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净化车间管理制度.doc

上传人:胜**** 文档编号:669838 上传时间:2024-01-29 格式:DOC 页数:7 大小:50KB
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资源描述

1、精选资料科技有限公司净化车间安全生产规章制度 编制人: 审核人: 批准人: 颁布日期: 实施日期: 目 的为了满足产品的生产工艺需要、保证产品质量、安全生产,对净化车间的环境、人员、物料、设备、卫生、生产过程等进行有效的管理控制。二、 温湿及洁净度的控制湿度:5510%洁净度:十万级三、人员出入管理所有进入净化车间者必须由西侧进入(严禁由原材料及成品缓冲区出入),先进入换鞋区,换好净化鞋后,在分别进入对应的更衣室,把外套脱去,换上洁净工作服,然后再进入风淋室,最后进入净化车间内部。注意事项:进入净化车间的人员不能佩带任何首饰等与生产无关物的饰品;净化车间内严禁吃餐点、零食、水果、壳类坚果等食物

2、;工作服要保持干净整洁,定时清洗,不得有污物、破损和乱涂乱画。2、净化车间内接触到产品物料的工作人员均须戴手指套;3、进入净化室之前,需要按照以下流程:非净化区-进入更衣室-换工装鞋-带头罩-换穿工作服-进入洗手区洗手-烘干机烘干-用酒精喷雾器对手部进行消毒-进入风淋室-进入净化车间。(头罩必须遮盖住头发,不得有头发外漏;清洗手部卫生时,必须使用无味清洗剂,不得使用油类化妆品;需要带领外来参观人员时,进入净化车间要要求其穿客衣(蓝大褂)、头罩和鞋套,并通过风淋室进入净化车间。4、车间内的所有人只能通过风淋室边出口走出净化车间,鞋及工作服装个人需要保管好。四、物料管理1、进入净化车间的物料、工具

3、及新增设备必须先在拆包区里进行脱包处理,确保干净,再经进货缓冲间进入,做好相应的记录验收工作;货物由仓储管理人员放置到进货缓冲间,再由车间内部人员将货物运至所需场所。运出成品时,车间内部人员送至货物缓冲间,再由外部仓储人员提货、运输。2、净化车间内尽量不存放与生产无关的物件,对存放的与生产无关物件要标明存放日期,存放期超过两天以上的要定时清理,对可以不存放在净化车间的物品和无用物品要及时清理;3、物品要存放有序,生产使用的地牛、手推车、原材料及清洁工具,在未使用时应存放在相应的区域,同时将相应的区域用标识带分类标识;4、禁止在净化车间内使用非净化用品,如必须使用时,应放在拆包区;5、检验后的成

4、品应整齐堆放在制定区域,用标识带做好标识,统一由出货缓冲区运出车间;五、 车间设备管理车间内的所有设备做好相应的编制记录工作,定时检查,并做好详细记录;在设备的醒目处要贴有详细的操作说明及注意事项,严禁非专业人员操作设备;对于一些轻微的故障,要在第一时间及时给予修理,如遇大故障,要及时联系设备生产厂家提供售后服务;六、净化车间清洁卫生管理净化车间内采取区域卫生责任制管理,印刷车间、覆膜车间和制袋车间由机组长负责管理,清洁卫生人员要随时保持干净卫生。清洁范围:天花板、墙壁、地面、柱子、设备内外、工作台、货架、门窗等死角。清洁方式:机器台面、旋扭部分,由上至下、由内至外清洁,保持无污染、无油墨残留

5、;墙壁、天花、机器外壳用清水由上至下、由内至外清洁;总体清洁顺序:先清洁机器里面,再是表面,然后是天花板,墙壁,地面。每天下班前的十分钟,各卫生区域按要求清洁,应养成随手清洁的习惯;按岗位划分出各区域的员工清洁值班表,以及请假辞工未及时补员时的临时清洁责任人,进行每天的检查,并由行政、质量检查或抽查清洁卫生效果。每周进行一次大扫除,由副经理检查,总经理复检。清洁后的垃圾按要求存放在指定的地方,并在下班前从指定通道带出净化车间。检查标准:白手套触摸无污渍。净化车间内,每天在净化区内人员下班前检查自己工作岗位内的水电是否关闭,设备是否处于断电状态,卫生是否打扫,容器与器皿、物料是否放置在规定区域内

6、, 发现不符合的现象,马上纠正,然后关闭所有的开关总闸和门,离开净化车间。七、生产纪律管理1、各岗位员工必须坚守自己的岗位,不得离岗、串岗、打闹、打瞌睡、吃喝任何东西(水除外,水瓶或水杯要放在指定地点,不得有遗撒)、玩手机、看视频等与工作无关事情。不得坐在地板、成品、半成品、原材料、和生产设备上。2、净化车间内禁止有跑步、打闹、嬉戏、溜车和蹦跳等不安全行为现象。3、净化车间内禁止抽烟,禁止明火,禁止动火,确需动火的,需经主管领导签字同意后方可进行。4、操作人员所有作业操作,必须要按作业指导书上的规定作业。八、本规定管理1、所有出入净化车间人员均须按此管理制度执行,行政部门监督执行情况。2、对违反条例者,如属故意行为,视情况及态度给予以责任人相关的处罚,处罚金额由10元至500元之间。故意破坏相关设备,按照当前设备的购买价值对公司进行赔偿。3、本规定自发布之日起执行。THANKS !致力为企业和个人提供合同协议,策划案计划书,学习课件等等打造全网一站式需求欢迎您的下载,资料仅供参考可修改编辑

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