1、设备管理考核评估指标主要分为四类：第一类为设备性能维护和发挥类指标；第二类为设备维护成本及生产损失类指标；第三类为维修组织管理类指标；第四类为综合评价类指标。1设备性能维护和发挥类指标（1）设备完好率设备完好台数/设备总台数（2）可动率指在满足精度要求下，机器设备可开动起来的概率（3）设备利用率类主要有： 日历时间利用率实际工作时间/日历时间 设备日历台时利用率实际使用台时/日历台时 设备能力利用率（报告期产量单位产量所需定额台时）/（报告期产量单位产量所需实际台时）生产产品所需定额台时总数/生产产品实际消耗台时总数 设备利用率全年设备实际开动时间/全年日历开动时间（4）设备精度指数类，主要有
2、： 单台设备综合精度指数：插图式中 Tpi设备实测第i项单项精度值；Tsi标准规定的第i项单项精度值；n实测项数。 精度劣化速度Vt（Tt/Th）/t式中 TtT-Th；T单台设备实测精度指数；Th标准精度指数；t设备使用时间。（5）设备新度系数类： 设备役龄新度1-役龄/规定寿命年限 设备净新度设备净值/设备原值（6）设备有用系数（全部设备原值-用全部维修费）/设备原值2设备维护成本及生产损失类指标（1）费用率主要用： 单位产品费用率：V/K100%式中 V单位时间内设备维修总费用；K单位时间内生产产品的数量。 万元产值费用率：V/H100%式中 H单位时间内生产总产值（单位：万元）。（2）
3、设备维修费用率设备维修费用/总产值（3）千元产值设备事故损失费设备事故损失费（元）/企业总产值（千元）（4）设备事故率：设备事故影响生产台数时/设备实际开动台时数（5）万元设备固定资产维修费用率全年设备维修费用/全年设备平均原值（6）设备损失费用影响生产时数小时计划产量（单位产品价格-原材料费用）+维修总费用（7）设备磨损系数零件实际磨损量/零件规定允许磨损（8）备件资金率全部备件资金/企业设备原值（9）维修材料费用比企业年度维修材料费用/企业年度维修费用（10）维修费用强度企业年度维修费用/企业年度生产费用（11）维修员时费用比企业年度维修员时费用/企业年度维修费用（12）设备修理复杂系数（
4、用于指导维修员时、维修价格、维修员作效率的评价）上述公式可能适应不同的企业、不同的设备类型，有的可以改进、完善，有的可以淘汰、废弃。3维修组织管理类指标（1）主要设备大修理实现率主要设备大修理实际完成台数/主要设备大修理计划台数（2）设备维修计划完成率完成维修设备台数/计划维修台数（3）备件库存资金周转率月消耗备件费用/全部备件资金（4）外委维修费用比企业年度外委维修费用/企业年度维修费用（5）维修集中化强度企业维修中心实施的年度维修员时/企业年度总维修员时（6）维修计划强度企业年度计划维修费用/企业年总实际维修费用（7）维修费用预算偏差度（年度实际发生的维修费用-预算费用）/预算费用（8）计划维修实施率年度实际完成的计划维修员时/年度计划制定的维修员时（9）人均设备固定资产价值企业设备固定资产价值/企业设备维修人员总数（10）维修技术人员比企业维修技术人员总数/企业维修人员总数（11）维修人员比企业维修人员总数/企业全体员工总数4综合评价类指标（1）设备综合效率设备时间开动率性能开动率（速度开动率净开动率）合格品率（2）设备完全有效生产率设备利用率设备综合效率设备利用率设备时间开动率性能开动率合格品率式中 设备利用率（日历工作时间-计划停机时间-停水、电、气、汽、等待材料、等待上道工序、等待计划、等待检查、等待定单等所有非设备因素造成的停机）/日历工作时间
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