1、现场观摩会学习体会 桥隧公司地铁施工管理技术交流 暨安全文明施工现场观摩会 (审议草案) 一、时间:拟定2012年8月下旬 二、地点:拟定XX省XX市XX县区南京地铁三号线ta14标项目施工现场(视参会人员数量考虑外租会议室) 三、参加人员:公司在建地铁项目经理、书记、总工 邀请人员:集团公司相关领导、在建地铁项目代表 四、目标: 1、通过观摩会的形式搭建一个管理经验技术交流平台,创造项目之间的互动机会,总结经验,拓展视野,提升管理水平。 2、挖掘、选树、培养、推广“干就干最好、争就争第一”的桥隧地铁施工精神,作为文化建设年的重要活动载体,推动项目文化落地深根。 五、会议筹备领导小组 组长:吴
2、也平赵善同 副组长:李英俊周海波张军荣乔凤龙 组员:王海东李雪林冯辉贾世杰褚晓晖郭建祥王宗明 王绍宾杨建功 现场组 职责:负责现场的宣传、会场布置、与会人员的接待、材料印刷负责人:孔利杨建功陶军武杜大波 材料组 职责。负责给类交流材料的起草、审定。 具体负责人分工: 王海东:复合地层盾构施工技术 李雪林:明挖顺作法、暗挖法车站施工管理 贾世杰:成本控制及经济活动分析 冯辉:安全质量管控 褚晓晖:工艺工法方面 孔利:总公司红旗项目部经验介绍、星级项目文化建设示范点经验介绍、XX省文明工地经验介绍 其他:集团公司及桥隧公司各地铁施工项目经验做法 六、会议议程分为两部分:现场参观和论文交流 1、相关领导讲话 2、项目总工汇报项目施工组织安排、承包模式、应急预案、物设管理、成本控制及二次经营等内容 3、施工管理、技术、工法工艺、安全质量管控、文明施工等经验交流 4、现场观摩 5、会议总结第2页 共2页