XX乡镇政法干警“一线工作法”方案.docx

XX乡镇政法干警“一线工作法”实施方案 为认真贯彻落实市、区政法工作会议精神，进一步加强政法队伍建设，切实转变工作作风，深化政法干部“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育实践活动，密切干群关系。经乡党委、政府研究决定，在我乡政法行政干部中推行“一线工作法”，结合本乡实际，特制定本方案。 一、指导思想 以科学发展观为指导，认真贯彻落实全国、全省政法工作会议精神，深化政法干部“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育实践活动，改进群众工作方法，动员和组织全乡广大政法干部深入基层一线，认真体察群众疾苦、主动倾听群众意见、自觉接受群众评议，进一步牢固树立群众观点和正确的民意导向，不断加强和改进政法工作，使群众实际困难得到解决，矛盾纠纷得到化解，公众安全感得到增强，社会公平正义得到维护，努力创造维护社会和谐稳定的新业绩、打造人民群众满意的新形象。 二、目标任务 全面推行“一线工作法”，组织全乡政法干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众，了解“一线情况”，化解“一线矛盾”，解决“一线问题”，破解社会1管理难题，形成“干部受教育、群众得实惠、社会更和谐”的长效机制。 三、主要内容 政法干部“一线工作法”的主要内容是： 1.领导在一线深入。全乡领导干部，要充分发挥表率作用，身体力行，率先垂范，积极实践，每人联系一个村，结合自己工作定期深入一线开展调查研究，全面了解掌握一线情况，广泛归集事关民生的重点问题、事关改革发展的关键问题、事关社会稳定的难点问题，分解落实破解任务，督促落实破解措施，及时解决突出维稳问题。要结合一线实际每人每季度提出1-2条有价值的意见或建议，为科学决策提供依据；每年累计调研时间不少于2个月；每人每年至少要撰写一篇2000字以上，有实例、有分析、有决策参考价值的调研文章。 2.干部在一线服务。依托村、社治安工作室，设立群众工作室，由政法所派驻政法干部现场联合办公，共同做好保障服务，及时查办损害群众和集体利益的各类犯罪行为，开展法制宣传、提供法律咨询；及时为群众提供治安管理服务；及时做好人民调解、普法宣传、法律服务等工作，为联系村提供优质高效的政法服务。选派到群众工作室的干部每周工作不少于一次，认真记录民情日记，随时了解掌握社情民意，并向群众公开派驻干部姓名、职务、办公时间、地点 2及联系方式，及时处理群众反映的问题和诉求。每个行政村必须安排一名政法干部联村联户开展工作。 3.社情在一线了解。各部门干部要认真深入基层，深入一线广泛开展调研，深刻了解群众生活状况、生产情况和政策落实情况。联村干部要结合工作职责，围绕政法工作的重大部署及本单位重点工作，对群众进行普遍走访，领导干部走访群众不少于20户，普通干部走访群众不少于10户，合理安排走访时间，在3个月内基本实现群众走访全覆盖，摸清基层面上情况；对低保户、特困户、孤寡老人等困难群众及“问题少年”、案（事）件受害人未成年子女、服刑在教人员未成年子女等特殊群体进行结对帮扶，落实好刑事受害人救助、涉法涉诉信访专项救助、社会弱势群体法律援助等政策措施，多为群众做好事、办实事、解难事。坚持思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众，广泛听取群众对政法工作的意见和建议，努力汲取群众智慧，及时掌握群众的新期待，以民情日志的形式记录社情民意，及时反映一线民声，做到问政于民、问需于民、问计于民。 4.感情在一线融合。联村干部要带着深厚的感情做好群众工作，坚持开展“恳谈日”活动，多与群众拉家常，加强与群众的感情沟通，通过下基层、进村进社、访农家，体悟群众的生活，感知群众的所思所盼，进一步拓宽社情民意的反映渠道。深化联村联户制度，联系村的干部原则上一年进 3村不少于4次，累计时间不少于1个月；联系特困户的干部一年入户不少于2次，累计时间不少于1周，确保联村联户又联心。坚持领导班子成员示范带头，带动全体干部与困难党员、低保户等开展结对帮扶活动，确保做到全覆盖。联村干部要每年为基层、为老百姓办几件好事、实事，赢得群众信任，拉近和群众的距离，在与群众面对面的接触中增进感情，密切干群关系。 5.问题在一线解决。把解决问题作为“一线工作法”的出发点和落脚点，从群众最关心、最直接、最现实的利益问题入手，梳理解决一批涉法涉诉信访问题，提高息诉化解率；排查整治一批治安乱点，切实解决群众反映强烈的突出治安问题；集中攻克一批社会关注、影响较大的疑难复杂案件，以实际行动取信于民，不断提高人民群众对政法机关的满意度，切实维护社会和谐和执法的公平公正。重点围绕涉法涉诉上访人员、在押在逃人员家属、刑释解教人员、终结案件执行、环境污染和破坏生态、安全事故和事故隐患、权属纠纷、土地征用、等问题和婚姻家庭邻里纠纷、交通事故纠纷、医患纠纷、各种利益群体诉求以及矛盾纠纷突出、案（事）件多发的村社等难题，充分发挥政法干部的优势，积极主动地开展防范排查、教育疏导、调处化解工作，多为群众办实事。 6.形象在一线树立。把“一线工作法”作为创新社会管 4理理念，展现政法队伍风采，树立机关形象的重要举措。干部在深入一线过程中，要注意言行举止，规范执法，处事要认真，态度要诚恳，严防简单粗暴。通过“一线工作法”，既要推动工作落实，也要让广大群众看到干部作风的转变。深入一线开展工作，要轻车简从，与群众打成一片，不搞迎来送往，不给基层群众添麻烦增负担，切实做到减负不添负，帮扶不包办，帮民不扰民。深入一线要静下心、沉下身，从群众最不满意的事情改起，从群众最希望的事情做起，时刻注意以干部的集体力量和形象影响群众、教育群众和带动群众，赢得群众尊重，自觉树立政法干部政治坚定、勤于学习的形象，执法为民、依法办案的形象，一身正气、廉洁奉公的形象，全面提升政法队伍形象。 四、建立健全“一线工作法”的长效机制 1.建立完善政法干部联系基层、服务群众机制。乡政法所要确定长期固定的联系走访对象，每名干部联系10户，每年深入联系户走访不少于4次。建立干部走访联系群众台帐，实行动态管理，每3年调整一次，实现干部参与全覆盖、调研走访全覆盖，确保干部深入基层一线走访联系、开展工作常态化、制度化。 2.建立完善社情民意畅通机制。政法所要通过公开电子信箱、热线电话等方式，听取群众意见、建议，及时办理和回复。联村联户干部要采取上门走访、民情恳谈等形式，收 5集群众意见，进一步巩固和扩大“一线工作法”成果。 3.建立完善为民办实事机制。建立群众反映问题搜集汇总、分类建档、专人办理、盘点销号、过程公开的办事机制。政法干部在深入一线过程中，可就地解决的，当即解决；当场不能解决的，经汇总梳理后进入正常的解决渠道；对一般性问题，要及时解决；对涉及多部门的疑难问题，协调解决；对涉及全乡性的重大问题，由乡综治委专题研究，确保群众反映的问题件件有回应、事事能落实。 4.建立完善矛盾纠纷化解问责机制。建立健全群众诉求表达和解决机制，及时排查矛盾纠纷和信访隐患。严格按照“谁主管、谁负责”的原则，对排查出来的矛盾纠纷落实工作措施，确保矛盾纠纷得到妥善处理，对在矛盾纠纷化解过程中，处臵不及时或处臵失误造成一定后果的，将启动矛盾纠纷化解问责机制，追究相关人员责任。 五、有关要求 1.加强领导，精心组织。要把全面推行政法干部“一线工作法”作为贯彻落实全国、全省政法工作会议精神、深入推进三项重点工作、创新社会管理的重要载体，作为切实维护社会和谐稳定的有力抓手，作为提高群众工作能力的有效途径，列入重要议事日程，加强领导，精心组织。领导干部，特别是主要领导要率先垂范、亲力亲为，认真抓好工作部署和责任落实。 2.加强协调，形成合力。各村、各部门要对推行政法干部“一线工作法”活动高度重视，大力支持，积极参与。联系村的领导和联村联户干部要加强与所联系村（户）的联系、沟通，做到思想上合拍，工作上携手，达到有针对性帮助解决问题的目的。同时，千方百计整合各种资源，充分调动全社会力量，共同参与调处各类社会矛盾、打击各类违法犯罪活动，推进社会治安防控体系建设，形成上下联手、全民动员、全社会参与的工作格局。 3.强化宣传，力求长效。大力宣传干部“一线工作法”的做法和成效，让群众更加理解和支持政法工作，形成干群互动的良好氛围。适时召开群众工作经验交流会，学习推广相应的好经验、好做法，并固化形成制度，健全政法干部深入基层一线、密切党群干群关系、促进社会和谐稳定的长效机制。政法所要将推行政法干部“一线工作法”的进展情况、有关措施及遇到的问题及时上报分管领导和主要领导。 4.严明纪律，加强督查。联村干部要用群众接受的工作方法开展工作，对因工作不负责，导致发生群体性事件、恶性“民转刑”案件和邪教组织非法传教、反宣案件的，不仅要追究联村干部的责任，还要追究联村干部所在部门主要责任人的领导责任。乡综治委将采取定期不定期、明察暗访的方法进行督查，对工作成效不明显的及时督促整改，确保工作进度。政法所主要负责同志要深入一线，指导检查“一线 7工作法”开展情况，协助基层解决困难和问题。要组织对推行“一线工作法”情况进行评价和考核，并进行公示，接受群众监督，评价情况作为联村干部工作绩效考核的重要依据。 附件：xxx乡政法干部“一线工作法”领导小组 二一二年三月九日 主题词：“一线工作法”实施方案 第二篇：一线工作法实施方案为认真贯彻落实科学发展观，不断推进机关作风建设，提高机关工作效能，进一步密切党群干群关系，打造人民群众满意的机关，制定本实施方案： 一、指导思想 以党的十七大精神为指导，以科学发展观和正确的政绩观为统领，深入贯彻落实市委二届八次全会精神，以加强党的执政能力为重点，真心实意为人民群众谋利益为主要内容，认真解决群众 关心的热点难点问题，真正做到决策在一线制定，工作在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验，不断开创统计工作新形象。 二、主要任务 （一）大力推行领导干部一线调查研究活动。市局队领导班子成员和各科室中心负责人要把带头到基层调研作为科学决策、推进统计调查工作的基础环节，通过民情恳谈、个别走访、蹲点调研等方式，经常到基层开展调查研究，围绕市委、市政府的中心工作，针对社会经济发展中的热点、难点问题，积极开展统计调研活动，利用经济信息、统计分析与研究、统计经济参考、统计信息网、市统计局政府信息公开网以及利用报纸等形式，对外发布统计信息，提供统计数据，及时反映全市经济社会发展情况，为各级党委、政府决策发挥参谋作用。 局队领导班子成员每年下访次数不低于6次，下访时间不少于30天。各科室负责人每年深入一线走访不少于10次，下基层时间不少于60天，走访每个县区统计局、永德、凤庆调查队不少于1次。 （二）推行问题在一线解决。在广泛听取和收集各方面意见的基础上，针对全市统计调查事业发展的突出问题，定期列出重点工作项目，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等方式，集中时间和精力，切实解决存在的突出问题，务求取得实效。局队领导班子成员和各科室、中心负责人每年深入县区统计局、永德、凤庆调查队开展现场办公不少于一次。 （三）推行感情在一线融合。要深入基层、深入群众，及时了解在全面推进乡镇统计体制改革过程中，统计干部最关心的、最现实的利益问题，健全和完善乡镇统计机构，加大乡镇统计队伍的建设力度，加快统计基层基础建设步伐，提高统计工作效率，确保源头数据质量。 （四）推行干部在一线考评。将贯彻落实“一线工作法”的情况列入年终对局队机关干部年度绩效考核的重要依据，深化一线工作反馈制度，全面掌握干部在一线工作的情况。积极探索局队机关干部满意度测评的新模式，努力推进“一线工作法”的有效实施。 （五）推行机关形象在一线树立。把“一线工作法”作为提高统计改革和体制机制创新能力、促进全市统计科学发展，切实提升统计服务水平的重要措施，展现全市统计干部队伍风采，树立统计新形象的重要举措。以挂钩扶贫点和新农村建设，为契机，局队机关干部下基层时要深入一线静下心、沉下身，要从群众最不满意的事情改起，要从群众最希望解决的事情做起，真心实意为群众办实事。 三、工作要求 （一）高度重视，加强领导。推行“一线工作法”是贯彻落实党的十七大精神在作风建设上的具体要求，也是进一步密切党群干群关系的重要措施。市局队全体干部职工务必要按照实施方案的要求，周密部署，统筹安排，抓好落实，确保“一线工作法”取得实效。 （二）深入基层，认真调研。市局队领导班子成员和各科室、中心负责人要带头深入基层开展调查研究，各科室、中心负责人要做好一线工作的痕迹记录，并将一线工作情况随时向分管领导汇报，确保各项工作有计划、有步骤地深入开展。 （三）转变作风，树立形象。全体干部职工在深入一线开展工作时，要轻车简从，严格执行党风廉政建设的各项规定，切实做到帮扶不包办，帮民不扰民，树立统计调查部门良好形象。 四、组织领导 为了加强领导，明确工作职责，强化工作措施，切实形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部职工积极参与“一线工作法”活动。决定成立市统计局、调查队“一线工作法”活动领导小组。 第三篇：乡镇一线工作法制度xx镇“一线工作法”制度 为认真落实科学监管理念，扎实推进作风建设，切实保障群众，结合我镇实际，特制定本制度。 第一条本镇实施“一线工作法”要以党的十七大精神为指导，紧紧围绕提升干部工作能力为目标，按照县有关规定和要求，坚持监管到位，强化创新机制，实现新突破。 第二条“一线工作法”就是组织机关干部带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、解决“一线问题”，化解基层矛盾，形成“干部受锻炼，群众得实惠”的长效机制。 第三条力量要在一线配置。实行全员监管，镇领导班子分实行挂片领导的工作制度开展日常监管。 第四条情况要在一线了解。结合我镇工作，通过民情恳谈、个别走访、蹲点调查等，经常到基层调查研究，围绕全镇重点调研课题，带着问题作调研，全面掌握相关情况，认真进行分析思考，努力做到主要干部每年都要有一篇有质量的调研报告。 第五条问题要在一线解决。在广泛听取和收集各方面意见的基础上，针对各村发展存在的问题，定期列出重点工作项目，采取领导领衔破解难题、专项行动破解难题、挂牌督办破解难题、现场办公破解难题等方式，集中时间和精力，切实加以解决，务求实效。畅通诉求渠道，加强群众投诉举报办理，做到信访案件有举报必查，相关部门负责督办。 第六条感情要在一线融合。要按照和谐监管的要求，正确处理好集体利益与个人利益关系。工作人员加强与监管相对人的感情交流，争取其理解与支持，要实实在在地为他们办几件实事，提高规范化水平。 第七条干部要在一线考评。全镇要将干部在一线工作情况列入对干部政绩考核的重要依据，深化“两反馈”制度，加强行风和廉政监察，全面掌握干部在一线工作的情况。年终考评要邀请监管相对人参与干部满意度测评。要通过奖惩措施推进干部“一线工作法”的有效实施。 第八条形象要在一线树立。干部下基层要轻车简出，注意言行举止，要规范执法，处事要认真，态度要诚恳，严防简单粗暴。要加强业务技能的锻炼，提高工作效率，充分显示机关执法人员的良好业务素质，赢得群众的胜任和尊重。 中共xx镇委员会 2011年1月25日 第四篇：乡镇一线工作法总结乡镇一线工作法总结 在县委的正确领导下，在县作风办的精心指导下，普满乡高度重视，结合普满工作实际，按照“一线工作法”的要求，切实转变作风，主动深入一线，积极破解难题，做了大量卓有成效的工作，各方面工作取得了明显成效。现将情况汇报如下： 1加强领导，明确责任。为切实加强对该项活动的领导，普满乡高度重视。首先是加强组织领导。普满乡成立了乡党委书记任组长，分管作风建设的人大主席任副组长，其他党政成员为成员的工作领导小组。领导小组下设办公室，负责活动宣传、组织和督查。二是制定“一线工作法”制度。要求领导干部起带头表率作用，主动深入一线，带着问题走进基层、带着思考走向实践、带着感情深入群众、切实解决“一线问题”，化解基层矛盾，形成“干部受锻炼，群众得实惠”的长效机制。三是保证时间。为保证一线工作法的有效实施，要求领导干部要深入基层一线，领导干部每月不少于4天下村住宿，一般干部每月不少于8天。 2四个结合，强力推进。为确保一线工作法取得实效，普满乡做到四个结合。一是与创先争优活动开展相结合。要求机关党员在党员大会上公开承诺，必须为群众办1-2件实事，必须指导好联系村的创先争优活动开展。并将承诺事项张榜公布，从而增强了党员意识和责任意识。二是与开展群众工作相结合。全体乡干部职工按照“十最十不”工作法的要求，深入村组、深入农户了解民情，及时解决矛盾纠纷隐患。并重点对电话用户进行了走访。三是与推进全国现场会现场点建设相结合。制定了全国现场会责任分工表，每个涉及村明确了一名党政领导、两名乡干部和两名村主要干部负责全国现场会的筹备工作，做到责任到人、量化到人。在全国现场会现场点建设过程中全体乡干部职工积极投身项目建设的主战场，先后开展了拆迁攻坚战、消灭插花田攻坚战、美化亮化攻坚战，同时主动深入施工现场化解各类纠纷矛盾，有力的推进了全国现场会现场点的建设。四是与推进造林绿化城乡清洁工程相结合。要求联系的村干部负责各村造林绿化和城乡清洁工程的实施工作，确保完成造林绿化6000亩，确保卫生整治取得阶段性成效。同时，突出全国现场会沿线村的建设，力争把沿线村建设成为清洁绿化的示范点。 3加强督查，确保实效。为有力推动一线工作法的落实，普满乡成立了由乡党委书记任组长，乡长和分管领导为副组长的督查工作领导小组，负责督查一线工作的开展情况。乡里要求，联村的干部必须记好民情日记，必须填写好记录卡，并实行每周抽查5名乡干部的民情日记。同时，将督查结果纳入干部绩效考核，与干部职工的年终奖金发放和评先评优挂钩。 1、全国现场会现场点建设顺利推进。在现场点建设工程中，在全体乡干部职工的努力下，落实烤烟面积1.4万亩，共拆除旧烤房、杂房、民房、猪栏、厕所等1000多间，消灭涉及1000多户的500多亩插花地，完成墙体、门窗等粉刷面积5万多平方米，及时化解涉及现场点项目建设的各类纠纷矛盾100多起。目前，整个场点建设任务全面完成，乡村面貌焕然一新。前段各项筹备工作受到了国家烟草局和省市县领导的充分肯定。 2、社会治安大局稳定。在群众工作中，全体乡干部职工共共走访电话用户1123户，收集群众意见和建议123条，化解各类纠纷矛盾56起，发放宣传册3000多册。确保全乡社会大局稳定，没有发生一起群体性事件和赴省进京上访事件。 3、造林绿化城乡清洁工程成效显着。全面开展“六边六内”造林绿化，对沿途的周边的可视山头、路边、村边、水边及其他宜林山头进行了植树造林，造林面积达6000多亩。对沿途25公里道路种植景观树3.5万余株，营造了村在林中、场在绿中、人在画中的优美环境。全力推进城乡清洁工程，对村庄主要道路和街巷的杂物和垃圾进行大清理、大整理，清运垃圾978车，新建废叶处理垃圾池68个，发放垃圾桶600多个，促使村民卫生意识增强，全乡卫生状况大大改善。 4、其他各项工作平稳推进。计划生育集中服务活动有条不紊开展，创先争优活动开展有声有色，雷家村先进事件被郴州日报推介，财税任务提前两个月完成双过半，为民办实事工作等工作有序推进。 5、干部作风明显转变。通过“一线工作法”，促进了干部作风的大转变，让群众真真切切地感受到了开展“一线工作法”带来的新变化，进一步融合了党群、干群关系，树立了乡机关干部的良好形象。 第五篇：关于推行“一线工作法”实施方案关于印发关于推行“一线工作法”实施方案 的通知 厂所属各部门： 为进一步深化作风建设，推进工作重心下移，真正做到在一线发现问题、解决问题，形成切实有效的工作机制，促进我厂又好又快有序发展。经厂班子研究，现将关于推行“一线工作法”实施方案印发给你们，请认真组织学习、贯彻、落实。 关于推行“一线工作法”实施方案 通过践行“三严三实”活动，以“钉钉子”精神抓落实，推进工作重心下移，以问题为导向、强化责任意识、树立担当实干的浓厚氛围，结合厂的中心工作，大力倡导“一线工作法”，进一步落实责任、拓展能力、强化管理、转变作风，促进各项工作水平的整体提升。现就我厂推行“一线工作法”提出如下方案： 一、指导思想 深入到一线，到群众中去，倾听意见，汇集民智，不断地改进工作方法，大力倡导“情况在一线掌握、佳绩在一线争创、创新在一线体现、宣传在一线传递、形象在一线树立、感情在一线融洽”的“一线工作法”，使干部做到想问题周密细致，抓工作雷厉风行，干事情严谨踏实，营造思想上同心，工作上同步的良好氛围，努力形成适合我厂发展的科学工作模式。 二、工作内容 1.情况在一线掌握。围绕“怎么看、怎么干”的要求，重点解决思想认识问题和干事创业落实问题。在中层以上领导干部中开展五个“如何”活动：一是如何履行职责，落实“一岗双责”；二是如何执行管理制度，落实有效措施；三是如何发挥对工作的主观能动性，理顺工作中的推诿扯 皮；四是如何围绕中心工作，落实好职责范围内的重点工作；五是如何排查消除不稳定因素和安全隐患，保证企业和谐稳定发展。在活动中，要做到调查与指导相结合，研究分析和总结经验相结合，要把握好科室人员的思想动态，扎实推进各项工作的开展。 2.佳绩在一线争创。要围绕厂的中心工作和各阶段的工作重点，坚持把目标责任考核作为抓落实的有效途径，对各项工作目标和任务，都要层层分解，落实到人到岗。分管领导要适时介入，及时调度，使所有工作有安排、有落实、有考核、有反馈，形成闭环管理。科室负责人要深入实际，了解真实情况，根据工作计划，建立工作台帐，把握工作重点，确保上级的各项决策部署落到实处。 3.创新在一线体现。坚持党建工作与促进中心工作、服务党员个人成长相结合，创新党建工作的思路、方式和载体，开展“比学习、比作风、比创新、比实干”活动，做到创有平台、争有目标、支部有活动、党员有行动、工作有推动，努力破解在工作中遇到的难题。结合我厂公益性企业性质的特点，通过完善制度建设，强化细节管理，采取有效措施，争取在管理方式方法上有新突破。通过“小创造、小革新、小设计、小建议”等活动的开展，优化技术工艺，完善作业方式，落实安标作业，提升运行能力，遏制事故发生，完成工作目标。 4.宣传在一线传递。中层以上干部要大力宣传党的路线、方针、政策，大力宣传安全生产、环境保护、垃圾处理规范等方面的法律法规，大力宣传与职工群众自身利益息息相关的政策。各科室负责人要及时传达落实厂会议精神和工作部署，认真组织安排，有步骤、有措施稳步推进各项工作。 5.形象在一线树立。中层以上干部要从职工最关心、最直接、最现实的问题入手，想方设法解决职工反映的问题，暂时不能解决的，要耐心细致地做好解释工作，做到“件件有着落、事事有回音”。要自觉做到“五个不让”：不让工作在自己这里耽误；不让矛盾在自己这里积压；不让差错在自己这里发生；不让单位工作在自己这里受到影响；不让集体形象在自己这里受到损害。特别是党员干部要按照“五到四从”的要求，即：心想到、脚走到、眼看到、手抓到、要求做到和从我做起、从现在做起、从本职工作做起、从一点一滴的日常具体事情做起，做好表率、当好模范，让职工感受到领导干部就在身边，真正把崇尚实干，勇于担当的精神树起来。真正使“一线工作法”成为创新管理机制，展现党员干部队伍风采，树立党员干部形象的重要举措。 6.感情在一线融洽。中层副职以上干部尤其是党员干部要带着感情、带着问题、带着责任去做工作。建立月谈心制，通过谈心交流，了解干部职工的思想、工作、生活情况，尽量为他们排忧解难。建立一对一帮扶制，帮助干部职工解决 工作上的困难，共同探讨做好工作的方法和途径，激发干部职工的工作热情。 三、保障措施 （一）加强领导，周密部署。厂领导要以身作则，身体力行，发挥表率作用，率先垂范，亲力亲为，在“一线工作法”的实施中带好头，在深入一线中及时发现、解决问题，确保各项工作有计划、有步骤地开展。各科室负责人要切实转变工作作风，制订相应工作计划，抓好落实。 （二）强化管理，建章立制。一是要建立一线工作情况月公示制度。中层以上领导干部将每月深入工作一线了解问题和处理情况，在公示栏中予以公示，接受群众监督。二是要建立一线工作情况通报制度。各科室负责人要在厂长办公会和生产调度会上对相关工作作重点汇报。对推行“一线工作法”中遇到的问题进行分析研究，提出解决措施和下步工作思路。 （三）做好总结，加强宣传。要做好“一线工作法”的活动总结，大力宣传好经验、好做法，不断完善其内容，丰富其内涵，使之成为指导中心工作的有效方法。第20页 共20页