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现场观摩会学习体会
桥隧公司地铁施工管理技术交流
暨安全文明施工现场观摩会
（审议草案）
一、时间：拟定2012年8月下旬
二、地点：拟定XX省XX市XX县区南京地铁三号线ta14标项目施工现场（视参会人员数量考虑外租会议室）
三、参加人员：公司在建地铁项目经理、书记、总工
邀请人员：集团公司相关领导、在建地铁项目代表
四、目标：
1、通过观摩会的形式搭建一个管理经验技术交流平台，创造项目之间的互动机会，总结经验，拓展视野，提升管理水平。
2、挖掘、选树、培养、推广“干就干最好、争就争第一”的桥隧地铁施工精神，作为文化建设年的重要活动载体，推动项目文化落地深根。
五、会议筹备领导小组
组长：吴也平赵善同
副组长：李英俊周海波张军荣乔凤龙
组员：王海东李雪林冯辉贾世杰褚晓晖郭建祥王宗明
王绍宾杨建功
现场组
职责：负责现场的宣传、会场布置、与会人员的接待、材料印刷负责人：孔利杨建功陶军武杜大波
材料组
职责。负责给类交流材料的起草、审定。
具体负责人分工：
王海东：复合地层盾构施工技术
李雪林：明挖顺作法、暗挖法车站施工管理
贾世杰：成本控制及经济活动分析
冯辉：安全质量管控
褚晓晖：工艺工法方面
孔利：总公司红旗项目部经验介绍、星级项目文化建设示范点经验介绍、XX省文明工地经验介绍
其他：集团公司及桥隧公司各地铁施工项目经验做法
六、会议议程分为两部分：现场参观和论文交流
1、相关领导讲话
2、项目总工汇报项目施工组织安排、承包模式、应急预案、物设管理、成本控制及二次经营等内容
3、施工管理、技术、工法工艺、安全质量管控、文明施工等经验交流
4、现场观摩
5、会议总结
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