窄，通户巷道硬化率低，通载能力差，大部分晴通雨阻。全乡还需硬化通社道 -1万只鸡）”的产业发展规划，鼓励群众大力发展种植、畜牧、乡村旅游等特色产业，不断强化产业对贫困户脱贫的硬支撑。 1.大力发展养牛首位产业。以建设养殖专业合作社为纽带，以实现村社全覆盖及贫困户“人均1头牛”为目标，全力发展畜牧养殖产业，切实增加贫困户牧业收入。一是以合作社和农户散养相结合，发展“养牛+饲草青贮”模式，即贫困户出让土地，合作社负责饲草种、收、加三个环节，成品饲草以市场价格配送至养殖农户，养殖户仅负责喂养，解决了无劳动力养殖户的后顾之忧。二是以“公司+合作社+农户”的模式建办养殖小区，聚集资源、资金、政策，贫困户以土地、贴息贷款资金入股公司，打造“股份农民”，做到“产业连体、股份连心”，形成一种推动生产发展新的力量。 2.大力发展适宜区牧草种植。根据全县产业整体规划，县农业产业发展有限公司乡镇分公司在所有村兴建养殖小区的机遇，乡上计划在原有家庭农场的基础上，鼓励能人注册成立家庭农场和牧草种植专业合作社，在今年规划的6000亩退耕区域承包土地兼作种植牧草，进行牧草青贮加工，供本乡和周边乡镇养殖户、养殖小区、养殖场的饲料供应。 3.大力发展劳务输转。根据全乡大多数贫困户以劳务收入为主要经济来源的现状，结合户均1.2-1.5个外出务工人员的实际，按照“户均输转一个劳动力、培训一个技术明白人”的要求，一是加大贫困劳动力培训输转力度，实现精准培训、精准输转，切实提升贫困劳动力技能水平和转移就业能力，增加贫困户收 -3 第二篇：驻村帮扶队清单驻村帮扶工作队清单（13类） 1.工作队资料（6类）。工作队办公场所要有队员信息公示牌（户外）、工作队内部职责分工、驻村工作制度、贫困村脱贫攻坚帮扶工作三年规划、驻村帮扶工作年度计划、帮扶责任人与帮扶户结对帮扶一览表等图板资料。 2.台账资料（7类）。驻村帮扶工作队要健全驻村工作日志、考勤簿、请销假记录、会议及学习记录、群众来电来访记录、工作经费使用报销台账表册、建档立卡贫困户帮扶计划等相关资料。 第三篇：村驻村帮扶工作队典型材料村驻村帮扶工作队典型材料 本文由网编辑ryw554318905精心整理，可为2019年写作与“驻村，帮扶工作队，典型材料”有关的文章提供参考，需要更多范文资料请进典型材料栏目，我们为您准备了更丰富实用的最新资料，或从右侧的搜索框重新搜索，会有更多发现。 县柔远镇李庄村位于柔远镇西北部山区，由原庙巷乡撤乡并镇新设成立，是省级贫困村，现为市委宣传部和市林业局双联精准扶贫联系点。全村共有6个村民小组235户1043人，贫困人口105户411人，贫困面39%;2014年农民人均纯收入5927元，贫困户人均纯收入2560元。今年以来，李庄村驻村帮扶工作队根据精准扶贫“1+20”方案精神，紧紧围绕驻村工作队职责，全力念好“四字诀”，力促双联扶贫见实效。 一是念好“严”字诀，精细制定驻村“职责图”。驻村工作队坚持从“三严三实”要求出发，结合全市“五个一”精准扶贫模式和驻村工作队职责要求，初步探索建立了“一岗双职位”和“一队四责”的管理制度（“一岗双职位”就是李庄村驻村工作队长同时兼任李庄村党组织第一书记，确保驻村工作队与村委班子协同推进精准扶贫工作;“一队四责”就是李庄村驻村工作队分工不分家，由队长全面负责，承担统筹协调、重点突破等职责，四名队员担负产业富民、教育强农、设施惠民、制度利民四项职责的落实），高效运转驻村工作队工作。与此同时，认真落实双联“六项工作制度”和驻村时间规定，保证队员每人全年驻村时间不少与160天，其他联户干部不少于60天，做到驻村工作常流水、不断线。聚焦精准扶贫“六大任务”，深入村组，走访调查，绘制图表，倒排时间，压茬推进，力争让各项任务落实到具体项目、具体农家和具体时间节点上，实现精细化管理。 二是念好“谋”字诀，精心绘制帮扶“战略图”。针对李庄村自然条件禀赋差、基础设施建设滞后、农业产业化程度低和群众文化素质低、“能人”带动效应不显著的实际情况，驻村工作队与李庄村村委班子一道通过座谈、走访、调研等方式，召开村“两委”班子会和村民大会，分析制约因素和扶贫发力方向、工作重点，研究制定了帮扶总体规划和阶段性计划。通过今后3年的奋斗和努力，紧扣“重在联、贵在为、深在精、贵在准”的要求，重点突出围绕养羊、养猪养殖产业培育，油松、核桃经济林苗木栽植，全膜玉米种植，危房改造、水窖水井修建、村卫生所建设等基础设施完善，专业种植、养殖技术培训以及精神文明创建活动等六个方面任务，着力“打造一个核心”（形成一个坚强有力的村两委班子，增强领导发展、团结群众、致富带富能力），培育两个主导产业（种草养畜、设施瓜菜），破除三大制约（实现组织通砂石路、农用电全覆盖、自来水或洁净水入户率达到100%），开展四项教育（政策法规教育、科技文化教育、安全卫生教育、文明家风教育），实施五大行动（基础设施建设行动、富民产业培育行动、技能素质提升行动、村容村貌整治行动、精神文明创建行动），促进扶贫与扶智、输血与造血相结合，创新落实精准扶贫机制，加快精准扶贫、精准脱贫进程，力争在全省、全市全面建设小康社会中不扯后腿，不掉队伍。 三是念好“准”字诀，精确制定脱贫“路线图”。全市精准扶贫建档立卡工作部署以来，工作队配合村“两委”坚持按照“从严、从细、从快”的要求，牢牢把握摸底关、遴选关、程序关、对接关“四个关口”，采取驻村蹲点、入户走访、问卷调查、座谈交流等形式和“五看五问”（即：看存粮、问生活;看住房、问冷暖;看经济、问收入;看现状、问发展;看变化、问困难）的方法，全面了解全村耕地、人口、村级组织、群众收入、重点产业、社情民意情况及存在的症结性困难和问题，掌握群众“衣、食、住、行、医、学”等日常生活需求，做到了“规划到户、扶持到户、脱贫到户”。将选户定户与扶贫开发、农村低保政策有效衔接，纳入全国贫困人口信息档案，确保村不漏组、组不漏户、户不漏人。精准扶贫一户一档工作坚持从村民实际出发，以村民小组为单位，逐户填写农民人均纯收入调查表、扶贫手册、精准扶贫明白卡等立档建档资料，让农户签字确认，由低到高进行排序，确定帮联对象;由村“两委”对选出的联系户进行评议，并将评议结果提交村民大会进行决议;始终坚持村组评定公开、乡镇审核公开、联系户审定公开，确保帮联户客观、公正、准确。计划2015年脱贫11户54人，2016年脱贫21户85人，2017年脱贫51户210人，实现整村脱贫。 四是念好“实”字诀，精准实现小康“目标图”。以与全市一道全面建成小康社会为目标，紧扣全村基础建设、产业发展、社会事业、村级班子、和农户人口结构、生产生活、收入状况等情况，设定预期目标，制定必要环节，有计划、有步骤推动小康“目标”取得阶段性成效。坚持夯实基础条件抓扶贫，整合项目、捆绑资金、统一规划，全面推进美丽乡村建设，新修李庄至田庄油路11.6公里，建漫水桥1座，实施土地整理项目1500亩，解决了42户贫困户行路和耕种难的问题。压埋管线1350米，水泥硬化道路550米，栽植绿化树1500株，安装太阳能路灯12盏。着力改善人居环境抓扶贫，集中新建住宅1处14户，分散改造30户，配套完善大门、围墙、卫生厕所、太阳能等附属设施，解决了22户贫困户住房难问题。广泛动员，集中整治，清理河道7公里，新建垃圾仓2座，安放垃圾箱20个，按照“户收集、村转运、乡填埋”的模式，彻底改变农户门前“三堆五乱”现象。大力培育富民产业抓扶贫，以全膜玉米为主导产业，大力发展苗林、蔬菜产业，种植全膜玉米2000亩，培育苗林500亩，搭建蔬菜大棚40座;联合市农广校对李庄村50多名村民进行了农村实用技术培训，进行了考试，颁发了结业证书，并组织10名学习优秀村民赴陕西xx县观摩了农业现代化产业，帮助引导贫困户发展了农业产业。有效保障社会事业抓扶贫，为38户146人，发放救济款22200元。投资295万元，新建便民服务中心综合楼一幢，乡村舞台、文化广场一处1000平方米，安装健身器材12件（套），维修校舍12间，不断丰富群众精神文化生活，为周围34户贫困户提供优质公共文化服务。 第四篇：驻村帮扶工作队管理制度驻村帮扶工作队管理制度 一、驻村工作制度。驻村帮扶干部必须吃住在村、工作到户，每年驻村时间达到220个工作日以上（含因公出差、开会和培训），其中在村工作时间需达到160天以上。 二、考勤制度。乡镇党委负责对驻村帮扶工作队长得考勤，队长负责对队员的考勤。请假3天以内的，队长由乡镇党委书记审批，队员由队长审批，并报区帮扶办备案。请假3天以上的，队长经乡镇党委书记同意后报区委组织部审批，队员经队长同意后报乡镇党委书记审批，同时报派出单位备案。 三、公示公开制度。工作队员的姓名、工作单位、联系电话和每日值班人员要在所在村部公开栏公示，方便群众联系和沟通。定期公布驻村工作计划和完成情况，接受群众监督。督促村“两委”对重大公益事业项目建设、政策性补助资金发放、救灾救济款物分配、评先选优和其它与群众生产生活密切相关的事项进行公开公示。 四、学习和例会制度。工作队每周至少组织1次集中学习，每月召开1次党小组会议，学习扶贫和惠农政策措施，交流思想，研究解决工作中的困难和问题。 五、工作报告制度。驻村帮扶工作队每半年向去驻村工作领导小组、区帮扶工作队总队长报告一次思想、工作、学习情况。队长每季度向乡镇党委政府、乡镇帮扶工作队总队长报告一次工作情况。 六、纪律约束制度。严格执行中央八项规定精神和省委实施办法精神，尊重当地风俗习惯，不做任何危害群众利益和伤害群众感情的事情。 七、轮流值班制度。工作队长要合理安排队员的休假休息时间，采取轮休、调休等方式集中休假，确保工作队每天有人驻村值守。 八、工作交接制度。驻村帮扶干部任职期满或因其它原因调整的，要做好新老队员交接工作。交接工作要做到“五个清楚”：一要把承担的职责任务交接清楚，二要把掌握的村情民情交接清楚，三要把尚未处理完毕的工作交接清楚，四要把台账资料交接清楚，五要把工作经费使用情况、办公设备等资产交接清楚。乡镇纪委书记担任监交人，最后形成交接清单，送乡镇党委备存。 第五篇。驻村帮扶工作队队长工作职责一、组织展开精准帮扶。组织队员认真开展精准识别、精准帮扶、精准退出工作，推动各项扶贫和惠农政策措施落实到村到户，监管扶贫项目资金，深入宣传政策，排查化解矛盾，做好农民教育培训，帮助建强基层组织，全面完成减贫任务，推动贫困村经济社会发展。 二、加强工作队员日常管理。负责队员的思想政策工作，加强对队员的工作指导和管理监督，引导队员严格落实驻村帮扶工作相关制度，制定落实年度工作计划措施，科学合理确定队内分工，规范工作队台账记录，关心队员生活，团结队员共同工作。 三、做好协调服务。积极沟通衔接，协调配合村“两委”班子开展工作，完成上级交办的其他任务，定期不定期地向县帮扶办、县委组织部、县扶贫办、乡（镇）党委及派出单位报告工作进展情况。第10页 共10页