1、安全规范化管理达标验收工作汇报(发言稿) 规范化管理达标升级情况汇报 一、前期急需开展的工作。 1、业务规范问题 房屋交易。不能有与房地产交易和登记无关的前置条件。一是评估报告,存量房业务归档要有该报告,商品房按揭不需要评估报告,只要有一个关于房屋价值的认定就行(指银行与客户之间的认定)。二是计划生育信息报告单必须全部抽出,不能与业务档案一起归档,以后在收件中应有专人负责管理。以上整改工作最好从2010年下半年的归档资料开始,不能迟于2011年元月。 信息网络。按上级要求系统数据图形信息要相互关联、动态传递和信息共享,目前我们的测绘图在网络上未实现相互关联、信息共享(属于网络软件设置问题)。是
2、否可行需请示省厅(属一票否决项)。 房屋权属证书上房产测绘单位、测绘人员等相关信息要标注完整(属一票否决项)。 建立统计分析制度,要有专门的统计员,涉及到各方面内容的月报、季报、年报的统计要及时上报,并对统计数据进行分析。 2、档案管理问题 商品房预告、预抵押档案必须全部进档案室,目前,我局 从做预告登记以来,档案一直在一楼,共有六大柜,全部整理归档业务量很大。 目前我局开展的有关查询服务过于简单,该项业务样本已录回,正着于开展此项业务。 房屋登记档案60%以上完成数字化扫描,此项未达到(主要是房改办业务扫描还未开展)。 3、办件质量与定期抽检制度(属一票否决项),要求成立抽检领导小组,每年进
3、行一次抽检,市局是每次抽检300份。建立错件责任追究机制,对相关责任人有追究、处罚的程序和办法。 二、下一步要进行的工作 1、房地产交易与登记档案管理需达省三级以上(属一票否决项),未查到证书。 2、档案室建设:要增设查询室、配备电脑、电话、空调、灭火器、增湿器等(要符合八防标准:防火、防盗、防光、防尘、防虫、防潮、防高温、防有害气体)。制度要上墙。 3、计算机中心机房要符合规范要求,对网络系统要制订防范预案与补救措施,对各类数据进行定期备份。 4、“一站式”服务:一是设立一个收件窗口;二是交易大厅服务标识要醒目;三是要增加便民设施:饮水机、报刊、宣传小册子、业务示范表格等。 5、制定对内管理、对外服务制度。 6、收集整理高、中、初级职称(专业结构要合理,要有房地 产、法律、经济、财会、档案、计算机及其他相关专业)和大专以上毕业证书(大专以上学历要占50%以上),房地产交易与登记的管理人员需持证上岗,要取得产权产籍管理培训合格证书(属一票否决项)。第3页 共3页