观摩会方案.docx

观摩会方案192020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。安全文明工地观摩会施工方案 编制： 审核： 审批： 一、编制目的我司承建的xx项目工程均获得绵阳市标化工地，在xx地区反映良好，且建设局认为我司xxx项目工程在质量及安全文明施工管理上就xx地区而言均属前列。由我司中标承建的xxx建筑安装工程。工程开工后，一如既往加强施工现场安全文明施工管理，整个施工现场安全文明施工工作较好。我公司接到xx市住建局通知，要求在我司x期项目组织召开一次安全文明工地的观摩会。并就观摩会要求做了相应要求指示。在得到该通知后，我司便积极与建设单位沟通，确定是否按住建局要求做观摩工地。由于观摩工地可能涉及费用增加，建设单位未明确回复，此后绵阳市住建局多次催促要求我司尽快安排观摩事宜，我司经多次与建设单位共同商议认为，经过实施观摩工地能提高中央公园项目在绵阳地区的知名度，从而对中央公园项目整体销售工作起到促进作用，同时能使双方与当地建设行政主管部门促进关系，以确保后续工作的良好开展，建设单位要求我公司项目部配合，按照住建局对观摩会的要求积极组织筹备准备相关工作。为确保安全文明工地现场观摩会顺利召开，特编制本策划方案，经过本次观摩会要求的安全文明工地的策划和实施工作的严格落实，以加强工程的安全生产、文明施工管理工作，提高工程项目整体管理水平和楼盘品质，使得工程现场符合绵阳市和新八建设集团标准化观摩现场的要求。二、工程简介 1、工程名称：xxx 2、工程地点：xxx 3、建设单位：xx有限公司 4、设计单位：xx建筑设计 5、施工单位：xx建设集团有限公司 6、监理单位：xx建设监理咨询有限公司 7、质量目标：保证质量符合设计要求和质量标准，确保一次性验收全部合格。 8、安全目标：确保无重大责任安全事故、轻伤负伤率1.5，安全评价等级优良。 9、工期目标：615天 10、开工日期： 年x 月x 日 11、竣工日期： x月x日项目总用地面积40158.81平米，规划总建筑面197656.24平米，容积率为4.00；地上计容面积160685.8平米，其中住宅面积131097.63平米、共计1443户；非住宅面积29588.17平米，包括临街商业及配套用房；底下建筑面积34569.5平米，设置车位1212个，其中地上78个，地下1134个。其中1-5号楼划分为一标段，约9.5万平米。1、4、5#楼为高层住宅带底商（地上34层或29层），2、3#楼为独立商业（地上三层）。地下室车库为一层。建筑使用性质：商用、住宅。三、组织机构及责任分工1、领导小组 执行组长：项目经理现场小组组长：安全工程师 现场小组组员：安全员、施工现场责任工长、安装工长、各栋号工长、以及工长、班组长、质检员、材料员、资料员、后勤人员等组成 领导小组负责本工程现场质量、安全文明施工策划及各项筹备工作的指导与协调。领导小组下设执行小组，具体负责现场安全文明施工的具体实施以及观摩会的策划、布置、整改、迎检等各项具体工作。2、执行小组具体责任工作内容及要求执行小组具体责任工作内容及要求如下：序号工作内容工作内容及要求1技术管理全面负责现场施工总平面图规划、绘制，全面编制各专项施工方案；确保危险性较大工程方案审核、审批、交底手续齐全，方案需要专家论证的手续齐全。2安全管理全面负责现场的安全管理及现场临边洞口防护、外脚手架的搭设；按照福建省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求设置安全防护设施、安全标志、标识，做好现场文明施工，在脚手架、安全防护棚、工具式安全防护设施等方面要有亮点。3质量保证全面负责现场施工质量保障，对工程质量通病采取治理措施；在过程中严格按照质量计划进行严格监控，做好成品保护，杜绝明显的质量通病发生，体现质量管理的亮点4现场协调全面负责所管辖作业区的现场安全、文明施工、工完场清，随着工序的展开严格按照现场的平面布置图，规范管理，全面协调作业范围内的安全质量标准化，禁止未经批准破坏防护设施5材料管理建筑材料、构件、料具必须按施工现场总平面布置图堆放，布置合理；建筑材料、构配件及其它料具等必须按品种，分规格堆码整齐，做到一头齐、一条线、一般高；材料堆放区应设置标识牌，标识牌应统一制作，标明名称、品种、规格数量等；6机电设备管理按照海南省建筑施工现场安全质量标准化达标实施手册以及规范、方案要求布设临时水电，各类机械设备运行完善，检查验收手续齐全，在总配电室、二级配电箱防护、临时线路布设、消防供水系统等方面要有亮点7后勤保卫现场CI形象要达到能够宣传企业文化、工程形象美观的效果；完善办公区、生活区的工作及生活环境；实行人员车辆出入登记和门卫交接班制度，严禁无关人员进入施工现场，工作人员进入施工现场应佩戴工作卡；完善项目消防保卫工作，在消防保卫和提高工人生活质量的措施方面要有亮点；8内业资料全面收集项目的安全文明、质量、技术等工程保证资料，对现场的安全质量技术等工程保证资料进行跟新完善并装订成册,并制作光盘资料，制作项目过程管理宣传光盘四、总体策划1、第一阶段 10月上旬建设单位、监理单位、项目部领导对项目工作进行指导，主要从四方面入手：1、现场部署：对现场平面布置进行适当调整，确保平面布局合理，条理清晰。2、现场部分：主要对楼层内洞口防护、临边防护、外架搭设、各种大型设备、材料堆场等进行检查并整改。3、生活、办公区部分：重点检查消防、卫生。4、对安全文明施工资料整理，分门别类进行归档整理，确保资料齐全、条理清晰。2、第二阶段 10月中旬邀请市安全监督站领导来项目部指导工作，并对其中不完善部分进行整改。3、第三阶段 10月底（计划10月28日）召开观摩会。根据总体施工进度安排，10月30日左右，本工程形象进度如下：2#、3#楼尚在基础施工，1#、4#、5#楼主楼外及的车库地下室施工，土方尚未回填；1#楼主楼主体施工至11层；4#主楼主体施工至1112层；5#主楼主体施工至13层；4、本工程安全文明施工标准化工地观摩策划重点 （1）.巩固完善安全、文明施工管理体系及责任分工； （2）.完善现场CI形象并按观摩会要求增设CI形象和安全标识； （3）.整修现场临建设施（工人生活区、办公区清扫、防护，增加部分道路和场地硬化等），现场材料堆码按观摩会要求调整布置。 （4）.整修现场安全设施（在完善基础上按观摩会要求增设局部或提高标准设置临边防护、悬挑架、机电设施防护等），含整修外架体系（垂直度、防护及拆换旧安全网等）外架和维护等重新刷油漆； （5）.观摩会准备事宜及内业资料等。针对上述重点，本工程拟从以下几处着手，进行观摩会前期准备工作： （6）. CI形象完善：项目部大门、场区道路两侧防护、安全通道、工人生活区及塔吊、施工电梯设施及楼层内部等，按照中建企业CI形象标准化进行规范完善； （7）.规范完善临建设施： 1）场地硬化：场地未硬化部分硬化处理，已硬化的部分破损处进行修补，并在此基础上按观摩会要求增加部分道路和场地硬化。 2）完善工人生活区设施：设置工地夜校、休息室、吸烟室，并设置CI标识。完善工人食堂、厕所、淋浴室等。对工人生活区划定责任区，规范化管理。 2）完善办公区设施：增加设置成品茶水亭室、吸烟室，并重新更换大门、围墙、办公楼CI标识，局部调整并增设部分CI标识。对办公区划定责任区，规范化管理。增设观摩会宣传墙、宣传标语等。5、针对观摩会进一步规范施工现场管理 （1）结构修缮：对已完成结构质量缺陷进行修缮，并在楼层设置质量观摩层，方便人员进行参观； （2）外架修缮：对外脚手架外里面垂直度进行检测，对不符合要求进行局部调整；更换、修补工程立面安全网；对影响外立面效果的小横杆进行割除，对拉结不合理的小横杆进行更换。 （3）临边围护：对工程“四口”、“临边”严格按照公司标准化图册进行规范要求,楼层安全防护按照省标化、市标化分别搭设防护并按观摩会标准进行进一步完善和深化。6、针对观摩会进一步规范现场设备及机电安全管理 （1）施工设备管理：对施工电梯重新进行刷漆，对入楼层入口、周边围护均按照标准化图册实施并撤旧换新；对塔吊悬挂标准化企业标识撤旧换新； （2）规范机电安全管理：对现场配电箱、电缆线、用电机具等，严格按照标准化图册进行防护。7、针对观摩会进一步现场安全文明施工管理 （1）修建垃圾池：在工人生活区修建可循环利用、不可循环利用垃圾池； （2）加强消防安全管理：在生活区、楼层设置消防安全器材，分布合理；五、现场具体实施方案和内容1、施工安全通道、防护、围挡1.1根据住建局对观摩工地之要求，施工现场原有安全通道不能满足观摩需要，需新增1#楼中庭地下室出入口、4#楼中庭地下室出入口及靠办公区位置观摩安全通道共计3处，累计长度101.8m，具体搭设位置详附图；1.2施工场地外公路旁搭设1.2m高隔离围挡，长度118m。搭设方式详下图：1.3中庭地下室搭设隔离围挡215.1m，高度1.8m；4#楼主楼内及4#楼主楼地下室搭设观摩通道围挡91.3m，高度1.8m。搭设方式详下图：2、出于成本考虑，我司与住建局沟通后同意本次观摩会主楼观摩部分仅针对1#、4#、5#楼5层及以下部分进行观摩。2.1对主楼原楼层中搭设的临边防护全部重新涂刷红白相间警示油漆；2.2临边防护下口的踢脚板全部重新涂刷黑黄相间警示油漆；2.3楼层中所有放线洞、施工预留板洞等防护全部重新涂刷黑黄相间警示油漆。3、中庭地下室观摩区域内采用40厚C20细石混泥土进行场地硬化，共计面积3077。4、楼梯间转角处支模保护，刷黑黄相间警示油漆。5、中庭地下室独立柱预留钢筋采用2m2m、高1.8m支模保护，外侧满贴广告布。6、工地大门口设置成品茶水亭一座。7、观摩入口处搭设主席台一座。8、外架上悬挂观摩工地宣传标语、条幅。9、工地围墙新增华润CI标识、观摩工地之广告布。通道及现场新增指示图牌等。10、因场地制约，现场已分类堆码的材料（例如：钢管、扣件、木方、模板、水电管材、钢筋、工字钢等）重新划定堆放区域，发生二次转运。11、观摩区域内放置时令盆景、花卉等。12、施工现场内马道、边坡、未施工垫层区域等采用遮阳网覆盖。13、大门入口位置为原钢筋加工区域，设置300400实心砖砌挡水坎56.6m，挡水坎外围采用1:3水泥砂浆抹面并涂刷黑黄相间警示油漆；挡水坎上部搭设1.8m高围挡。14、施工场地内的黄线管理：全部重新涂刷黄色警示线。15、施工场地内的所有临时水管支模防护，表面涂刷黑黄相间警示油漆；方式详下图六、现场观摩会筹备 1、日期安排初步定于 10月下旬召开安全文明标准化工地现场观摩会，相关策划、接待由专业策划公司承办。 2、会场位置本项目工程所属区域 3、会场布置现场由主席台、会议席、迎宾道组合而成。1）主席台布置（设置全清LED显示屏（待定）2）会议席布置（能够容纳200人的会场，分为嘉宾区、建设单位、监理单位、施工单位四个大区）3）迎宾道设置（铺设红地毯，配置礼仪小姐6-10人）4）音像设备5)签到处布置（设置贵宾签到处和观摩签到处） 4、观摩路线（分为现场平面、现场楼层两个部分，配置讲解人员和引导人员） 5、现场安全标志布置根据现场实际情况，布置安全标志牌，统计具体数量；安全标志牌的大小、颜色、挂设位置必须完全符合标准。 6、宣传展示：宣传展板 七、保证措施及配套设置 1、组织落实，思想重视。这次绵阳市安全文明工地现场会在本工程项目召开，表明了市建设局、质量安全监督站的领导对我司安全文明施工工作成绩的肯定，必是鞭策和鼓励，我司已决心籍此为契机，展示风采，进一步做好我司的质量安全生产工作，一丝不苟，精益求精，扎实工作。 2、本着生产会议尽量两不误（或尽力减少因此造成的生产延误）的原则，合理安排筹备工作计划，落实责任人，并将工作分到作业和管理基层，各负其责。 3、实施样板引路的方针，对安全防护在适用的基础上，强调美观、经济，严格按照标准实施，请区、站、公司领导到场指导。 4、认真落实计划，按预先控制的工期，各专业、工种、各作业班组和分包队伍，结合自己的工作任务制定详细的作业计划，以10月25日为底线，倒排日期，逐天消项。 5、制定奖罚措施，严格要求。所有人员在保证生产会议两不误（或尽力减少因此造成的生产延误）的前提下必须以本次会议的工作为重心。所有参与人员和部门（含分包）必须按策划方案，细化措施，倒计时间，采用消号的办法落实，并报项目部备案。6、会场标语 结合安全月及安全观摩活动，将办公区内走廊悬挂的条幅全部换成与安全月相关的标语条幅（安全部提供）会场两侧张贴标语7、会场音响、无线话筒、立式话筒8、会场办公区入口、进现场出口处，设置盆花9、在入门处设置桌椅，作为签到使用，会议资料均提前摆放在桌子、椅子上。10、洗手间（卫生间）：洗手间放置洗手液、擦手纸；11、服装要求1）管理人员：管理人员统一服装，统一佩带红色安全帽。2）工人：统一着装，统一佩带黄色安全帽（必须带公司标示）3）为观摩人员准备红色安全帽200顶（项目部购置）12、接待工作1.交通协调组配备3人，设置在项目正大门外保证来宾车辆能及时停入停车场，防止发生堵车现象。2.引导组预计配备3人，分为2个小组：场区引导组、迎宾组。场区引导组2人，负责场内座位、休息室、洗手间的指引工作；迎宾组2人，设置于大门内两侧。3.后勤组6人，分为两小组：领导协调组、现场服务组。领导协调组组两人负责政府领导、代建单位、监理单位领导、公司领导的现场协调；现场服务组负责观摩人员的茶水供应。