一级建造师建筑工程实务真题模拟案例.doc

一级建造师建筑工程实务真题案例资料仅供参考【案例一答案】1、满足合同工期要求。应重点控制施工线路ABDFH或。 2、事件一中：监理工程师做法妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，分包单位不得与建设单位和监理单位发生工作联系，因此，拒收分包单位报送专项施工方案、以及对总包单位下达停工令是妥当的。 施工总承包单位做法不妥当，因为专业分包单位与建设单位没有合同关系，监理单位不得对其下达停工令；而总包单位与与建设单位有合同关系，而且应对分包工程质量和分包单位负有连带责任，因此施工总承包单位拒签停工令的做法是不妥当的。 3、施工总承包单位可索赔的赶工费为0万元。由于G工作的总时差TFG=29-27=2个月，因设计变更原因导致G工作停工1个月，没有超过G工作2个月的总时差，不影响合同工期，因此总承包单位不能索赔的赶工费。 4、由题意可知，H工作宜组织加快成倍节拍专业流水。 .确定流水步距： Kb=各流水节拍的最大公约数=1月 .确定各专业工作队数bj=tj/Kb： bp=2/1=2， bR=1/1=2， bQ=2/1=2 n1= bj=2+1+2 =5(个) .计算工期： T=(m*r+n1-1)*Kb+Z1-C =(3+5-1)*1=7(月) .绘制流水施工进度表（见后面）H工作相邻工序的流水步距为1个月，工期可缩短11-7=4个月【案例二】参考答案1、自开工至主体结构施工完成，施工单位除现场临时用电工程外，还应陆续报以下安全专项施工方案（至少列出四三项）：(实务教材P224) 供水管线防护工程； 塔吊、施工外用电梯等特种设备安拆工程 悬挑卸料平台、悬挑脚手架工程 核心筒大模板工程 水平砼构件模板支撑系统工程 注：由于基坑深度不超5m（6.9-2=4.9m）、地下水位(-7.5m)在坑底以下，因此不需要报深基坑支护与降水工程、土方开挖工程安全专项施工方案；建筑幕墙工程应报安全专项施工方案，但不属于自开工至主体结构施工期间。2、事件二孔洞修补做法(实务教材P224)：孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后接批准后方案进行处理；可先将孔洞处不密实的混凝土造掉，凿成斜形，用清水冲刷干净；保持湿润72h；用高一等级的微膨胀细石混凝土浇泥、捣实；认真养护。3、事件三不妥之处：不应由不具备焊工上岗证的管道安装工单独完成施焊工作；焊接前没有对作业环境作了解；施焊时下方没有设置防护措施；不应随意堆放易燃材料。4、事件四还有隐蔽记录(实务教材P224)：预埋件或后置埋件，构件连接节点，防雷装置、幕墙四周、内表面与立体结构之间的封堵，隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定，单元式幕墙的封口节点。【案例三】参考答案1、事件一中不妥之处有：地下连续墙分包给某具有相应资质的专业公司，未报建设单位审批。理由：根据建筑法分包应依据合同约定进行 合同未约定的应经建设单位同意。总包单位与分包单位签订分包合同中约定安全事故责任全部由分包单位承担。理由：根据建设工程安全管理条例规定，总包单位与分包单位应对分包工程安全承担连带责任2、(实务教材P224) （1）除地质勘测报告外，基坑支护结构形式选型依据有土质情况、基坑深度、周边环境 (实务教材P231) （2）、本工程深基坑开挖专项施工方案补充的内容有：放坡要求、支护结构设计、机械选择、开挖时间、开挖顺序、分层开挖深度、坡道位置、车辆进出道路、降水措施及监测要求等等。 3、(实务教材P293) 施工现场应在以下位置设置安全警示标志：现场入口处、起重机械设备处、临时用电设施处、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯口、孔洞口、隧道口、基坑边沿、爆破物、有害气体和液体存放处（至少列出五项）。（实质上多数是:四口、临边处） 4、(实务教材P155) (1)板材组装顺序为:当有洞口时，应以门洞口处向两侧依次进行，档无洞口时，应从一端向另外一端安装。 (2)板材安装节点：接缝处理：所用接缝材料品种和接缝方法应符合设计要求；设计无要求时板缝处粘贴50-60mm宽的纤维布带，阴阳角处粘贴200mm宽，并用石膏腻子抹平，总厚度应控制在3mm内。防腐处理：接触砖、石、砼的龙骨和埋置的木楔应作防腐处理。踢脚处理：木踢板覆盖时，饰面板应与地面留有2030mm缝隙。【案例四】参考答案1、事件一索赔成立。理由是地震属于不可抗力事件；工期顺延；现场围墙费用属于安全文明施工费，只按摊销费索赔；地下一层填充墙费用索赔成立。 2、(实务教材P183) 还应出具生产厂家资质证明；进入现场的每一批60t钢材必须封样送检复试；检测钢材的物理机械性能（有时还需做化学性能分析）是否满足标准要求。 3、不合理。理由：（当前安全文明施工费预付没有相关文件规定，只能按惯例回答） 当合同有规定时，按合同规定比例预付；当合同无规定时，应按已完工程进度款比例或已完工程时间进度比例随当期进度款一起支付。 本工程已完工程时间进度6.5个月，占合同时间比例为59.1%，至少安全文明施工费累计预付到12059.1%=70.1万元。 4、可获优先受偿1670-70-90=1510万元。（不包括违约金、利息等损失，主要是因为承包人因发包人违约所造成的包括违约金、利息等损失，即损害赔偿请求权，这部分款项并不属于直接的工程价款本身，可能更具有一般债权的性质，因此不应列入该批复工程价款的范围而受到优先受偿权的保护。） 优先受偿权期限为6个月，自建设工程竣工之日或工程合同约定的竣工之日起计算。 5、制造成本法进行成本核算：(实务教材P183、项目管理P69) 施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元； 施工间接成本=现场管理费=332.17-220.4=111.77万元(不含总部管理费、利润、规费、税金) 项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+111.77=4861.77万元。 【案例五】参考答案1、(项目管理教材P69)项目管理实施规划还应包括下列内容：总体工作计划、进度计划、质量计划、职业健康安全与环境管理计划、成本计划、资源需求计划、信息管理计划（至少列出三项）。2、(项目管理教材P61或P208)风险等级为4级；风险管理体系应配合项目经理部的项目质量管理体系职业健康安全管理体系与环境管理体系进行组织建立； 不妥之处：不应只派项目技术部门主管风险管理工作，应明确管理层人员的工作职责。 3、不妥之处：内部沟通仅按项目管理目标责任书进行沟通和协调；当出现矛盾或冲突时借助政府社会中介机构等各种力量来解决。 正确做法： （1）建设工程项目管理规范17.4.1条：项目内部沟通应依据项目沟通计划、规章制度、项目管理目标责任书、控制目标等进行。 （2）建设工程项目管理规范17.5.4条：解决冲突可采用下列方法： 协商、让步、缓和、强制和退出等。使项目的相关方了解项目计划，明确项目目标。 （3）建设工程项目管理规范17.4.4条：外部沟通可采用电话、传真、召开会议、联合检查、宣传媒体和项目进展报告等方式 4、(项目管理教材P223)结构施工阶段场界噪声限值：夜间55分贝，昼间70分贝。(实务教材P251)补办夜间施工许可证；应公告附近社区居民；给受影响的居民予以适当的精神补偿；尽量控制施工噪声。5、建设工程项目管理规范包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核评价等方面的管理。或(项目管理教材P43)包括：办理项目资料归档、进行项目总结、对项目部人员进行考核评价、解散项目经理部。本帖最后由 wangyilt 于 -9-13 17:19 编辑 今年我只考一门建筑工程实物，其它书都没看，感觉题出的太偏（施工单位优先受偿的起止规定；文明措施费支付的相关规定；基坑土方开挖风险等级评定；风险管理体系规定；内部、外部沟通管理的内容；施工场界噪声昼夜规定；项目制造总成本 直接成本 间接成本；成倍流水节拍计算；项目收尾管理的规定）这些内容我到现在实物书上也没找到 ，今年只考一门的人太吃亏了，考到最后感觉像在考管理，综合的东西太多。考完后只想吐血， 两个多月的辛苦，换来的只是游离在及格边缘，只好靠运气了555本不想来发帖的，不过看了大家这么多答案帖，自己又占了个这么好的位置，于是把大家的答案综合了一下，自己也翻了下书，摘录如下，主要是摘录khds大侠的，真的很佩服这些发答案的大侠，记性这么好，考的也这么好！1、沉降缝2、P1P23P13、筒体4、抗压性能5、体形系数大，耗热量比值大6、粉煤灰水泥(正确答案为火山灰水泥)7、 3(正确答案为6)8、丙烯酸酯9、大气稳定10、难燃性11、基础底板上12、采用多道内支撑排桩.13、分段分层14、上下皮砌块的竖向灰缝不足150mm时.15、 300（钎探捶击深度）16、 0.5-2.017、在设备管线安装部位安装加强龙骨.18、板中的无粘结筋可按顺序张拉.19、确保企口的相互咬接及图案花纹吻合20、螺栓21、角柱的危害重于内柱、填充墙处震害发生的严重部位之一(还应加 短柱危害重于一般柱)22、若不减少.水.提供流动性；.提高强度；.节约水泥；耐久性改进23、拉伸强度和延伸率低；温度稳定性较差（还应加 耐老化性能差书74）24、营业税、城市维护建设税、教育附加税25、对不同材料基本交接处的加强措施项目.隐蔽验收；设计无要求时.;当抹灰厚度大于35MM时.26、新建筑物的混凝土抹灰基层.；旧墙面在涂饰前.；厨房、卫生间墙面采用耐水腻子27、浇筑前清洁工作采用.；室内注胶时温度控制在15-30之间.；加工好的玻璃.抽取1%.（室内注胶时温度控制在15-30之间.；这项后面写的湿度20%-50%,因此能不选）28、未采取有效的降排水.；边坡顶部堆载过大；开挖次序方法不当29、先拆除上部杆件.；及时取出.；遇六级风.30、建设单位、施工平面图(主管部门、上级公司、行业协会?)案例一：1、能够，计划工期为29个月的那条，忘记编号了。2、监理工程师做法妥当，应为总承包编制送审；总承包做法不妥当，建设单位只与总包有合同关系，和分包单位无合同关系。3、索赔为0，G工作总时差为2个月，大于停工1个月。4、K1=2个月,K2=1个月，可缩短2个月。 图略。案例二：1、安全专项施工方案：建筑幕墙安装施工、塔吊、施工电梯、模板、脚手架2、（0.3X0.5的孔洞修补）孔洞处理需要与设计单位共同研究制定补强方案，然后按批准后的方案进行处理。先将孔洞处的不密实的混凝土凿掉，要凿成斜形(外口向上)，以便浇筑混凝土。用清水冲刷干净，并保持湿润72h，然后用高一等级的微膨胀豆石混凝土浇筑、捣实后，认真养护。有时因孔洞大需支模板后才浇筑混凝土。3、不应由管道安装工独立完成施焊工作；不应对作业环境未作了解前进行焊接；不对随意堆放易燃材料。4、幕墙隐蔽工程验收：预埋件、后置埋件、防雷装置、幕墙四周、内表面与立体结构之间的封堵、隐框玻璃幕墙玻璃板块的固定、单元式幕墙的封口节点案例三：1、地下连续墙分包为经过建设单位审批不妥，理由合同未约定的应经过建设单位审批；在管理协议规定由分包单位承担责任不妥，理由应承担连带责任。2、除地质报告外：施工图、开挖深度、建筑物周边环境、地下管线情况、道路交通情况；应补充：组织机构、安全措施、应急方案、规章制度。3、起重机械设备处、电梯口、楼梯口、出入口、出入通道口、脚手架等4、板材组装顺序为当有洞口时应以洞口处向两侧依次进行，当无洞口时应从一端向另一端安装；板材安装节点当有设计要求时按设计要求，无设计要求时板缝处粘贴50-60mm宽纤维布带，阳角处粘贴200mm宽纤维布带。（轻质隔墙，用木踢脚线的，下面与地面空20-30mm155页）案例四：1、工期索赔成立，按不可抗力执行；围墙费用索赔不成立，不属于工程本身；地下填充墙费用索赔成立，属工程本身。2、有由国家批准的具有资质证明生产厂家；进入现场的每一批60t钢材必须封样送检复试；标识品种、数量、生产厂家、检验状态和使用部位，并码放整齐。3、（安全文明施工费120万预付）不合理。(查了相关规定，貌似是合理的，合同工期在一年以内的，发包人预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的60%；合同工期在一年以上的（含一年），预付安全文明施工措施费用不得低于基本费的40%，其余费用应当按照施工进度依据合同约定支付。)4、 5580万元，不包括违约部分。（建筑工程价包括承包人为建设工程应当支付的工作人员报酬材料款等实际支出的费用，不包括承包人因发包人违约所造成的损失）优先受偿权期限为6个月，自建设工程竣工之日或建设工程合同约定的竣工之日起计算。5、施工直接成本=直接工程费+措施费=4309.2+440.8=4750万元；施工间接成本=规费+企业管理费=11.02+（332.17-220.4）=122.79万元；项目施工总成本=直接成本+间接成本=4750+122.79=4872.79万元。案例五：1、施工部署、施工进度计划、资源供应计划（项目实施规化的内容1、工程概况2、施工部署3、施工方案4、施工进度计划5、资源供应计划6、施工准备工作计划7、施工平面图8、技术组织措施计划9、项目风险管理10、项目信息管理11、技术经济指标分析）2、风险等级为4级；合同管理体系和成本管理体系；不妥之处：不应只派项目技术部门主管风险管理工作应明确管理层人员的工作职责。3、不妥之处：内部应按项目部组织分工进行沟通和协调，当出现矛盾时以协调为主，必要时借助政府等来解决外部；可采用文书、网络等方式沟通。4、噪声限值：夜间55分贝，昼间70分贝。办理夜间施工许可证；向受影响居民发出通告；委托专业公司进行噪声检测，尽量控制施工噪声。5、项目收尾管理的内容：竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修、管理考核另外异节奏是 监理的真题，大家能够网上搜搜，感觉这个出题的老师有可能是出监理题的