一级建造师项目管理全真模拟试题.doc

一级建造师项目管理全真模拟试题资料仅供参考 一级建造师项目管理全真模拟试题 一级建造师报名进行得如火如荼，考试时间定于9月24日、25日，关于一级建造师复习你准备得怎么样了呢？复习要有计划地进行，多练、多做题，贵在思考，贵在坚持，贵在认真。乐教考试网预祝大家报考成功，并在即将到来的考试中取得好的成绩，也可随时关注一级建造师频道（），我们将第一时间公布相关考试信息。以下是为复习考生准备的一些一级建造师项目管理科目的试题，测试你的复习成果，下面一起去试试吧。一、单项选择题1.下列工作中，不属于项目决策阶段的是()。A.确定项目实施的组织B.确定项目的承包商C.确定和落实项目建设资金D.确定和落实建设地点2.建设工程项目管理的内涵中，“费用目标”对业主而言是()。A.成本目标B.财务目标C.投资目标D.费用目标3.编制设计任务书是项目()阶段的工作。A.设计B.决策C.设计准备D.施工4.反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工的组织工具是()。A.组织结构模式B.组织分工C.工作流程组织D.组织论5.组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是()。A.项目结构图B.合同结构图C.工作任务分工表D.工作流程图6.经过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证。这是()。A.建设工程项目策划B.建设工程项目规划C.建设工程项目决策D.建设工程项目勘察7.建设工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值。下列选项中，不能反映项目建设增值的是()。A.有利于人类生活和工作的环境保护B.有利于建筑环境的改进C.有利于项目的使用功能和建设质量的提高D.有利于施工单位的发展8.在中国，业主方主要经过()的方式选择设计方案和设计单位。A.委托设计B.政府指定C.设计招标D.方案竞赛9.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的是()。A.施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工图设计结束后再进行施工总承包招标投标，然后再进行施工B.施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标能够不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C.施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订，但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承包管理单位的认可D.采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不需要业主方认可10.业主在工程项目施工图设计完成后再进行施工招标投标，这种任务的委托方式属于()。A.施工总承包模式B.施工总承包管理模式C.工程总承包模式D.委托项目管理模式11.建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于()项目管理的范畴。A.施工方B.业主方C.监理方D.设计方12.施工组织设计的编制原则，不包括()。A.提高施工的工业化程度B.合理部署施工现场，实现文明施工C.充分利用时间和空间，合理安排施工顺序，提高施工的连续性和均衡性D.收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件调查研究13.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作是()。A.项目决策策划B.制定纠偏措施C.分解项目目标D.收集实际数据14.应用动态控制原理控制建设工程项目目标，调整项目管理班子人员，属于()措施。A.组织B.合同C.经济D.技术15.根据国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审批项目管理方式的决定(国发 5号)，取消建筑施工企业项目经理资质核准，由()代替。A.注册建造师B.注册造价师C.注册建筑师D.注册结构工程师16.某高层建筑施工中，由于项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是()。A.追究法律责任B.吊销其建造师资格证书C.追究社会责任D.追究经济责任17.根据建设工程项目管理规范(GB/T 50326- )条文说明，如果估计价格上涨的风险发生可能性很大，且风险发生造成的损失为中度损失。则该风险应评为()。A.2等风险B.3等风险C.4等风险D.5等风险18.根据中华人民共和国建筑法，工程监理人员认为工程()，有权要求建筑施工企业改正。A.施工不符合工程设计要求的B.设计不符合建筑工程质量标准的C.设计不符合合同约定的质量要求的D.施工工期不符合工期目标的19.施工项目成本决策与计划的依据是()。A.施工成本预测B.施工成本控制C.施工成本核算D.施工成本分析20.下列各种表式中，不属于施工预算表格的是()。A.人工汇总表B.材料消耗量汇总表C.机械台班使用量汇总表D.施工图预算工料分析表21.施工预算的表格中，“两算”对比表是指()。A.不同分项工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表B.不同分项工程内容的材料消耗对比分析表C.同一工程内容的施工预算与施工图预算的对比分析表D.同一工程内容的人工费、材料费的对比分析表22.下列变更中，不属于工程变更的是()。A.进度计划变更B.施工条件变更C.技术规范与标准变更D.项目部人员变更23.关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。A.当成本实际值与计划值比较出现偏差时，应立即采取纠偏措施B.随着工程的推进，会面临各种干扰，应事先分析各种产生偏差的原因C.在开工之初，应根据工程进度计划确定月度成本计划目标D.在施工过程中，要定期收集反映施工成本支出情况的数据24.施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其它因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。这种施工成本分析方法称为()。A.差额计算法B.构成比率法C.因素分析法D.比较法25.下列比率法中，不属于施工成本分析中的比率法的是()。A.相关比率法B.构成比率法C.指标比率法D.动态比率法26.关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。A.代表不同利益方的项目管理都有进度控制的任务，其控制目标和时间范畴并不相同B.进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有可能实现C.进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要调整进度计划D.进度计划的编制应在收集资料和调查研究的基础上进行27.关于进度计划编制和调整的说法，错误的是()。A.总进度规划、项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划之间的联系和协调B.预测性进度规划、指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调C.设计方编制的进度计划、施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调D.业主方编制的整个项目实施的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调28.项目管理的主要任务是在()阶段对()进行控制。A.项目准备，项目的各方利益B.项目策划，项目的进度目标C.项目实施，项目的目标D.项目实施，项目的各方利益29.某工程采用DBB模式建设，则项目总进度目标的控制是()的任务。A.工程总承包方项目管理B.业主方项目管理C.业主方与工程总承包方D.业主方与施工方30.下列计划方式中，工作进度线与时间坐标相对应的计划是()。A.里程碑计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号搭接网络计划31.单代号搭接网络计划中，FTS表示两项工作的时距是()。A.开始到开始B.完成到完成C.开始到完成D.完成到开始32.某工程双代号网络图如下图所示，箭头下方的数字表示工作的持续时间(单位：天)，则工作E的总时差和自由时差分别为()。A.1和0B.2和1C.1和1D.2和233.关于工程网络计划中虚工作的说法，错误的是()。A.虚工作表示工作之间的逻辑关系B.虚工作的总时差和自由时差均为零C.虚工作的持续时间为0D.在双代号网络计划中存在虚工作34.某工程网络计划中工作S的总时差为7天，自由时差为4天，经检查发现S工作实际拖延了6天，其余工作都正常进行。则()。A.总工期和S工作的紧后工作都没有影响B.总工期延长一天，S工作的紧后工作正常进行C.总工期没有影响，S工作的紧后工作的最早开始时间推迟两天D.总工期延长两天，S工作的紧后工作的最早开始时间也推迟两天35.承发包模式的选择属于进度控制的()。A.技术措施B.管理措施C.组织措施D.经济措施36.质量控制和质量管理的关系是()。A.质量控制是质量管理的一部分B.质量管理是质量控制的一部分C.质量管理和质量控制相互独立D.质量管理和质量控制相互包容37.关于质量风险响应的说法，正确的是()。A.质量风险响应在一定程度上等同于风险规避B.质量风险响应就是根据风险评估的结果，针对各种质量风险制定应对策略和编制风险管理计划C.质量风险响应就是风险管理的另一种叫法D.质量风险响应是建立在有经验的风险管理者之上特殊的管理模式38.中国68/T 19000- 质量管理体系族标准，是按照()原则采用国际标准化组织颁布的ISO 9000： 质量管理体系族标准制定的。A.参考采用B.等同采用C.等效采用D.参照采用39.施工区段划分、施工流向及劳动组织等，属于()中的内容。A.施工技术方案B.施工组织方案C.施工管理方案D.施工控制方案40.关于事中质量控制的说法，错误的是()。A.事中控制包含自控和监控两大环节B.要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系C.事中控制强调监控，以自控为辅D.事中控制强调自控，以监控为辅41.关于施工质量计划审批程序的说法，正确的是()。A.监理工程师提出的建议，施工质量计划编制主体应强制执行B.施工质量计划在实际过程中如因条件变化对某些重要决定进行修改后，修改内容不需要按审批程序进行审批C.充分发挥自控主体和监控主体的共同作用，在坚持项目质量标准和质量控制能力的前提下正确处理承包人利益和项目利益的关系D.施工质量计划由项目经理部主持编制，报施工企业组织管理层批准，经项目监理机构确认后，上报建设单位42.单位工程的竣工预验收，由()组织。A.施工单位B.建设单位C.总监理工程师D.施工项目技术负责人43.根据建设工程质量管理条例，各类房屋建筑工程和市政基础设施工程应在竣工验收合格之日起()日内，将验收文件报建设行政主管部门备案。A.45B.30C.20D.1544.某钢结构安装过程中发生整体倾覆事故，造成施工工人5人死亡，5人重伤。按照事故造成损失的严重程度，该事故属于()。A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故45.某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求。该桩基能够()。A.限制使用B.修补处理C.不作处理D.返工处理46.利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据分布()，则易出现质量不合格。A.偏下限B.充满质量标准的上下界限C.居中且边界与上下限有一定距离D.超出质量标准的上下限47.政府质量监督机构参加建设工程项目竣工验收会议的目的是()。A.对建设过程质量情况进行总结，签发竣工验收意见书B.对影响结构安全的工程实体质量进行检测C.对影响使用功能的相关部分进行检查验收D.对质量验收的程序、组织、方法、过程等进行监督48.关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是()。A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制D.管理评审是对相关的法律的执行情况进行评价49.企业安全生产管理工作的一项重要内容是()，它是清除隐患、防止事故、改进劳动条件的重要手段。A.安全生产责任制B.安全教育制度C安全检查制度D.安全措施计划制度50.根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是()。A.深基坑工程B.地下暗挖工程C.脚手架工程D.高大模板工程51.安全生产监督管理部门对生产经营单位在应急预案方面的奖惩，不包括()方式。A.罚款B.注销营业执照C.停业整顿D.行政处罚52.下列选项中，不属于建设工程安全事故处理原则的是()。A.事故原因未查清不放过B.事故责任人未受到处理不放过C.事故处理结果没有反抗不放过D.事故没有制定切实可行的整改措施不放过53.关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是()。A.总承包单位的项目经理是施工企业第一负责人B.总承包单位对施工现场的安全生产负总责C.业主指定的分包单位能够不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任54.施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应()。A.根据施工方便就近排放B.直接排入市政排水管网或河流C.直接排出场外D.经过现场沉淀池沉淀合格后再排放55.根据招标投标法，招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少()日前书面通知。A.7B.14C.15D.2156.根据建筑业企业资质管理规定，劳务分包序列企业资质设()个等级，13个资质类别。A.12B.13C.23D.2457.采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等一系列工作全部发包给一家承包单位。A.勘察、设计、施工、监理B.设计、施工、材料和设备采购C.资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D.资金筹措、勘察、设计、施工、监理58.关于分包合同价款的说法，正确的是()。A.分包合同价款应与总承包合同相应部分价款一致B.分包工程合同价款与总承包合同相应部分价款无任何连带关系C.分包工程合同价款应高于总承包合同相应部分价款D.分包工程合同价款应低于总承包合同相应部分价款59.变动总价合同是以图纸及规定、规范为基础，按照()进行计算，得到包括全部工程任务和内容的暂定合同价格。A.基价B.实价C.时价D.合同中约定的价格60.总价合同一般是在()完成后，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用。A.初步设计B.总图设计C.详细设计D.施工图设计61.某建设工程项目合同约定，承发包双方提供履约担保。合同履行过程中，当承包人违约时，开出担保书的担保公司()。A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金B.必须用履约担保书规定的保证金去完成任务C.应完成施工任务，并向发包人支付履约担保书规定的保证金D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付完成该项目所实际花费的金额62.支付担保的额度一般为工程合同总额的()。A.10%25%B.15%20%C.20%25%D.25%30%63.专业分包人须在进场前，将其承包范围内的施工组织设计报技术部，由()后方可依照施工。A.项目经理审核、公司总工审批B.项目总工审核、公司技术部审批C.项目经理审核、公司技术部审批D.公司总工审核、项目经理审批64.合同价格分析，不包括()。A.违约合同责任B.合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C.工程计量程序，工程款结算方法和程序D.合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依据，索赔有效期的规定65.在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则()。A.甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责B.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对赶工措施的效果负责C.甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对赶工措施的效果负责D.业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责66.下列事件中，不能索赔施工机械费的是()。A.由于完成额外工作增加的机械使用费B.非承包商责任工效降低增加的机械使用费C.由于不可抗力导致机械停工的窝工费D.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费67.大型建筑工程的当事人，普遍不愿意将纠纷提交()。A.协商B.调解C.非诉讼纠纷解决程序D.诉讼68.关于FIDIC1999版施工合同条件主要适用工程的说法，错误的是()。A.由发包人设计的房屋建筑工程B.由发包人设计的土木工程C.由承包人设计的土木工程D.由咨询工程师设计的土木工程69.信息管理手册的主要内容，不包括()。A.信息管理的任务分工表B.信息流程图C.工程档案管理制度D.项目各参与方的工作动态70.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括()。A.数据处理设备B.信息处理设备C.数据通信网络D.软件系统二、多项选择题71.供货方的项目管理目标，包括()。A.成本目标B.进度目标C.安全目标D.质量目标E.环保目标72.组织论工具包括()。A.项目结构图B.组织分工图C.技术流程表D.组织结构图E.合同结构图73.关于施工总承包模式下投资控制特点的说法，正确的有()。A.一般以施工图设计为投标报价的基础B.投标人的投标报价较有依据C.在开工前就有较明确的合同价D.不有利于业主的总投资控制E.若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔74.编制施工组织总设计的依据有()。A.工程计划文件B.工程施工合同和招标投标文件C.工程设计文件D.项目部人员配置E.工程施工范围内的现场条件，工程地质及水文地质、气象等自然条件75.在项目实施过程中，项目目标的动态控制包括()。A.将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值B.收集项目目标的实际值，如实际投资，实际进度等C.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较D.经过项目目标的计划值和实际值的比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏E.如有必要，则进行项目目标的调整76.为了防止拖欠、克扣务工人员工资，各级政府主管部门制定了针对建筑施工企业劳务用工的工资支付管理规定，主要内容包括()。A.建筑施工企业应当按照当地的规定，根据劳动合同约定的工资标准、支付周期和日期，支付劳动者工资B.建筑施工企业应当将工资直接发放给劳动者本人，不得将工资发放给包工头或者不具备用工主体资格的其它组织或个人C.建筑施工企业应当将每个工程项目中的施工管理、作业人员劳务档案中有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中按规定如实填报D.建筑施工企业应当每月对劳动者应得的工资进行核算，并由劳动者本人签字E.建筑施工企业与劳动者终止或者依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同手续的同时一次性付清劳动者工资77.在建设工程项目的风险类型中，技术风险主要来自于()。A.工程机械B.工程施工方案C.工程物资D.岩土地质条件和水文地质条件E.事故防范措施计划78.编制工程建设监理实施细则的依据有()。A.可行性研究报告B.施工组织设计C.相关的专业工程的标准D.已批准的工程建设监理规划E.合同文件79.关于实施性成本计划的说法，正确的有()。A.以合同标书为依据B.选派项目经理阶段的预算成本计划C.工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划D.以项目实施方案为依据E.即项目施工准备阶段的施工预算成本计划80.关于施工成本控制中管理行为控制程序的说法，正确的有()。A.要清楚企业建立的成本管理体系是否能对成本形成的过程进行有效控制B.管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制C.管理行为控制程序是能否达到预期成本目标的关键D.管理行为控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内E.成本管理体系的建立是企业自身生产发展的需要，没有社会组织来评审和认证81.ABCD【考点】人工费分析。【解析】项目施工需要的人工和人工费，由项目经理部与作业队签订劳务分包合同，明确承包范围、承包金额和双方的权利、义务。除了按合同规定支付劳务费以外，还可能发生一些其它人工费支出，主要有：(1)因实物工程量增减而调整的人工和人工费;(2)定额人工以外的计日工工资(如果已按定额人工的一定比例由作业队包干，并已列入承包合同的，不再另行支付);(3)对在进度、质量、节约、文明施工等方面作出贡献的班组和个人进行奖励的费用。项目管理层应根据上述人工费的增减，结合劳务分包合同的管理进行分析。因此，正确选项是ABCD。82.ABD【考点】项目总进度目标论证的工作内容。【解析】在项目的实施阶段，项目总进度应包括：(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述各项工作进展的相互关系。因此，正确选项是ABD。83.ABD【考点】网络计划中时间参数的计算。【解析】由于ESA=5，LSA=7，因此TFA=2，另外，A有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第14天，第17天，第19天，且其中一项工作仅有一项紧前工作，则EFA=14，即三项紧后工作最早开始时间的最小值，FFA=14-14=0，TA=14-5=9，至于工作A的三项紧后工作能够都是非关键工作。因此，正确选项是ABD。84.ADE【考点】实际进度前锋线的应用。【解析】该网络计划的关键线路为AFH，A为关键工作，第四周检查时A工作拖后一周，预计影响总工期一周，A工作没有总时差，不但只有D工作拖后，第8周检查时，E工作拖后一周，可是有两周的总时差，因此不影响总工期，G工作拖后3周，其总时差只有两周，因此影响总工期。因此，正确选项是ADE。85.CDE【考点】建设工程项目进度控制的措施。【解析】进行工程进度的风险分析属于进度控制的管理措施;落实资金供应的条件属于进度控制的经济措施;编制项目进度控制的工作流程、确定各类进度计划的审批程序与进行有关进度控制会议的组织设计属于进度控制的组织措施。因此，正确选项是CDE。86.CDE【考点】质量管理的PDCA循环。【解析】检查C(Check)：指对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。各类检查也都包含两大方面：一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件是否发生了变化，不执行计划的原因;二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。因此，正确选项是CDE。87.AC【考点】施工准备工作的质量控制。【解析】施工准备工作的质量控制的内容，包含以下三个方面：(1)施工技术准备工作的质量控制;(2)现场施工准备工作的质量控制;(3)工程质量检查验收的项目划分。因此，正确选项是AC。88.ABDE【考点】分部工程质量验收。【解析】分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。分部(子分部)工程质量验收合格应符合下列规定：(1)分部(字分部)工程所含分项工程的质量均应验收合格;(2)质量控制资料应完整;(3)地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的抽样检验结果应符合相应规定;(4)观感质量验收应符合要求。因此，正确选项是ABDE。89.ACDE【考点】施工质量问题和质量事故的处理。【解析】施工质量事故报告和调查处理的程序是事故报告、事故调查、事故的原因分析、制定事故处理的技术方案、事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告。因此，正确选项是ACDE。90.ACE【考点】因果分析图法的应用。【解析】因果分析图法在应用时应注意的事项有：一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;一般采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;必要时能够邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;分析时要充分发表意见，层层深入，列出所有可能的原因;在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其它方式，从中选出1至5项多数人达成共识的最主要原因。因此，正确选项是ACE。91.ABDE【考点】安全生产管理制度。【解析】选项C的正确表述应当为“特种作业操作证一般情况下为每3年复审1次，在某些特定情况下可延长到每6年复审1次”，其余选项均正确。因此，正确选项是ABDE。92.BCDE【考点】生产安全事故应急预案的管理。【解析】应急预案的评审或者论证应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。因此，正确选项是BCDE。93.BCE【考点】建设工程施工现场环境保护的要求。【解析】根据中华人民共和国环境保护法和中华人民共和国环境影响评价法的有关规定，建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投入生产或者使用。防治污染的设施不得擅自拆除或者闲置，确有必要拆除或者闲置的，必须征得所在地的环境保护行政主管部门同意。因此，正确选项是BCE。94.ABDE【考点】招标信息的发布。【解析】招标公告应当载明招标人的名称和地址，招标项目的性质、数量、实施地点和时间，投标截止日期以及获取招标文件的办法等事项。招标人或其委托的招标代理机构应当保证招标公告内容的真实、准确和完整。因此，正确选项是ABDE。95.ABDE【考点】因发包人原因导致工期延误。【解析】在合同履行过程中，因下列情况导致工期延误和(或)费用增加的，由发包人承担由此延误的工期和(或)增加的费用，且发包人应支付承包人合理的利润：发包人未能按合同约定提供图纸或所提供图纸不符合合同约定的;发包人未能按合同约定提供施工现场、施工条件、基础资料、许可、批准等开工条件的;发包人提供的测量基准点、基准线和水准点及其书面资料存在错误或疏漏的;发包人未能在计划开工日期之日起7天内同意下达开工通知的;发包人未能按合同约定日期支付工程预付款、进度款或竣工结算款的;监理人未按合同约定发出指示、批准等文件的;专用合同条款中约定的其它情形。因此，正确选项是ABDE。96.ACD【考点】变动单价合同。【解析】当采用变动单价合同时，合同双方能够约定一个估计的工程量，当实际工程量发生较大变化时能够对单价进行调整，同时还应该约定如何对单价进行调整;当然也能够约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，能够对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。因此，正确选项是ACD。97.ACE【考点】工程预付款担保的形式。【解析】预付款担保的形式：(1)银行保函预付款担保的主要形式是银行保函。预付款担保的担保金额一般与发包人的预付款是等值的。预付款一般逐月从工程付款中扣除，预付款担保的担保金额也相应逐月减少。承包人在施工期间，应当定期从发包人处取得同意此保函减值的文件，并送交银行确认。承包人还清全部预付款后，发包人应退还预付款担保，承包人将其退回银行注销，解除担保责任。(2)发包人与承包人约定的其它形式预付款担保也可由担保公司提供保证担保，或采取抵押等担保形式。因此，正确选项是ACE。98.CDE【考点】施工合同实施的控制。【解析】合同跟踪的重要依据是合同以及依据合同而编制的各种计划文件;其次还要依据各种实际工程文件如原始记录、报表、验收报告等;另外，还要依据管理人员对现场情况的直观了解，如现场巡视、交谈、会议、质量检查等。因此，正确选项是CDE。99.ACD【考点】索赔成立的前提条件。【解析】索赔的成立，应该同时具备以下三个前提条件：(1)与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。以上三个条件必须同时具备，缺一不可。因此，正确选项是ACD。100.ABDE【考点】中国实施国家信息化的总体思路。【解析】中国实施国家信息化的总体思路是：(1)以信息技术应用为导向;(2)以信息资源开发和利用为中心;(3)以制度创新和技术创新为动力;(4)以信息化带动工业化;(5)加快经济结构的战略性调整;(6)全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程。因此，正确选项是ABDE。最后，乐教考试网提醒大家，要劳逸结合，适当放松，同时要对自己有信心，考试前注意身体，注意休息，苍天不负有心人，胜利终将属于你！如果觉得自己复习的内容还不够多，且没有把握，建议购买一级建造师提分卷，对提高成绩、 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