供电所所长的竞职演说稿.docx

供电所所长的竞职演说 各位领导、各位评委： 你们好。 今天我再一次站在这里参加供电所所长职位的竞聘。首先我要感谢各位领导再次给我提供了参加竞聘、展示自己的机会。 下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。 一、我的主要工作简历。 略 二、我竞聘供电所所长职务的有利条件。 政治理论素质方面。自从进入公司以来，认真学习马列主义、“三个代表”重要思想和“十六大”精神，努力学习国家电力政策和电力法律、法规，认真贯彻落实“三个代表”重要思想及党的“十六大”精神。热爱工作，有强烈的事业心、进取心、责任感和开拓精神，愿意为所多作贡献。工作敢于负责、敢于管理，恪尽职守，雷厉风行，吃苦耐劳，踏实肯干，由于工作积极恳干，思想表现好，去年月我被组织列为入党积极分子，并在县庆活动中被评为先进。 业务技术方面。进入电力公司后，我从一个普通的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长，在每一个工作岗位，我都能虚心地向老同志学习，向业务技术好的同志请教，主动向领导要求多做一些工作，多学一些业务知识，业余时间多看一些业务书。经过近年的学习积累实践再学习再实践，我在管理用户，排查电路隐患，安全生产、节能降耗等方面均有很大的提高。 在管理能力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长，我的管理对象，管理范围，管理难度都在逐年加大，我一直在边工作边学习边积累。由于工作方面得当，近几年来未曾因管理原因出现过问题。而且由于熟悉全所基本情况，了解相关的法律知识、管理知识及有关政策，从而使自己具备相应的业务能力和管理能力。经过近几年的学习和积累，我已经具备了管理一个供电所的能力。 协调能力方面。在供电所，用电户拖欠电费现象时有发生，而且经常是政府或者其他重要部门，我对他们不是采取简单的拉闸停电，而是对他们摆事实讲道理，说出供电所的难处，求得他们的理解。由于方法得当，很多拖欠的电费被及时收回，供需双方矛盾得以化解。经过在所领导岗位上的两年时间的锻炼，我的协调能力已得到大大的提高。 综上所述，我相信自己仍然能胜任所所长职务，也有能力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以积极认真地态度来参加供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热情投入到今后的工作中。如果我能成功竞聘供电所所长，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。第2页 共2页